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中小企業(yè)如何開展互聯(lián)網(wǎng)營銷
添加時間:2015-05-12      修改時間: 2015-05-12      課程編號:100179783
《中小企業(yè)如何開展互聯(lián)網(wǎng)營銷》課程大綱
【課程緣起】
主流消費者習慣的變化,你否己經(jīng)迷茫?優(yōu)質產(chǎn)品找不到目標人群,品牌無法做到大眾知曉。電子商務推廣計劃遭遇渠道經(jīng)銷商強烈抵制,線上線下無法融合;ヂ(lián)網(wǎng)營銷建立起來的完全是扁平渠道,和傳統(tǒng)銷售渠道產(chǎn)生摩擦和沖突。
網(wǎng)站建好了,不知放什么內容?
商城建好了,卻沒有流量?
微信來了,卻不知道怎么樣粘住自己的目標客戶?
微博流行了,卻不知道怎么樣轉化成公司的資源?
產(chǎn)品賣出去了,可線下渠道卻不愿意配合售后服務,線下渠道動起來了,公司的營銷團隊開始有抱怨了,線上的銷售侵害了原有的團隊的利益而不知如何解決了?
如何讓各區(qū)域經(jīng)銷商緊跟品牌的發(fā)展,轉變觀念,聽話合作,快速反應與有效執(zhí)行?如何讓團達成共識,共同參與司的渠道變化?
【課程對象】
總經(jīng)理、營銷副總、電子商務經(jīng)理、渠道經(jīng)理、市場經(jīng)理、培訓經(jīng)理以及有潛質的銷售人員


【課程目標】
1、在現(xiàn)在消費意識快速變化的情況下,分析各種互聯(lián)網(wǎng)營銷模式的利弊,學習運用不同的模式互相組合,抓住主流消費人群。讓企業(yè)快速轉型,品牌落地,企業(yè)狀大。
2、學習互聯(lián)網(wǎng)營銷的發(fā)展趨勢和現(xiàn)有格局,企業(yè)的產(chǎn)品在新模式下如何定位,在同行業(yè)激烈竟爭下如何脫穎而出,產(chǎn)品的優(yōu)勢如何在互聯(lián)網(wǎng)上展現(xiàn)。
3、學會根據(jù)公司營銷戰(zhàn)略,建立有效的線上線下運作體系。學會利用公司的有限資源整合渠道,讓經(jīng)銷商、團隊合力共前進。
4、學習互聯(lián)網(wǎng)營銷的基本策略,快速啟動互聯(lián)網(wǎng)營銷,分析互聯(lián)網(wǎng)營銷各種傳播手法,讓品牌得到目標客戶的認可并產(chǎn)生銷售。
5、學會有效的規(guī)劃互聯(lián)網(wǎng)品牌,對互聯(lián)網(wǎng)品牌的設計、建設、推廣形成。
6、解剖品牌成敗案例,掌握先進互聯(lián)網(wǎng)營銷管理工具和實操方法。培訓結束后,找到解決實際市場問題的藥方,帶回一套適合自己企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)營銷體系。
【課程優(yōu)勢】

結合企業(yè)實際狀況和行業(yè)發(fā)展趨勢,運用互聯(lián)網(wǎng)營銷模式與傳統(tǒng)營銷模式的各自特性,打造出了適合品牌不斷發(fā)展的組合營銷體,讓企業(yè)的每一次改變都緊跟時代潮流,讓品牌的發(fā)展步步為贏,讓銷售額與日俱增。


【課程大綱】
第一單元:互聯(lián)網(wǎng)營銷的機遇
一、你的企業(yè)有以下四大難題嗎?
難題一:“規(guī)模小,實力弱,品牌基礎差”
難題二:“市場賣不動貨”
難題三:“投入產(chǎn)出不平衡”
難題四:“大型品牌己壟斷市場”
國內80%的成長性企業(yè)都存在以上難題,失敗的根本原因就在沒有把握發(fā)展機遇?
二、如何讓互聯(lián)網(wǎng)營銷成為你發(fā)展的新機遇?
1、抓住主流人群的網(wǎng)絡消費習慣。
2、讓網(wǎng)絡互通,讓溝通無限
3、互聯(lián)網(wǎng)營銷快捷及時,成本低廉的營銷5方法
4、如何制定互聯(lián)網(wǎng)營銷總體規(guī)劃?
三、成長性品牌企業(yè)老總的互聯(lián)網(wǎng)營銷規(guī)劃困惑:
1、互聯(lián)網(wǎng)營銷如何快速啟動并吸引目標消費人群?
2、面對行業(yè)內其它品牌互聯(lián)網(wǎng)營銷攻勢,如何做好自己的品牌定位?
3互聯(lián)網(wǎng)商城的建立:讓線上、線下的營銷相互配合
●案例分析:××食品只用一年時間在互聯(lián)網(wǎng)市場由行業(yè)新秀到雙十一在休閑零食里排名第一,看看他們的《互聯(lián)網(wǎng)營銷推廣方案》。
第二單元:互聯(lián)網(wǎng)營銷的定位
一、我們的消費者在那里
明確定位的品牌屬性+ 目標消費者 = 勝利的營銷
二、互聯(lián)網(wǎng)營銷定位四準則
1:產(chǎn)品的消費者定位
2:產(chǎn)品的行業(yè)定位
3:產(chǎn)品的差異化
4:產(chǎn)品的優(yōu)勢提煉
三:消費者五步驟
1、賣給誰
2、消費者在那里
3、怎么賣
4、他們需要你提供什么
5、他們想要什么
四:行業(yè)定位3思考
1、對手如何定位
2、同類產(chǎn)品如何定位
3、同類企業(yè)的模式如何定位
五:產(chǎn)品優(yōu)勢提煉2準則
1 產(chǎn)品要深入解剖
2 價格要充分吸引市場
●案例分析:×品牌紅酒成功定位而進入快速增長企業(yè)行列。
第三單元:成長性企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)營銷規(guī)劃
一、你具備互聯(lián)網(wǎng)營銷實施的條件嗎?
二、你了解現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)營銷的外部環(huán)境嗎?
三、你的互聯(lián)網(wǎng)營銷戰(zhàn)略設計來源于那里?
四、你的互聯(lián)網(wǎng)營銷渠道昌否己經(jīng)確定
五、你己經(jīng)在準備你的互聯(lián)網(wǎng)營銷細則了嗎
●案例分析:××品牌果凍的互聯(lián)網(wǎng)營銷規(guī)劃。
第四單元:成長性企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)營銷策略
一、橫向策略炒品牌
1、百科平臺講故事
2、問答平臺教知識
3、微博平臺做推廣
4、微信平臺粘客戶
5、論壇平臺做關注
二、縱向傳播做深度
1、百度告訴消費者想要的
2、騰訊傳播消費者想知道的
3、淘寶賣消費者想要的
4、門戶商城告訴消費者不知道的
5、行業(yè)門戶告訴消費者我們是了不起的
三、廣告投放策略
1、竟價策略—讓你時刻跑在前面
2、聯(lián)盟廣告---讓你處處可見
3、網(wǎng)絡直投---讓你找你想要的
四、口碑傳播4張網(wǎng)
1、即時工具推廣
2、社交工具推廣
3、視頻推廣策略
4、論壇推廣策略
第五單元 互聯(lián)網(wǎng)營銷的品牌規(guī)劃的五個步驟
一、品牌策劃要新穎
二、品牌設計很新潮
三、品牌建設長規(guī)劃
四、品牌推廣持續(xù)性
五、品牌營銷抓主流
●案例分析:廣西某酒業(yè)的互聯(lián)營品牌規(guī)劃思路。
第六單元:成長性企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)營銷入門的5個動作
一、分清楚自己的行業(yè)現(xiàn)狀
二、如何能安全的進入互聯(lián)網(wǎng)營銷
三、企業(yè)開設網(wǎng)店的6個步驟
a 先擇合適的載體
b 設計網(wǎng)站內容
c 設計網(wǎng)絡營銷方案
d 建立專業(yè)的營銷團隊
e 選擇合適的三方物流
f 完善的售后服務
四、代運營是企業(yè)觸網(wǎng)的捷徑
五、如何尋找合適的代運營
●案例分析:某品牌與代運營的合作讓品牌迅速狀大 
【課程時間】
2天

《中小企業(yè)如何開展互聯(lián)網(wǎng)營銷》課程目的
1、在現(xiàn)在消費意識快速變化的情況下,分析各種互聯(lián)網(wǎng)營銷模式的利弊,學習運用不同的模式互相組合,抓住主流消費人群。讓企業(yè)快速轉型,品牌落地,企業(yè)狀大。
2、學習互聯(lián)網(wǎng)營銷的發(fā)展趨勢和現(xiàn)有格局,企業(yè)的產(chǎn)品在新模式下如何定位,在同行業(yè)激烈竟爭下如何脫穎而出,產(chǎn)品的優(yōu)勢如何在互聯(lián)網(wǎng)上展現(xiàn)。
3、學會根據(jù)公司營銷戰(zhàn)略,建立有效的線上線下運作體系。學會利用公司的有限資源整合渠道,讓經(jīng)銷商、團隊合力共前進。
4、學習互聯(lián)網(wǎng)營銷的基本策略,快速啟動互聯(lián)網(wǎng)營銷,分析互聯(lián)網(wǎng)營銷各種傳播手法,讓品牌得到目標客戶的認可并產(chǎn)生銷售。
5、學會有效的規(guī)劃互聯(lián)網(wǎng)品牌,對互聯(lián)網(wǎng)品牌的設計、建設、推廣形成。
6、解剖品牌成敗案例,掌握先進互聯(lián)網(wǎng)營銷管理工具和實操方法。培訓結束后,找到解決實際市場問題的藥方,帶回一套適合自己企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)營銷體系。


《中小企業(yè)如何開展互聯(lián)網(wǎng)營銷》所屬分類
市場營銷

《中小企業(yè)如何開展互聯(lián)網(wǎng)營銷》所屬專題
整合營銷推廣培訓、云營銷培訓營銷管理、狼性營銷、品牌營銷管理、企業(yè)重組互聯(lián)網(wǎng)金融、房地產(chǎn)營銷、海外營銷、互聯(lián)網(wǎng)思維培訓、
《中小企業(yè)如何開展互聯(lián)網(wǎng)營銷》內訓服務流程
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我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師周風波老師簡介
周風波
周風波
曾就職于蒙牛乳業(yè),華帝股份,專業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)營銷公司,在市場一線馳騁多年,曾先后進入了快消、建材、家電行業(yè),豐富的銷售與市場經(jīng)歷為從事營銷培訓工作奠定深厚的根基。長期致力于中小品牌營銷問題研究。提出了品牌站位與產(chǎn)品區(qū)隔的二元激發(fā)理念,產(chǎn)品有了鮮明的區(qū)隔,銷售的騰飛就不再是難題,品牌站好了屬于自己的位置,品牌發(fā)展就不再有困境。產(chǎn)品鮮明的賣點能幫你培養(yǎng)核心消費群,品牌的屬性能為你打開消費者的心智,成長性品牌的突圍,離不開“產(chǎn)品區(qū)隔” “品牌烙印”與“渠道活性”,以及極強戰(zhàn)斗力的營銷團隊相互配合。
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