培訓(xùn)目標：

1、了解統(tǒng)計技術(shù)對于質(zhì)量管理的重大作用2、掌握質(zhì)量管理過程中常用的統(tǒng)計技術(shù)的概念和基本理論。3、能熟練運用MINITAB軟件分析處理各種質(zhì)量問題。

培訓(xùn)目標：

培訓(xùn)目標：

培訓(xùn)目標：

培訓(xùn)目標：

【課程收益】【勝任模型】原創(chuàng)的業(yè)務(wù)BP勝任力KPI模型、解讀BP 所匹配的能力與角色定位 【搭建橋梁】開展基于業(yè)務(wù)流程的場景分析，深度剖析財務(wù)BP需提供的業(yè)務(wù)支持【解決方案】學(xué)習(xí)標桿企業(yè)先進的實戰(zhàn)...

培訓(xùn)目標：

【培訓(xùn)收益】1個HRBP角色模型3個“由外而內(nèi)”的關(guān)鍵思維模式4項支撐業(yè)務(wù)運作的關(guān)鍵技能和實操要點12個典型業(yè)務(wù)場景案例討論和實戰(zhàn)演練

培訓(xùn)目標：

【企業(yè)收益】1、戰(zhàn)略決策支持：通過提升財務(wù)的戰(zhàn)略決策能力，企業(yè)能夠更準確地預(yù)測市場趨勢，制定更有效的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略2、成本控制：通過流程優(yōu)化和資金布局能力的提升，企業(yè)能夠更有效地控制成本，提高資金使...

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培訓(xùn)目標：

* 了解優(yōu)秀研發(fā)企業(yè)的平臺化產(chǎn)品開發(fā)的管理模式； * 分析業(yè)界公司在產(chǎn)品平臺、技術(shù)管理中的誤區(qū)，分享成功經(jīng)驗； * 理解產(chǎn)品平臺的基本概念、平臺化開發(fā)的價值與意義； * 理解產(chǎn)品平臺管理、技術(shù)路標規(guī)劃、...

培訓(xùn)目標：

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