《財務(wù)分析提升經(jīng)營管理》課程大綱
如何實(shí)時掌握公司的整體財務(wù)狀態(tài)，而不是領(lǐng)導(dǎo)想起來了分析一下，或年終總結(jié)才分析一次？
財務(wù)如何有效支持公司經(jīng)營管理，不能是年底算總賬時做事后諸葛亮，提出一些管理的改進(jìn)建議？
如何運(yùn)籌公司的資金，保證財務(wù)戰(zhàn)略支持公司戰(zhàn)略？
如何通過財務(wù)分析促進(jìn)公司的運(yùn)營資產(chǎn)高效運(yùn)轉(zhuǎn)，資產(chǎn)如何保值增值？
公司的財務(wù)管理如何融入公司的運(yùn)營中，提升公司的經(jīng)營管理水平，實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)？

一、什么是財務(wù)分析
1、您心中的財務(wù)分析應(yīng)該分析到什么狀態(tài)？起到什么作用？
2、財務(wù)分析有哪些類別？
3、財務(wù)報表之間有什聯(lián)關(guān)系？
4、財務(wù)分析分析什么內(nèi)容？
5、那些使用者需要財務(wù)分析？
二、財務(wù)分析有哪些方法
1、財務(wù)分析的方法有哪些？
2、財務(wù)分析的體系如何構(gòu)建？
3、財務(wù)指標(biāo)及其反映的內(nèi)容
三、財務(wù)分析的內(nèi)容
1、流動資產(chǎn)分析
2、固定資產(chǎn)分析
3、償債能力分析
4、股東權(quán)益分析
5、營運(yùn)能力分析
6、盈利能力分析
7、發(fā)展能力分析
8、收入利潤分析
——EVA的應(yīng)用
9、成本費(fèi)用分析
——標(biāo)準(zhǔn)成本管理
——作業(yè)成本法
——全面預(yù)算管理
財務(wù)分析在公司運(yùn)行中的案例
四、財務(wù)分析如何支持經(jīng)營管理
1、如何支持市場銷售
2、如何支持生產(chǎn)管理
3、如何支持采購管理
4、如何寫財務(wù)分析報告？
財務(wù)分析案例
五、建立財務(wù)風(fēng)險預(yù)警體系
1、財務(wù)分析如何識別？
2、預(yù)警系統(tǒng)機(jī)制如何構(gòu)建？
3、預(yù)警體系指標(biāo)有哪些？


《財務(wù)分析提升經(jīng)營管理》所屬分類
財務(wù)稅務(wù)

《財務(wù)分析提升經(jīng)營管理》所屬專題
財務(wù)管理與財務(wù)分析、應(yīng)收賬款與應(yīng)付賬款流程管理培訓(xùn)、固定資產(chǎn)管理培訓(xùn)、公司財務(wù)分析與風(fēng)險防范、工廠精細(xì)化管理、

《財務(wù)分析提升經(jīng)營管理》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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