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◆一起分享什么是大客戶所認(rèn)為重要的。 ◆幫助學(xué)員更好的了解和理解大客戶。 ◆幫助學(xué)員了解任何開(kāi)發(fā)大客戶、任何向大客戶銷售、任何處理大客戶拒絕。 ◆了解大客戶服務(wù)技巧和原則 ◆善于從過(guò)失中恢...
◆幫助學(xué)員掌握如何持續(xù)提升業(yè)績(jī)的秘訣和方法。 ◆幫助學(xué)員更好的了解和理解大客戶。 ◆幫助學(xué)員了解任何開(kāi)發(fā)大客戶、任何向大客戶銷售、任何處理大客戶拒絕。 ◆了解大客戶服務(wù)技巧和原則 ◆幫助學(xué)...
1、樹(shù)立全景式的"客戶時(shí)代"營(yíng)銷大局觀,全面提升企業(yè)營(yíng)銷系統(tǒng)的作戰(zhàn)能力。 2、正確認(rèn)識(shí)客戶為王的思想及營(yíng)銷策略。 3、協(xié)助企業(yè)解決電話銷售過(guò)程中的難題,提升企業(yè)銷售業(yè)績(jī),增加企業(yè)利潤(rùn),為企業(yè)培養(yǎng)電...
樹(shù)立品牌的良好形象,增加一線服務(wù)人員的產(chǎn)品知識(shí)和服務(wù)意識(shí),從而提高服務(wù)和銷售技巧,進(jìn)一步提升品牌形象和銷售力
1、了解商業(yè)模式的核心 2、了解現(xiàn)代企業(yè)的現(xiàn)狀與競(jìng)爭(zhēng) 3、了解管理的概念、形式、核心技術(shù)、四大機(jī)制 及最高境界更新觀念、改善品管的思維模式 4、掌握管理者四種角色能力、 三種職責(zé)、四...
1. 培育經(jīng)理管理能力、建立團(tuán)隊(duì)成員精誠(chéng)合作的原動(dòng)力; 2. 釋放壓力挖掘潛能、激勵(lì)團(tuán)隊(duì)、提升組織執(zhí)行能力; 3. 增進(jìn)員工之間上下級(jí)之間的溝通與信任、改善合作關(guān)系; 4. 強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)精神、豐實(shí)企業(yè)文化、...
1. 培育銷售人員能力、建立團(tuán)隊(duì)成員精誠(chéng)合作的原動(dòng)力; 2. 釋放壓力挖掘潛能、激勵(lì)團(tuán)隊(duì)、提升組織執(zhí)行能力; 3. 增進(jìn)銷售人員之間上下級(jí)之間的溝通與信任、改善合作關(guān)系; 4. 強(qiáng)化銷售團(tuán)隊(duì)精神、豐實(shí)企...
解決選人育人和業(yè)務(wù)管理問(wèn)題 標(biāo)準(zhǔn)化制造銷售團(tuán)隊(duì) 輔導(dǎo)、激勵(lì)銷售人員 1.培養(yǎng)銷售團(tuán)隊(duì)管理人才,為企業(yè)戰(zhàn)略性壯大儲(chǔ)備人才 2.高效選拔、培訓(xùn)銷售人才,標(biāo)準(zhǔn)化程序化制造業(yè)務(wù)員 3.建...
◆只有超越客戶期望的服務(wù)才能造就客戶忠誠(chéng)。 ◆一起分享什么是客戶所認(rèn)為重要的。 ◆引入"客戶服務(wù)循環(huán)" 的概念,并指導(dǎo)學(xué)員用于實(shí)踐。 ◆幫助學(xué)員更好的了解和理解客戶。 ◆了解客戶服務(wù)技巧和原...
1、了解管理和執(zhí)行的核心 2、了解管理的概念、形式、核心技術(shù)、四大機(jī)制 及最高境界更新觀念、改善品管的思維模式 3、掌握管理者四種角色能力、 三種職責(zé)、四種工具 及管理溝...
◆只有超越客戶期望的服務(wù)才能造就客戶忠誠(chéng)。 ◆一起分享什么是客戶所認(rèn)為重要的。 ◆引入"客戶服務(wù)循環(huán)" 的概念,并指導(dǎo)學(xué)員用于實(shí)踐。 ◆幫助學(xué)員更好的了解和理解客戶。 ◆了解客戶服務(wù)技巧和原...
1、樹(shù)立全景式的"客戶時(shí)代"營(yíng)銷大局觀,全面提升企業(yè)營(yíng)銷系統(tǒng)的作戰(zhàn)能力。 2、正確認(rèn)識(shí)客戶為王的思想及營(yíng)銷策略。 3、協(xié)助企業(yè)解決電話銷售過(guò)程中的難題,提升企業(yè)銷售業(yè)績(jī),增加企業(yè)利潤(rùn),為企業(yè)培養(yǎng)電...
1、 掌握如何對(duì)員工的工作進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化; 2、 掌握如何解決薪酬的“公平性”:崗位分析與崗位評(píng)估及如何運(yùn)用在薪酬設(shè)計(jì)中; 3、 掌握如何解決薪酬的“競(jìng)爭(zhēng)性”:薪資調(diào)查; 4、 掌握如何解決薪酬的“激勵(lì)...
1、 掌握如何設(shè)置企業(yè)的用人標(biāo)準(zhǔn); 2、 掌握企業(yè)招聘人才的基本模式; 3、 掌握漏斗式篩選人才的各個(gè)步驟與操作方法; 4、 掌握人才招聘的各種方法與優(yōu)缺點(diǎn); 5、 掌握人才招聘面談的方法(STAR法則的...
1、掌握企業(yè)各項(xiàng)工作的六個(gè)目標(biāo); 2、掌握企業(yè)整體的目標(biāo)體系分解; 3、學(xué)會(huì)進(jìn)行績(jī)效管理與控制的方法與措施; 4、掌握績(jī)效管理流程與工具,學(xué)會(huì)績(jī)效運(yùn)用與溝通; 5、打造高績(jī)效的中層團(tuán)隊(duì)。
1. 了解“快魚吃慢魚”的真正內(nèi)涵和企業(yè)學(xué)習(xí)的層次; 2. 掌握企業(yè)培訓(xùn)的基本問(wèn)題和基本對(duì)策; 3. 掌握建立企業(yè)培訓(xùn)體系的方法與體系規(guī)劃; 4. 掌握建立“學(xué)習(xí)型組織”的制度保障與實(shí)施; 5. 了解企業(yè)知...
1、 學(xué)會(huì)系統(tǒng)的崗位評(píng)估的方法和技術(shù); 2、 掌握建立公平公正的薪資體系及薪資結(jié)構(gòu); 3、 學(xué)會(huì)建立員工招聘篩選的準(zhǔn)則及實(shí)際應(yīng)用; 4、 掌握目標(biāo)管理與績(jī)效考評(píng)的方法; 5、 學(xué)會(huì)如何推動(dòng)企業(yè)形成學(xué)習(xí)...
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