培訓(xùn)目標(biāo)：

課程收益：1、清楚地掌握項目管理的理念、總體框架和管理思想;2、具備項目管理的全局觀，加強項目管理的風(fēng)險意識，提高項目的執(zhí)行力;3、了解項目管理的過程，全面掌握項目管理的方法和工具;4、能夠分析項目...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

2 系統(tǒng)掌握業(yè)界領(lǐng)先的項目管理模式與實踐；掌握從項目啟動、計劃、執(zhí)行，監(jiān)控直至收尾的全過程及其主要管理方法與工具；2 掌握項目管理的十大知識領(lǐng)域等關(guān)鍵構(gòu)成要素，研發(fā)項目的進度、資源、質(zhì)量、風(fēng)險、...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1.了解業(yè)界研發(fā)項目管理的最佳模式與實踐2.掌握研發(fā)項目管理的相關(guān)技能和技巧3.掌握研發(fā)項目管理的生命周期模型4.掌握業(yè)界研發(fā)項目的組織結(jié)構(gòu)和團隊角色5.掌握研發(fā)項目的市場需求管理，進行需求收集、分析...

培訓(xùn)目標(biāo)：

學(xué)會分析博弈、項目診斷、運籌帷幄，運作監(jiān)管，提高大項目的運作能力。

培訓(xùn)目標(biāo)：

1.自我認(rèn)知：幫助管理者探索自我認(rèn)知和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格2.識人用人：掌握一套識人善任、選拔用人的團隊管理工具3.增進團隊協(xié)作：實現(xiàn)團隊成員間的了解協(xié)作，從“物理反應(yīng)”到“化學(xué)反應(yīng)”，建立共同語言4.現(xiàn)有團隊...

培訓(xùn)目標(biāo)：

企業(yè)收益：1.幫助中高層管理者正確的認(rèn)識績效管理的目的和價值，正確的運用績效管理工具實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)，使企業(yè)戰(zhàn)略真正落地2.幫助中高層管理者重視績效跟進與輔導(dǎo)，推動績效管理不斷做實，而不流于形式...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1.分享講師600多場研發(fā)管理培訓(xùn)的專業(yè)經(jīng)驗，通過現(xiàn)場的互動幫助學(xué)員理清適合自己企業(yè)的打造高效研發(fā)團隊的方法2.了解研發(fā)項目經(jīng)理的定位、職責(zé)、素質(zhì)模型3.掌握研發(fā)項目目標(biāo)制定的方法和模板4.掌握搞定項目...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：