《贏在新三板》課程大綱
課程對(duì)象:
想要了解新三板、需要融資的企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、董事等核心管理人員
課程背景:
隨著全國(guó)中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)(新三板)擴(kuò)容至全國(guó),新三板市場(chǎng)發(fā)展突飛猛進(jìn)。截至2014年7月16日,掛牌企業(yè)數(shù)量已達(dá)858家,較去年底的355家增長(zhǎng)了129%;858家企業(yè)的總股本達(dá)282億股多,較去年底增加190%。新三板來(lái)勢(shì)很猛,勢(shì)不可擋,預(yù)計(jì)年底掛牌企業(yè)超過(guò)1000家已無(wú)懸念。
課程收獲:
經(jīng)濟(jì)下行,環(huán)境惡化,眾多中小企業(yè)為下一步發(fā)展感到擔(dān)憂(yōu)和焦慮,咨詢(xún)企業(yè)上市融資顧問(wèn)袁子新老師認(rèn)為中小企業(yè)反而有更大的發(fā)展機(jī)會(huì)。特殊時(shí)期特殊對(duì)待,中小企業(yè)應(yīng)該抓住機(jī)遇,制定精準(zhǔn)的企業(yè)定位,敢于走進(jìn)資本市場(chǎng),利用融資和上市契機(jī)為企業(yè)擴(kuò)大格局、整合資源、抱團(tuán)發(fā)展、穩(wěn)中求進(jìn)。
課程時(shí)間:2天
課程大綱:
第 一 天
上午——《企業(yè)在“新三板”掛牌的益處》
第一講.北交所“新三板”概述
(一)什么是新三板
(二)中、美資本市場(chǎng)間的差異與特征
(三)“十二五”中國(guó)資本市場(chǎng)發(fā)展規(guī)劃
(四)中國(guó)多層次資本市場(chǎng)解讀
(五)新三板掛牌條件
(六)“新三板”發(fā)展現(xiàn)狀
第二講:掛牌“新三板”帶給企業(yè)的益處
(一)資本市場(chǎng)多渠道創(chuàng)新融資功能
(二)融資綜合成本最低(案例講解)
(三)行業(yè)資源整合利器
(四)廣告效應(yīng)
(五)轉(zhuǎn)板綠色通道:現(xiàn)行IPO證監(jiān)會(huì)在審核制
(六)做市商制度保障交易量
第三講:掛牌“新三板”帶給企業(yè)家益處(案例講解)
(一)格局放大,經(jīng)營(yíng)智慧升級(jí)
(二)得道者多助,掌控資源倍增
(三)財(cái)富合理化,易轉(zhuǎn)讓?zhuān)瑑r(jià)值倍增
(四)政商關(guān)系圈子升級(jí)
第四講:新三板掛牌地方政府費(fèi)用支持政策及申領(lǐng)辦法
下午——《“新三板”掛牌的效率與收益管控》
第一講:新三板”掛牌前后企業(yè)收益
(一)“新三板”掛牌前企業(yè)收益概述
(二)“新三板”掛牌后企業(yè)收益概述
第二講:新三板”掛牌中介結(jié)構(gòu)分工
(一)“新三板”掛牌項(xiàng)目總體規(guī)劃
(二)“新三板”掛牌中介結(jié)構(gòu)分工
(三)前期影響掛牌的硬傷判斷
第三講:盡調(diào)階段工作效率與收益管控
(一)盡調(diào)階段工作程序
(二)確定中介機(jī)構(gòu)合作伙伴環(huán)節(jié)
(三)掛牌整體框架方案落地環(huán)節(jié)
第四講:股改階段工作效率與收益管控
(一)股改階段工作程序
(二)掛牌前定向增發(fā)融資環(huán)節(jié)
(三)掛牌前出具兩年財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告環(huán)節(jié)
第五講:申報(bào)階段工作效率與收益管控
(一)申報(bào)階段工作程序
(二)申報(bào)期內(nèi)場(chǎng)外定增融資環(huán)節(jié)
(二)券商《公開(kāi)轉(zhuǎn)讓說(shuō)明書(shū)》設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)(案例講解)
第六講:典型案例模擬推演
(一)股改增資案例、點(diǎn)評(píng)分析
(二)掛牌企業(yè)主體設(shè)立案例、點(diǎn)評(píng)分析
第 二 天
上午——《“新三板”掛牌中介合作伙伴選擇》
第一講:全球IPO業(yè)務(wù)現(xiàn)行主要推薦制度簡(jiǎn)述
(一)美國(guó)資本市場(chǎng)
(二)中國(guó)A股市場(chǎng)
(三)中國(guó)三、四板市場(chǎng)
(四)港股市場(chǎng)
(五)各級(jí)資本市場(chǎng)
第二講:IPO業(yè)務(wù)中介機(jī)構(gòu)商業(yè)模式分析
(一)券商IPO業(yè)務(wù)商業(yè)模式分析
(二)會(huì)計(jì)師所、律所IPO業(yè)務(wù)商業(yè)模式分析
第三講:“新三板”掛牌中介機(jī)構(gòu)選擇技巧
(一)企業(yè)“新三板”掛牌核心訴求分析
(二)優(yōu)選中介合作伙伴能力模型定位
第四講:典型案例模擬推演
(一)老師實(shí)操案例點(diǎn)評(píng)分析(兩家案例)
- 【現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操·輔導(dǎo)】:學(xué)員根據(jù)所學(xué)分析案例,老師點(diǎn)評(píng)
下午——《“新三板”掛牌前后市值與身價(jià)運(yùn)營(yíng)》
第一講:“新三板”掛牌前后市值管理與身價(jià)運(yùn)營(yíng)概述
(一)市值管理是什么?
(二)市值管理的目標(biāo)
(三)“新三板”掛牌前市值管理與身價(jià)運(yùn)營(yíng)
(四)“新三板”掛牌后市值管理與身價(jià)運(yùn)營(yíng)
第二講:“新三板”掛牌前后市值管理與身價(jià)運(yùn)營(yíng)意義
(一)為什么要做市值管理?
(二)市值管理帶給企業(yè)的益處
(三)市值管理對(duì)企業(yè)大股東身價(jià)提升的好處
(四)市值管理對(duì)企業(yè)小股東身價(jià)提升的好處
第三講:市值管理與身價(jià)運(yùn)營(yíng)實(shí)施策略
(一) IPO打新股企業(yè)市值管理與身價(jià)運(yùn)營(yíng)實(shí)施策略
(二)“新三板”掛牌前,企業(yè)市值管理與身價(jià)運(yùn)營(yíng)實(shí)施策略
(三)“新三板”掛牌后第一年,企業(yè)市值管理與身價(jià)運(yùn)營(yíng)實(shí)施策略
第四講:案例解讀市值管理與身價(jià)運(yùn)營(yíng)
(一) 市值管理案例、點(diǎn)評(píng)分析
(二) 身價(jià)運(yùn)營(yíng)案例、點(diǎn)評(píng)分析
《贏在新三板》課程目的
經(jīng)濟(jì)下行,環(huán)境惡化,眾多中小企業(yè)為下一步發(fā)展感到擔(dān)憂(yōu)和焦慮,咨詢(xún)企業(yè)上市融資顧問(wèn)袁子新老師認(rèn)為中小企業(yè)反而有更大的發(fā)展機(jī)會(huì)。特殊時(shí)期特殊對(duì)待,中小企業(yè)應(yīng)該抓住機(jī)遇,制定精準(zhǔn)的企業(yè)定位,敢于走進(jìn)資本市場(chǎng),利用融資和上市契機(jī)為企業(yè)擴(kuò)大格局、整合資源、抱團(tuán)發(fā)展、穩(wěn)中求進(jìn)
《贏在新三板》所屬分類(lèi)
特色課程