培訓目標：

我的方案  責任訓練幫助打造100%責任員工  客戶價值訓練幫助找準執(zhí)行方向  四十八字真經(jīng)幫助落實執(zhí)行文化  黃埔執(zhí)行包幫助打造執(zhí)行的環(huán)境  執(zhí)行制度系統(tǒng)確保...

培訓目標：

本課程以 “MBP” 思想為基礎(chǔ),以科學的分析調(diào)研為依據(jù)； 運用典型的“金字塔”式思維模式； 充分結(jié)合市場實際情況； 大量真實、豐富的實操案例； 辨證動態(tài)的計劃模式，生動直觀的演示； 貫...

培訓目標：

◆一起分享什么是大客戶所認為重要的。 ◆幫助學員更好的了解和理解大客戶。 ◆幫助學員了解任何開發(fā)大客戶、任何向大客戶銷售、任何處理大客戶拒絕。 ◆了解大客戶服務(wù)技巧和原則 ◆善于從過失中恢...

培訓目標：

◆幫助學員掌握如何持續(xù)提升業(yè)績的秘訣和方法。 ◆幫助學員更好的了解和理解大客戶。 ◆幫助學員了解任何開發(fā)大客戶、任何向大客戶銷售、任何處理大客戶拒絕。 ◆了解大客戶服務(wù)技巧和原則 ◆幫助學...

培訓目標：

1、樹立全景式的"客戶時代"營銷大局觀，全面提升企業(yè)營銷系統(tǒng)的作戰(zhàn)能力。 2、正確認識客戶為王的思想及營銷策略。 3、協(xié)助企業(yè)解決電話銷售過程中的難題，提升企業(yè)銷售業(yè)績，增加企業(yè)利潤，為企業(yè)培養(yǎng)電...

培訓目標：

樹立品牌的良好形象，增加一線服務(wù)人員的產(chǎn)品知識和服務(wù)意識，從而提高服務(wù)和銷售技巧，進一步提升品牌形象和銷售力

培訓目標：

1、了解商業(yè)模式的核心 2、了解現(xiàn)代企業(yè)的現(xiàn)狀與競爭 3、了解管理的概念、形式、核心技術(shù)、四大機制 及最高境界更新觀念、改善品管的思維模式 4、掌握管理者四種角色能力、 三種職責、四...

培訓目標：

1. 培育經(jīng)理管理能力、建立團隊成員精誠合作的原動力； 2. 釋放壓力挖掘潛能、激勵團隊、提升組織執(zhí)行能力； 3. 增進員工之間上下級之間的溝通與信任、改善合作關(guān)系； 4. 強化團隊精神、豐實企業(yè)文化、...

培訓目標：

1. 培育銷售人員能力、建立團隊成員精誠合作的原動力； 2. 釋放壓力挖掘潛能、激勵團隊、提升組織執(zhí)行能力； 3. 增進銷售人員之間上下級之間的溝通與信任、改善合作關(guān)系； 4. 強化銷售團隊精神、豐實企...

培訓目標：

解決選人育人和業(yè)務(wù)管理問題 標準化制造銷售團隊　 輔導(dǎo)、激勵銷售人員 1．培養(yǎng)銷售團隊管理人才，為企業(yè)戰(zhàn)略性壯大儲備人才　 2．高效選拔、培訓銷售人才，標準化程序化制造業(yè)務(wù)員　 3．建...

培訓目標：

1、有效的語言表達訓練 2、訓練、培養(yǎng)專業(yè)組訓講師

培訓目標：

◆只有超越客戶期望的服務(wù)才能造就客戶忠誠。 ◆一起分享什么是客戶所認為重要的。 ◆引入"客戶服務(wù)循環(huán)" 的概念，并指導(dǎo)學員用于實踐。 ◆幫助學員更好的了解和理解客戶。 ◆了解客戶服務(wù)技巧和原...

培訓目標：

培訓目標：

1、了解管理和執(zhí)行的核心 2、了解管理的概念、形式、核心技術(shù)、四大機制 及最高境界更新觀念、改善品管的思維模式 3、掌握管理者四種角色能力、 三種職責、四種工具 及管理溝...

培訓目標：

培訓目標：

◆只有超越客戶期望的服務(wù)才能造就客戶忠誠。 ◆一起分享什么是客戶所認為重要的。 ◆引入"客戶服務(wù)循環(huán)" 的概念，并指導(dǎo)學員用于實踐。 ◆幫助學員更好的了解和理解客戶。 ◆了解客戶服務(wù)技巧和原...

培訓目標：

1、樹立全景式的"客戶時代"營銷大局觀，全面提升企業(yè)營銷系統(tǒng)的作戰(zhàn)能力。 2、正確認識客戶為王的思想及營銷策略。 3、協(xié)助企業(yè)解決電話銷售過程中的難題，提升企業(yè)銷售業(yè)績，增加企業(yè)利潤，為企業(yè)培養(yǎng)電...

培訓目標：

1、 掌握如何對員工的工作進行標準化； 2、 掌握如何解決薪酬的“公平性”：崗位分析與崗位評估及如何運用在薪酬設(shè)計中； 3、 掌握如何解決薪酬的“競爭性”：薪資調(diào)查； 4、 掌握如何解決薪酬的“激勵...

培訓目標：

1、 掌握如何設(shè)置企業(yè)的用人標準； 2、 掌握企業(yè)招聘人才的基本模式； 3、 掌握漏斗式篩選人才的各個步驟與操作方法； 4、 掌握人才招聘的各種方法與優(yōu)缺點； 5、 掌握人才招聘面談的方法（STAR法則的...

培訓目標：

1、掌握企業(yè)各項工作的六個目標； 2、掌握企業(yè)整體的目標體系分解； 3、學會進行績效管理與控制的方法與措施； 4、掌握績效管理流程與工具，學會績效運用與溝通; 5、打造高績效的中層團隊。