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•了解管理人員的角色與職責(zé),發(fā)揮組織效能,以團(tuán)隊(duì)力量完成企業(yè)目標(biāo); •了解PDCA循環(huán)在企業(yè)管理中的作用 •能夠熟練掌握PDCA管理循環(huán)中的各個(gè)核心環(huán)節(jié); •能夠熟練掌握PDCA管理...
熟練掌握及應(yīng)用情境領(lǐng)導(dǎo)模式 極大地增進(jìn)和強(qiáng)化您的領(lǐng)導(dǎo)技能 學(xué)會(huì)準(zhǔn)確判斷他人的能力和職責(zé) 幫助您選擇正確的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 掌握有效運(yùn)用影響他人的各種方式 提高您和團(tuán)隊(duì)的總體績(jī)效 增加下屬對(duì)您的滿意度...
1、 如何抓住工作重點(diǎn),合理分配時(shí)間,高效有序的展開(kāi)工作 2、 正確認(rèn)識(shí)自身管理風(fēng)格對(duì)時(shí)間管理的影響 3、 如何有效的通過(guò)自身管理風(fēng)格的調(diào)整提高管理效能
1、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力、向心力、歸宿感、認(rèn)同感! 2、強(qiáng)化感恩心態(tài),加深對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和組織的理解及認(rèn)同! 3、打開(kāi)心扉,樹(shù)立主動(dòng)溝通意識(shí) 掌握有效溝通技巧! 4、使個(gè)人認(rèn)同團(tuán)隊(duì)目標(biāo),明確個(gè)人和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)之間的...
•了解管理人員的角色與職責(zé),發(fā)揮組織效能,以團(tuán)隊(duì)力量完成企業(yè)目標(biāo); •了解培養(yǎng)人才的重要,并能在職場(chǎng)上對(duì)部屬進(jìn)行工作中的教導(dǎo)與訓(xùn)練; •學(xué)習(xí)溝通的技巧與方法,建立職場(chǎng)中良好人際...
1、讓管理者成為管理教練 2、學(xué)習(xí)管理教練技能 3、掌握管理教練的工具和方法 4、激發(fā)員工的潛能和創(chuàng)意,提升解決問(wèn)題的能力,沖破思想限制,創(chuàng)造更多的可能性 5、使員工的心態(tài)由被動(dòng)待命轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極主動(dòng)...
掌握為何要塑造團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀,掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的核心價(jià)值所在,作為一名領(lǐng)導(dǎo)者如何掌握領(lǐng)導(dǎo)力的提升要點(diǎn)。掌握如何提升領(lǐng)導(dǎo)力的技巧和方法,在團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)過(guò)程中如何有效授權(quán),如何有效管控團(tuán)隊(duì)。深刻理解:在實(shí)...
☆ 本課程旨在提高管理者緊緊圍繞企業(yè)運(yùn)營(yíng)核心—績(jī)效產(chǎn)生的運(yùn)營(yíng)的能力。 ☆ 通過(guò)大量案例與演練提高管理者從員工內(nèi)、中、外全方位打造,以提升管理效率 ☆ 60/40原則(60%老師講解答疑,40%學(xué)員互動(dòng)研討...
•了解管理人員的角色與職責(zé),發(fā)揮組織效能,以團(tuán)隊(duì)力量完成企業(yè)目標(biāo); •了解培養(yǎng)人才的重要,并能在職場(chǎng)上對(duì)部屬進(jìn)行工作中的教導(dǎo)與訓(xùn)練; •學(xué)習(xí)溝通的技巧與方法,建立職場(chǎng)中良好人際...
使學(xué)員掌握雙贏談判策略 學(xué)會(huì)在談判中找準(zhǔn)雙方的需求和利益所在 有效識(shí)別、回避和突破談判中的壓力與陷阱,控制談判“交易條件”主動(dòng)性 掌握個(gè)人金融業(yè)務(wù)與產(chǎn)品的...
•了解銀行管理人員的角色與職責(zé),發(fā)揮組織效能,以團(tuán)隊(duì)力量完成企業(yè)目標(biāo); •了解培養(yǎng)人才的重要,并能在職場(chǎng)上對(duì)部屬進(jìn)行工作中的教導(dǎo)與訓(xùn)練; •學(xué)習(xí)溝通的技巧與方法,建立職場(chǎng)中良好...
★ 構(gòu)建起人力資源管理的基本框架結(jié)構(gòu),為快速掌握主要操作方法打下基礎(chǔ); ★ 了解直線經(jīng)理與人力資源經(jīng)理在人力資源管理工作上的分工; ★ 初步掌握人力資源管理的主要工作流程與基本操作方法; ★提升...
1、理解領(lǐng)悟目標(biāo)管理的重要意義、績(jī)效考核內(nèi)涵以及績(jī)效考核的技巧; 2、在實(shí)際工作中,有效地建立和完善公司以崗位精細(xì)化管理為基礎(chǔ)的目標(biāo)管理體系和績(jī)效考核體系; 3、掌握與目標(biāo)管理和績(jī)效考核有關(guān)的概...
•了解管理人員的角色與職責(zé),發(fā)揮組織效能,以團(tuán)隊(duì)力量完成企業(yè)目標(biāo); •了解PDCA循環(huán)在企業(yè)管理中的作用 •能夠熟練掌握PDCA管理循環(huán)中的各個(gè)核心環(huán)節(jié); •能夠熟練掌握PDCA管理...
充分認(rèn)識(shí)新環(huán)境下的創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)理念及實(shí)戰(zhàn)技巧 掌握高效的渠道開(kāi)發(fā)與客戶管理的實(shí)效策略 提升全體營(yíng)銷(xiāo)人員營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)技能,促進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)整體競(jìng)爭(zhēng)力
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