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1. 理解管理中創(chuàng)新的意義并提升個人創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力 2. 激發(fā)管理者的內(nèi)在動力,提升其實(shí)際管理能力與績效影響力,實(shí)現(xiàn)績效目標(biāo) 3. 解讀領(lǐng)導(dǎo)力的創(chuàng)新技巧與策略 4. 創(chuàng)造卓越服務(wù)的企業(yè)文化,鼓勵員工主動性行...
要成就一件事情,一定要以目標(biāo)為導(dǎo)向,才會把事情做好,把握「現(xiàn)在」,專注在「今天」,每一分每一秒都要好好把握。 目前不少企業(yè)采用了目標(biāo)管理方式,這不僅是一種有效的激勵方式,而且在很大程度上避...
1. 了解會議的種類與功能 2. 掌握會議進(jìn)行前應(yīng)進(jìn)行的準(zhǔn)備工作,運(yùn)用議程撰寫技巧,明確會議目標(biāo)及內(nèi)容 3. 掌握會議的步驟,運(yùn)用鼓勵參與的技巧,確保與會者的充分參與 4. 運(yùn)用沖突解決的技巧,化解會議...
1. 學(xué)會有效的溝通方法與上下級合作 2. 傳授雙贏的溝通藝術(shù) 3. 減少沖突,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力 4. 有效解決問題,提高溝通技巧 5. 于無形中提升工作效率
1. 團(tuán)隊(duì)和個人職業(yè)化能力的塑造,建立共同的遠(yuǎn)景目標(biāo) 2. 熟悉最佳團(tuán)隊(duì)的基本特征 3. 明確個人和團(tuán)隊(duì)的關(guān)系,在高效團(tuán)隊(duì)中個人應(yīng)扮演的角色 4. 掌握有效避免沖突的基本概念 5. 團(tuán)隊(duì)內(nèi)有效溝通的技巧 6...
1. 理解執(zhí)行的重要性,并在管理層中達(dá)成共識。 2. 掌握并運(yùn)用執(zhí)行的四種工具,進(jìn)而分析企業(yè)的執(zhí)行黑洞。 3. 明確管理者的執(zhí)行角色,檢討自身在執(zhí)行不力的結(jié)果中所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。 4. 把握科學(xué)的執(zhí)行原理...
1、化妝品店店面一切工作都是圍繞著“銷售“這一核心來開展的,如何提升化妝品店銷售量,是我們?nèi)θプ龅墓ぷ鳎欢N售又是圍繞著“消費(fèi)者”這個核心來開展的,課程會讓你掌握銷售的真實(shí)理念與消費(fèi)者消費(fèi)理...
5S管理是全世界制造型企業(yè)通用的管理語言,是日本工業(yè)企業(yè)崛起的重要法寶,推進(jìn)5S管理是一項(xiàng)艱巨的企業(yè)變革工作,不少企業(yè)借推進(jìn)5S管理而擺脫經(jīng)營困境,并逐漸樹立品牌,同時也有不少企業(yè)在推進(jìn)5S管理過程...
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