培訓(xùn)目標(biāo)：

◇ 了解管理人員的角色與職責(zé)，培養(yǎng)管理者應(yīng)有的正確態(tài)度；發(fā)揮組織效能和團隊力量； ◇ 能夠以科學(xué)化的思想及方法，做好工作管理； ◇ 培養(yǎng)主動積極發(fā)現(xiàn)問題的意識，以求新、求好、求變的精神在工作中進(jìn)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

從管理的五項職能入手，全面提升中層管理者的管理力。

培訓(xùn)目標(biāo)：

認(rèn)識提升執(zhí)行力是企業(yè)的關(guān)鍵； 認(rèn)清企業(yè)缺乏執(zhí)行力的因素； 了解執(zhí)行力核心要素； 掌握基本的執(zhí)行技能，提高執(zhí)行力。 提升中層執(zhí)行以實現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。

培訓(xùn)目標(biāo)：

擁有正確的領(lǐng)導(dǎo)思維與理念； 掌握必要的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與領(lǐng)導(dǎo)技巧； 懂得如何帶領(lǐng)員工實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

1.專門為中小企業(yè)開發(fā)的各種實用管理工具，一學(xué)就會。 2.熟練掌握業(yè)務(wù)人員招聘、培訓(xùn)、激勵、考核等專業(yè)技能。 3.熟練掌握不同銷售人員的溝通及領(lǐng)導(dǎo)方式。 4.學(xué)會用性格分析的方法分辨客戶、應(yīng)對客戶...

培訓(xùn)目標(biāo)：

 通過考察下屬績效入手，提升經(jīng)理輔導(dǎo)及培訓(xùn)員工的內(nèi)容、方法及技巧，做一名出色的教練。

培訓(xùn)目標(biāo)：

本培訓(xùn)課程，參照國際企業(yè)教練認(rèn)證體系精華，結(jié)合國內(nèi)企業(yè)現(xiàn)狀及管理者特征，將管理教練技術(shù)的核心內(nèi)容進(jìn)行了系統(tǒng)整合。整個課程分三個階段，揉和了國際先進(jìn)的心理輔導(dǎo)技術(shù)、結(jié)合企業(yè)運營規(guī)律，獨特且卓有...

培訓(xùn)目標(biāo)：

 明確中層主管在組織中的角色定位，掌握提升領(lǐng)導(dǎo)力及多維溝通的基本方法；  正確處理與上司間的關(guān)系，提高執(zhí)行能力；  學(xué)會與兄弟單位同僚、本部門正副職之間的共事方法，減少公...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

1. 明確新時期的職業(yè)經(jīng)理人所應(yīng)具備的心態(tài)及素質(zhì)； 2. 業(yè)職業(yè)經(jīng)理人打造凝聚力團隊及超魅力領(lǐng)導(dǎo)力的方法； 3. 職業(yè)經(jīng)理人的團隊協(xié)作與人際溝通技巧； 4. 職業(yè)經(jīng)理人的有效管理策略及技巧； 5. 打造職業(yè)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

◆ 剖析低情商現(xiàn)象在管理中的主要表現(xiàn) ◆ 分析幾種不同的人格特質(zhì)及心態(tài)問題，深刻理解人際沖突的根源 ◆ 闡述同理心在工作中的有效運用 ◆ 通過分析管理者與領(lǐng)導(dǎo)者之間的區(qū)別，凸顯情商在領(lǐng)導(dǎo)工作中的...

培訓(xùn)目標(biāo)：

本課程針對中層管理人員不斷面臨的種種困擾提供了高效的解決方案，其提供的思維技巧能幫助中層管理人員經(jīng)理人找出關(guān)鍵的問題并集中思考、解決這些問題。這套頗有價值的思維工具能幫你完成并強化問題分析、...

培訓(xùn)目標(biāo)：

本課程針對經(jīng)理人不斷面臨的種種困擾提供了高效的解決方案，其提供的思維技巧能幫助經(jīng)理人找出創(chuàng)新的思路以及關(guān)鍵的問題并集中思考、解決這些問題。這套頗有價值的思維工具能幫你完成并強化問題分析、解決...