培訓(xùn)目標(biāo)：

【課程收益】透徹理解戰(zhàn)略概念與企業(yè)戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)，為戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行筑牢理論根基。深度掌握 OGSM 工具，熟練運(yùn)用其設(shè)計企業(yè)年度經(jīng)營計劃和部門職能規(guī)劃。精準(zhǔn)運(yùn)用 SMART 原則設(shè)定目標(biāo)，并掌握量化方法，提升目...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1.了解業(yè)界研發(fā)項目管理的最佳模式與實踐2.掌握研發(fā)項目管理的相關(guān)技能和技巧3.掌握研發(fā)項目管理的生命周期模型4.掌握業(yè)界研發(fā)項目的組織結(jié)構(gòu)和團(tuán)隊角色5.掌握研發(fā)項目的市場需求管理，進(jìn)行需求收集、分析...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

Ø 理解當(dāng)下研發(fā)工作的挑戰(zhàn)來源，比如交貨期、技術(shù)溝通；Ø 掌握最新的項目管理工具與技能，比如迭代、敏捷；Ø 掌握多種研發(fā)項目管理場景的解決方案，比如項目計劃制定、技術(shù)團(tuán)隊沖突解決；&...

培訓(xùn)目標(biāo)：

學(xué)會分析博弈、項目診斷、運(yùn)籌帷幄，運(yùn)作監(jiān)管，提高大項目的運(yùn)作能力。

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

課程收益：1、清楚地掌握項目管理的理念、總體框架和管理思想;2、具備項目管理的全局觀，加強(qiáng)項目管理的風(fēng)險意識，提高項目的執(zhí)行力;3、了解項目管理的過程，全面掌握項目管理的方法和工具;4、能夠分析項目...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1.自我認(rèn)知：幫助管理者探索自我認(rèn)知和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格2.識人用人：掌握一套識人善任、選拔用人的團(tuán)隊管理工具3.增進(jìn)團(tuán)隊協(xié)作：實現(xiàn)團(tuán)隊成員間的了解協(xié)作，從“物理反應(yīng)”到“化學(xué)反應(yīng)”，建立共同語言4.現(xiàn)有團(tuán)隊...

培訓(xùn)目標(biāo)：

2 掌握項目和項目管理的概念2 掌握項目的生命周期和產(chǎn)品生命周期概念和區(qū)別2 掌握項目管理和運(yùn)營管理的區(qū)別2 掌握項目不同組織結(jié)構(gòu)優(yōu)缺點2 掌握項目計劃的制定、執(zhí)行和監(jiān)控方法和工具2 掌握如何將質(zhì)量管理...

培訓(xùn)目標(biāo)：

課程收益：通過培訓(xùn)，學(xué)員的收獲將在面臨以下問題時，能夠從容應(yīng)對：問題：這個項目太復(fù)雜了，涉及了各類組織和人員，結(jié)果高層、中層、基層的想法都不一樣，各部門的需求也不同，竟然還有好幾個部門對此項...

培訓(xùn)目標(biāo)：

企業(yè)收益：1.幫助中高層管理者正確的認(rèn)識績效管理的目的和價值，正確的運(yùn)用績效管理工具實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)，使企業(yè)戰(zhàn)略真正落地2.幫助中高層管理者重視績效跟進(jìn)與輔導(dǎo)，推動績效管理不斷做實，而不流于形式...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1.分享講師600多場研發(fā)管理培訓(xùn)的專業(yè)經(jīng)驗，通過現(xiàn)場的互動幫助學(xué)員理清適合自己企業(yè)的打造高效研發(fā)團(tuán)隊的方法2.了解研發(fā)項目經(jīng)理的定位、職責(zé)、素質(zhì)模型3.掌握研發(fā)項目目標(biāo)制定的方法和模板4.掌握搞定項目...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1. 了解敏捷項目管理的構(gòu)成，與傳統(tǒng)項目管理的區(qū)別。2. 掌握敏捷項目管理的流程和工具，實現(xiàn)快速價值交付。3. 掌握制敏捷環(huán)境的搭建與團(tuán)隊建設(shè)。4. 提升項目各類成員領(lǐng)導(dǎo)力和影響力：營造氛圍，激勵成員，...

培訓(xùn)目標(biāo)：

Ø 系統(tǒng)學(xué)習(xí)項目和工程采購全流程管理知識及關(guān)鍵節(jié)點掌控；Ø 全面掌握規(guī)范的項目和工程采購流程執(zhí)行要點；Ø 積累外資企業(yè)和上市公司在項目和工程采購方面的實戰(zhàn)經(jīng)驗；Ø 學(xué)會選擇適當(dāng)?shù)?..

培訓(xùn)目標(biāo)：

Ø 學(xué)習(xí)項目管理概念、組成內(nèi)容以及知識體系Ø 洞悉項目管理的中的質(zhì)量控制，風(fēng)險防范手段和領(lǐng)導(dǎo)力Ø 了解供應(yīng)鏈項目的特點、挑戰(zhàn)和應(yīng)對措施Ø 掌握供應(yīng)鏈項目管理的成功要素和PMO管理特點...

培訓(xùn)目標(biāo)：

【企業(yè)收益】1、幫助企業(yè)培養(yǎng)項目管理人才；2、幫助企業(yè)構(gòu)建一套科學(xué)、規(guī)范的企業(yè)項目管理體系�！緧徫皇找妗�1、掌握項目管理的完整流程；2、掌握項目管理中團(tuán)隊的組建、溝通、協(xié)作與推動關(guān)鍵要點與方法技...

培訓(xùn)目標(biāo)：

通過培訓(xùn)，學(xué)員的收獲將在面臨以下問題時，能夠從容應(yīng)對：問題：這個項目太復(fù)雜了，涉及了各類組織和人員，結(jié)果高層、中層、基層的想法都不一樣，各部門的需求也不同，竟然還有好幾個部門對此項目有抵觸情...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

課程目標(biāo)：1. 剖析5S項目推行的困難所在2. 針對企業(yè)5S推行困難探討對策3. 認(rèn)知不同企業(yè)特點的5S實施重點4. 熟悉企業(yè)推行5S的策略重點和關(guān)鍵步驟

培訓(xùn)目標(biāo)：

個人收益:l 構(gòu)建自己的產(chǎn)品項目管理專業(yè)知識體系，增大職業(yè)晉升機(jī)會；l 構(gòu)建產(chǎn)品項目經(jīng)理的思維方式l 成為精通新產(chǎn)品開發(fā)的原理和最佳實務(wù)的優(yōu)秀產(chǎn)品項目經(jīng)理。l 洞悉公司產(chǎn)品開發(fā)與管理運(yùn)作機(jī)制，迅速融入...