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1. 了解“快魚吃慢魚”的真正內(nèi)涵和企業(yè)學(xué)習(xí)的層次； 2. 掌握企業(yè)培訓(xùn)的基本問(wèn)題和基本對(duì)策； 3. 掌握建立企業(yè)培訓(xùn)體系的方法與體系規(guī)劃； 4. 掌握建立“學(xué)習(xí)型組織”的制度保障與實(shí)施； 5. 了解企業(yè)知...
1、 學(xué)會(huì)系統(tǒng)的崗位評(píng)估的方法和技術(shù)； 2、 掌握建立公平公正的薪資體系及薪資結(jié)構(gòu)； 3、 學(xué)會(huì)建立員工招聘篩選的準(zhǔn)則及實(shí)際應(yīng)用； 4、 掌握目標(biāo)管理與績(jī)效考評(píng)的方法； 5、 學(xué)會(huì)如何推動(dòng)企業(yè)形成學(xué)習(xí)...
1、理解企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵與實(shí)際作用； 2、掌握提升自己領(lǐng)導(dǎo)力的實(shí)戰(zhàn)技巧； 3、練習(xí)和掌握提升領(lǐng)導(dǎo)力的各種方法； 4、為企業(yè)創(chuàng)造新的績(jī)效打下人力基礎(chǔ)；
1、理解企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的意義和作用； 2、掌握內(nèi)部培訓(xùn)師提升的整體框架和方法； 3、為內(nèi)部企業(yè)學(xué)習(xí)型組織的塑造、知識(shí)技能的傳遞打基礎(chǔ)； 4、建立強(qiáng)有力的內(nèi)部人才培育系統(tǒng)，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展； 5、...
1、領(lǐng)會(huì)中高層經(jīng)理和主管的角色轉(zhuǎn)變及對(duì)策； 2、學(xué)會(huì)提升部門績(jī)效的辦法與工具； 3、理解與建設(shè)高績(jī)效運(yùn)作的團(tuán)隊(duì)； 4、學(xué)會(huì)激勵(lì)部屬的基本方法; 5、打造執(zhí)行力強(qiáng)的、高績(jī)效的中層團(tuán)隊(duì)。
1、領(lǐng)會(huì)優(yōu)秀經(jīng)理人的特征和積極主動(dòng)的意義； 2、學(xué)會(huì)突破管理現(xiàn)狀的方法與問(wèn)題解決的工具； 3、學(xué)會(huì)同理心溝通與高效領(lǐng)導(dǎo)的秘訣； 4、學(xué)會(huì)如何培養(yǎng)部屬，有計(jì)劃地發(fā)揮部屬潛能。
1、了解企業(yè)生命周期的規(guī)律及對(duì)策； 2、學(xué)會(huì)日常管理的工具和重大問(wèn)題的解決工具； 3、掌握科學(xué)的決策工具，并運(yùn)用到企業(yè)的工作中； 4、掌握企業(yè)人力資源管理的基本方法，有效地領(lǐng)導(dǎo)部屬； 5、打造世界...
1、了解激發(fā)員工積極性的各項(xiàng)因素； 2、掌握招聘優(yōu)秀員工的方法與技巧； 3、掌握員工績(jī)效評(píng)估的方法和激勵(lì)員工的技術(shù)； 4、掌握培養(yǎng)部屬能力的方法與技術(shù)； 5、打造執(zhí)行力強(qiáng)而徹底的員工隊(duì)伍。
1. 了解高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特征； 2. 掌握建設(shè)高效團(tuán)隊(duì)的基本技巧與步驟； 3. 掌握激勵(lì)員工的技術(shù)，調(diào)動(dòng)員工積極性； 4. 建立良好的團(tuán)隊(duì)信任文化。
1、 掌握影響公司營(yíng)銷業(yè)績(jī)的6種因素及具體分析； 2、 學(xué)會(huì)RAC的營(yíng)銷管理模式，并會(huì)具體運(yùn)用； 3、 學(xué)會(huì)分析每個(gè)業(yè)務(wù)員的銷售狀況，并做出管理舉措； 4、 掌握保留大客戶的管理方法，建立保留機(jī)制。
1、 掌握卓越的經(jīng)銷商管理模式； 2、 學(xué)會(huì)對(duì)經(jīng)銷商進(jìn)行篩選，以保證方向； 3、 掌握經(jīng)銷商的關(guān)系定位，并做出行動(dòng)； 4、 掌握經(jīng)銷商具體的開發(fā)和管理工具。
1、學(xué)會(huì)實(shí)現(xiàn)經(jīng)銷商科學(xué)管理、終端火爆銷售等數(shù)十個(gè)方面的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技巧，為企業(yè)和經(jīng)銷商實(shí)現(xiàn)終端火爆銷售目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 2、結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行訓(xùn)練，為企業(yè)解決當(dāng)前終端的銷售問(wèn)題和經(jīng)銷...
1、學(xué)會(huì)實(shí)現(xiàn)樣板市場(chǎng)火爆銷售數(shù)十個(gè)方面的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技巧，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)終端火爆銷售和樹立起成功的樣板市場(chǎng)目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 2、結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行訓(xùn)練，為企業(yè)解決當(dāng)前樣板市場(chǎng)的整體運(yùn)營(yíng)問(wèn)...
1、全面掌握低成本大型主題紅火促銷活動(dòng)操作的具體步驟，和優(yōu)質(zhì)策劃的各項(xiàng)創(chuàng)作細(xì)節(jié)，為企業(yè)或經(jīng)銷商長(zhǎng)年展開高效的促銷活動(dòng)奠定扎實(shí)地基礎(chǔ)。 2、學(xué)以致用，課堂上指導(dǎo)學(xué)員為企業(yè)或經(jīng)銷商完成出色的大型主...
1、學(xué)會(huì)實(shí)現(xiàn)農(nóng)村市場(chǎng)火爆銷售數(shù)十個(gè)方面的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技巧，為企業(yè)和經(jīng)銷商實(shí)現(xiàn)農(nóng)村火爆銷售目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 2、結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行訓(xùn)練，為企業(yè)解決當(dāng)前農(nóng)村市場(chǎng)的主體銷售問(wèn)題，課堂上即完...
1、學(xué)會(huì)實(shí)現(xiàn)縣市等區(qū)域市場(chǎng)終端火爆銷售數(shù)十個(gè)方面的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技巧，為企業(yè)和經(jīng)銷商實(shí)現(xiàn)終端火爆銷售目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 2、結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行訓(xùn)練，為企業(yè)解決當(dāng)前縣市終端的銷售問(wèn)題，課堂...
1、全面掌握低成本輕型招商解決系統(tǒng)的具體內(nèi)容和實(shí)戰(zhàn)步驟，為企業(yè)有計(jì)劃有步驟地展開成功的市場(chǎng)招商奠定扎實(shí)地基礎(chǔ)。 2、學(xué)以致用，課堂上指導(dǎo)學(xué)員為企業(yè)完成出色的主題招商策劃的創(chuàng)意、執(zhí)行步驟和實(shí)施細(xì)...
1、學(xué)會(huì)實(shí)現(xiàn)火爆招商數(shù)十個(gè)方面的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技巧，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)優(yōu)良、火爆的招商目標(biāo)奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。 2、結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行訓(xùn)練，設(shè)置了十五個(gè)企業(yè)實(shí)戰(zhàn)操作課題，課堂上即完成企業(yè)新招商方案的整...
1、全面掌握低成本展會(huì)紅火招商的具體內(nèi)容和實(shí)戰(zhàn)步驟，為企業(yè)有計(jì)劃有步驟地展開成功的展會(huì)招商奠定扎實(shí)地基礎(chǔ)。 2、學(xué)以致用，課堂上指導(dǎo)學(xué)員為企業(yè)完成出色的主題展會(huì)招商的創(chuàng)意、執(zhí)行步驟和實(shí)施細(xì)節(jié)，...
1、全面掌握征服經(jīng)銷商加盟與長(zhǎng)久合作的具體內(nèi)容和實(shí)戰(zhàn)步驟，為企業(yè)有計(jì)劃有步驟地展開優(yōu)良的市場(chǎng)招商和長(zhǎng)久紅火的銷售奠定扎實(shí)地基礎(chǔ)。 2、學(xué)以致用，課堂上指導(dǎo)學(xué)員完成征服經(jīng)銷商的實(shí)戰(zhàn)內(nèi)容的創(chuàng)意策劃...
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