《贏在新三板》課程大綱
課程對(duì)象：
想要了解新三板、需要融資的企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、董事等核心管理人員

課程背景：
隨著全國(guó)中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)(新三板)擴(kuò)容至全國(guó)，新三板市場(chǎng)發(fā)展突飛猛進(jìn)。截至2014年7月16日，掛牌企業(yè)數(shù)量已達(dá)858家，較去年底的355家增長(zhǎng)了129%；858家企業(yè)的總股本達(dá)282億股多，較去年底增加190%。新三板來(lái)勢(shì)很猛，勢(shì)不可擋，預(yù)計(jì)年底掛牌企業(yè)超過(guò)1000家已無(wú)懸念。

課程收獲：
經(jīng)濟(jì)下行，環(huán)境惡化，眾多中小企業(yè)為下一步發(fā)展感到擔(dān)憂(yōu)和焦慮，咨詢(xún)企業(yè)上市融資顧問(wèn)袁子新老師認(rèn)為中小企業(yè)反而有更大的發(fā)展機(jī)會(huì)。特殊時(shí)期特殊對(duì)待，中小企業(yè)應(yīng)該抓住機(jī)遇，制定精準(zhǔn)的企業(yè)定位，敢于走進(jìn)資本市場(chǎng)，利用融資和上市契機(jī)為企業(yè)擴(kuò)大格局、整合資源、抱團(tuán)發(fā)展、穩(wěn)中求進(jìn)。
課程時(shí)間：2天

課程大綱：
第 一 天
上午——《企業(yè)在“新三板”掛牌的益處》

第一講.北交所“新三板”概述
（一）什么是新三板
（二）中、美資本市場(chǎng)間的差異與特征
（三）“十二五”中國(guó)資本市場(chǎng)發(fā)展規(guī)劃
（四）中國(guó)多層次資本市場(chǎng)解讀
（五）新三板掛牌條件
（六）“新三板”發(fā)展現(xiàn)狀

第二講：掛牌“新三板”帶給企業(yè)的益處
（一）資本市場(chǎng)多渠道創(chuàng)新融資功能
（二）融資綜合成本最低（案例講解）
（三）行業(yè)資源整合利器
（四）廣告效應(yīng)
（五）轉(zhuǎn)板綠色通道：現(xiàn)行IPO證監(jiān)會(huì)在審核制
（六）做市商制度保障交易量

第三講：掛牌“新三板”帶給企業(yè)家益處（案例講解）
（一）格局放大，經(jīng)營(yíng)智慧升級(jí)
（二）得道者多助，掌控資源倍增
（三）財(cái)富合理化，易轉(zhuǎn)讓?zhuān)瑑r(jià)值倍增
（四）政商關(guān)系圈子升級(jí)

第四講：新三板掛牌地方政府費(fèi)用支持政策及申領(lǐng)辦法
下午——《“新三板”掛牌的效率與收益管控》

第一講：新三板”掛牌前后企業(yè)收益
（一）“新三板”掛牌前企業(yè)收益概述
（二）“新三板”掛牌后企業(yè)收益概述

第二講：新三板”掛牌中介結(jié)構(gòu)分工
（一）“新三板”掛牌項(xiàng)目總體規(guī)劃
（二）“新三板”掛牌中介結(jié)構(gòu)分工
（三）前期影響掛牌的硬傷判斷

第三講：盡調(diào)階段工作效率與收益管控
（一）盡調(diào)階段工作程序
（二）確定中介機(jī)構(gòu)合作伙伴環(huán)節(jié)
（三）掛牌整體框架方案落地環(huán)節(jié)

第四講：股改階段工作效率與收益管控
（一）股改階段工作程序
（二）掛牌前定向增發(fā)融資環(huán)節(jié)
（三）掛牌前出具兩年財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告環(huán)節(jié)
第五講：申報(bào)階段工作效率與收益管控
（一）申報(bào)階段工作程序
（二）申報(bào)期內(nèi)場(chǎng)外定增融資環(huán)節(jié)
（二）券商《公開(kāi)轉(zhuǎn)讓說(shuō)明書(shū)》設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)（案例講解）
第六講：典型案例模擬推演
（一）股改增資案例、點(diǎn)評(píng)分析
（二）掛牌企業(yè)主體設(shè)立案例、點(diǎn)評(píng)分析
第 二 天
上午——《“新三板”掛牌中介合作伙伴選擇》

第一講：全球IPO業(yè)務(wù)現(xiàn)行主要推薦制度簡(jiǎn)述
（一）美國(guó)資本市場(chǎng)
（二）中國(guó)A股市場(chǎng)
（三）中國(guó)三、四板市場(chǎng)
（四）港股市場(chǎng)
（五）各級(jí)資本市場(chǎng)

第二講：IPO業(yè)務(wù)中介機(jī)構(gòu)商業(yè)模式分析
（一）券商IPO業(yè)務(wù)商業(yè)模式分析
（二）會(huì)計(jì)師所、律所IPO業(yè)務(wù)商業(yè)模式分析

第三講：“新三板”掛牌中介機(jī)構(gòu)選擇技巧
（一）企業(yè)“新三板”掛牌核心訴求分析
（二）優(yōu)選中介合作伙伴能力模型定位

第四講：典型案例模擬推演
（一）老師實(shí)操案例點(diǎn)評(píng)分析（兩家案例）
- 【現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操·輔導(dǎo)】：學(xué)員根據(jù)所學(xué)分析案例，老師點(diǎn)評(píng)
下午——《“新三板”掛牌前后市值與身價(jià)運(yùn)營(yíng)》

第一講：“新三板”掛牌前后市值管理與身價(jià)運(yùn)營(yíng)概述
（一）市值管理是什么？
（二）市值管理的目標(biāo)
（三）“新三板”掛牌前市值管理與身價(jià)運(yùn)營(yíng)
（四）“新三板”掛牌后市值管理與身價(jià)運(yùn)營(yíng)

第二講：“新三板”掛牌前后市值管理與身價(jià)運(yùn)營(yíng)意義
（一）為什么要做市值管理？
（二）市值管理帶給企業(yè)的益處
（三）市值管理對(duì)企業(yè)大股東身價(jià)提升的好處
（四）市值管理對(duì)企業(yè)小股東身價(jià)提升的好處

第三講：市值管理與身價(jià)運(yùn)營(yíng)實(shí)施策略
（一） IPO打新股企業(yè)市值管理與身價(jià)運(yùn)營(yíng)實(shí)施策略
（二）“新三板”掛牌前，企業(yè)市值管理與身價(jià)運(yùn)營(yíng)實(shí)施策略
（三）“新三板”掛牌后第一年，企業(yè)市值管理與身價(jià)運(yùn)營(yíng)實(shí)施策略

第四講：案例解讀市值管理與身價(jià)運(yùn)營(yíng)
（一） 市值管理案例、點(diǎn)評(píng)分析
（二） 身價(jià)運(yùn)營(yíng)案例、點(diǎn)評(píng)分析



《贏在新三板》課程目的
經(jīng)濟(jì)下行，環(huán)境惡化，眾多中小企業(yè)為下一步發(fā)展感到擔(dān)憂(yōu)和焦慮，咨詢(xún)企業(yè)上市融資顧問(wèn)袁子新老師認(rèn)為中小企業(yè)反而有更大的發(fā)展機(jī)會(huì)。特殊時(shí)期特殊對(duì)待，中小企業(yè)應(yīng)該抓住機(jī)遇，制定精準(zhǔn)的企業(yè)定位，敢于走進(jìn)資本市場(chǎng)，利用融資和上市契機(jī)為企業(yè)擴(kuò)大格局、整合資源、抱團(tuán)發(fā)展、穩(wěn)中求進(jìn)

《贏在新三板》所屬分類(lèi)
特色課程

《贏在新三板》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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