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1. 提高目標(biāo)管理和計劃管理的認識 2. 掌握做目標(biāo)管理的方法,如何對目標(biāo)進行分解 3. 提高項目計劃能力 4. 提高綜合管理能力
使學(xué)員掌握MS Project2007的基本操作技術(shù),并能夠應(yīng)用該軟件進行項目管理,有效地提升學(xué)員的項目管理工作效率和效力。
公司高層領(lǐng)導(dǎo)、事業(yè)部或部門經(jīng)理、項目經(jīng)理、項目管理辦公室人員、項目骨干人員、人力資源部經(jīng)理、績效考核專員、其它對項目績效考核與管理感興趣人
以PMI采購管理為理論依據(jù),闡述先進的采購管理理念,結(jié)合實際的工程項目,介紹采購管理操作實務(wù),通過案例分析,進一步探討工程項目采購管理的要點,從而提高工程項目執(zhí)行的績效。讓項目管理者了解與項目合...
1. 了解項目管理思想精髓及標(biāo)準化的操作流程; 2. 提高項目經(jīng)理的跨部門水平溝通能力及項目協(xié)調(diào)控制能力; 3. 通過對項目的時間、成本等實行綜合有效的控制,提高工作效率; 4. 增強項目經(jīng)理處理項目沖...
1. 了解業(yè)界研發(fā)項目管理的最佳模式與實踐,并分享相關(guān)的技能和技巧 2. 掌握業(yè)界研發(fā)項目的組織結(jié)構(gòu)和團隊角色 3. 掌握研發(fā)項目計劃的制定、執(zhí)行和監(jiān)控 4. 掌握如何將質(zhì)量管理、風(fēng)險管理等融會貫通于整...
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