培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

● 有效組織工作匯報素材，通過數(shù)據(jù)匯總、問題分析和觀點(diǎn)提煉等技巧，能夠清晰呈現(xiàn)工作成果，為公司和上級提供商務(wù)決策依據(jù)。● 掌握與上級、下屬和同級同事之間的優(yōu)質(zhì)溝通技巧，建立良好的工作關(guān)系，提高...

培訓(xùn)目標(biāo)：

q深刻理解管理者的角色特征以及管理的含義q全方位認(rèn)知管理者的知識結(jié)構(gòu)、技能結(jié)構(gòu)q多角度地重點(diǎn)訓(xùn)練提升管理者的幾項(xiàng)通用管理技能

培訓(xùn)目標(biāo)：

 充分認(rèn)識溝通、管理溝通及其意義 掌握基于管理者角色背景下的溝通能力提升方向 重點(diǎn)掌握通過不同溝通形式、面對不同對象及其性格背景下的溝通技巧 重點(diǎn)提升管理者在...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

1. 掌握溝通的基本邏輯與溝通理念，根據(jù)環(huán)境、角色快速轉(zhuǎn)換溝通方式。2. 了解正確報聯(lián)商的基本理念，提升職場溝通技術(shù)，成為靠譜的人；3. 掌握向上匯報的基本方法、要領(lǐng)，獲得上司信賴，成為他的左膀右臂；...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

提升HR與員工的談判技巧；降低企業(yè)用工風(fēng)險；提高勞動爭議的事前預(yù)防能力及事中控制能力。

培訓(xùn)目標(biāo)：

【課程收益】頭腦中有一張清晰的各管理角色之間、管理者與員工之間的分工地圖； 有一張評估自己管理工作有效性的儀表盤； 對于有效輸出管理行為時可能會有的內(nèi)在卡點(diǎn)有提前的預(yù)警和可以做出有意識地調(diào)整；...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

企業(yè)收益：1、促進(jìn)不同部門、上下級同事之間和諧溝通 ，達(dá) 致團(tuán)隊高效協(xié)作 ，有效提升工作效率；2、組織領(lǐng)導(dǎo)者更有效傳達(dá)工作指令 ，幫助組織成 員強(qiáng)化組織績效。崗位收益：1、深入認(rèn)識九型人格心理學(xué)不同...

培訓(xùn)目標(biāo)：

企業(yè)收益：1.用結(jié)構(gòu)化的方式澄清戰(zhàn)略、便于管理團(tuán)隊加深理解2.把組織變革與管理創(chuàng)新納入到戰(zhàn)略規(guī)劃中來，排除戰(zhàn)略執(zhí)行的障礙3.以《五張清單》將戰(zhàn)略到計劃執(zhí)行具象化，成為可視化的看板管理崗位收益：1.掌...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1. 掌握換位思考，相互賞識的溝通技巧；2. 如何將職能部門的目標(biāo)有效地整合在組織目標(biāo)之下；3. 了解高效溝通的原理，尤其是跨部門溝通的重要價值；4. 培養(yǎng)各個部門員工之間的協(xié)作意識和溝通機(jī)制，統(tǒng)一思想...

培訓(xùn)目標(biāo)：