培訓(xùn)目標(biāo)：

1、充分理解自身在公司中應(yīng)承擔(dān)的團(tuán)隊角色； 2、學(xué)習(xí)團(tuán)隊合作技巧，化解溝通障礙，提高團(tuán)隊凝聚力，增強(qiáng)團(tuán)隊認(rèn)同感； 3、掌握人際溝通風(fēng)格分析與判斷技能，提高自身溝通能力； 4、緊密結(jié)工作現(xiàn)場實際問...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、明確管理者在企業(yè)中應(yīng)有的角色定位； 2、樹立現(xiàn)代優(yōu)秀管理者應(yīng)具備的管理意識與能力要求； 3、掌握實用管理技巧，提高部屬工作執(zhí)行能力； 4、學(xué)習(xí)團(tuán)隊溝通技巧，化解溝通障礙，提高團(tuán)隊凝聚力；

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、明確管理者在企業(yè)中應(yīng)有的角色定位； 2、樹立現(xiàn)代優(yōu)秀管理者應(yīng)具備的管理意識與能力要求； 3、掌握實用管理技巧，提高部屬工作執(zhí)行能力； 4、學(xué)習(xí)團(tuán)隊溝通技巧，化解溝通障礙，提高團(tuán)隊凝聚力；

培訓(xùn)目標(biāo)：

◆了解管理流程和流程再造的基本概念以及核心理論框架； ◆了解企業(yè)在管理流程設(shè)計與實施流程再造的必要條件，以及分析和預(yù)測實施效果的基本方法； ◆掌握管理流程設(shè)計與再造的基本方法、實施方法和要領(lǐng)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

了解人際關(guān)系的相關(guān)知識，構(gòu)建良好的人脈資源提升團(tuán)隊協(xié)作精神， 協(xié)調(diào)組織內(nèi)外各種關(guān)系全方位提高的溝通技巧，塑造成功的職場形象培養(yǎng)經(jīng)理人管理團(tuán)隊的能力，打造高績效的團(tuán)隊

培訓(xùn)目標(biāo)：

◆ 了解現(xiàn)場管理人員的工作框架及領(lǐng)導(dǎo)方法 ◆ 了解現(xiàn)場干部應(yīng)具備的管理能力與技巧 ◆ 了解現(xiàn)場干部應(yīng)具備的心理素質(zhì)及工作壓力的應(yīng)對辦法 ◆ 有效的提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，杜絕安全事故； ◆ 掌...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1.提升基層管理者自我認(rèn)知和自我管理的能力 2.提升基層管理者工作教導(dǎo)的能力 3.促進(jìn)良好的組織氣氛、建立良好的人際關(guān)系 4.提升基層管理者工作改善方法 5.提升基層管理者分析問題、解決問題能力 6.提...

培訓(xùn)目標(biāo)：

◆了解現(xiàn)場管理人員的工作框架及領(lǐng)導(dǎo)方法 ◆ 了解生產(chǎn)干部應(yīng)具備的管理能力與技巧 ◆ 了解生產(chǎn)干部應(yīng)具備的心理素質(zhì)及工作壓力的應(yīng)對辦法 ◆ 有效的提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，杜絕安全事故； ◆掌握...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、培養(yǎng)現(xiàn)場管理的改善意識 2、掌握現(xiàn)場管理的改善技法 3、體驗現(xiàn)場管理的改善實踐 4、融入高效生產(chǎn)與低成本運作當(dāng)中

培訓(xùn)目標(biāo)：

本課程結(jié)合大量企業(yè)實戰(zhàn)案例進(jìn)行解說，分析企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場優(yōu)勢管理及在成本管理和控制方面的工具和方法，對您所在的企業(yè)將是非常有價值的借鑒。

培訓(xùn)目標(biāo)：

追求生產(chǎn)系統(tǒng)整體優(yōu)化和效率的提升 改善現(xiàn)場與提升效率

培訓(xùn)目標(biāo)：

現(xiàn)場管理是制造型企業(yè)的基礎(chǔ)工程，是其它管理系統(tǒng)良好運行的基石。品質(zhì)不穩(wěn)定、成本無法控制、交貨不準(zhǔn)時、盈虧吃不準(zhǔn)、員工流動性大、人員士氣低，這一系列亂象長期困擾著許多制造型企業(yè)，不少企業(yè)想利用...

培訓(xùn)目標(biāo)：

◆轉(zhuǎn)變觀念，樹立明確的現(xiàn)場管理人員職業(yè)化意識； ◆正確認(rèn)知自身角色，理解基層管理人員應(yīng)該承擔(dān)的職責(zé)； ◆了解現(xiàn)場管理的架構(gòu)，掌握現(xiàn)場日常管理的內(nèi)容和要點； ◆學(xué)習(xí)下屬教導(dǎo)與培養(yǎng)的步驟，有效提...

培訓(xùn)目標(biāo)：

◆轉(zhuǎn)變觀念，樹立明確的現(xiàn)場管理人員職業(yè)化意識，提升現(xiàn)場管理能力； ◆有效地降低生產(chǎn)成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量； ◆了解現(xiàn)場改善的方法，熟悉現(xiàn)場改善的基本思路，； ◆學(xué)習(xí)下屬教導(dǎo)與培養(yǎng)的步驟，有效提升...

培訓(xùn)目標(biāo)：

◆打破常規(guī)，突破思維定勢，全新接受現(xiàn)代工程師必備技能 ◆協(xié)助企業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)優(yōu)化，達(dá)到全員改善意識 ◆詮釋傳統(tǒng)IE與現(xiàn)代IE工程師的職能 ◆課程全程穿插大量生產(chǎn)現(xiàn)場改善DV視頻 ◆結(jié)合自身企業(yè)靈活掌握...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、轉(zhuǎn)變思想意識，學(xué)會如何消除浪費，降低成本 2、學(xué)會觀察制造現(xiàn)場、防錯法的使用、生產(chǎn)線的平衡分析 3、 學(xué)會識別、分析、解決問題的能力 4、明確企業(yè)現(xiàn)場中的常見的浪費、掌握現(xiàn)場改善的有效方法 5...

培訓(xùn)目標(biāo)：

◆ 通過全程模擬演練，系統(tǒng)的掌握精益生產(chǎn)在企業(yè)的收益及如何運用 ◆ 提升改善意識和改善能力 ◆ 掌握精益生產(chǎn)的實施技法與推行方法 ◆ 解決生產(chǎn)過程的常見疑難問題如：準(zhǔn)時交貨率低、庫存日益增多、生...

培訓(xùn)目標(biāo)：

接受理念沖擊；把握成本壓縮5大實戰(zhàn)觀點�。ㄈ�，打破財務(wù)意義上的成本管理，掌握管理意義上的成本管理，把成本問題變得具體、直接和可改進(jìn)） 掌握成本壓縮實戰(zhàn)操作框架和實務(wù)；企業(yè)實施成本壓縮的5大實戰(zhàn)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、了解終端形象建設(shè)的作用與重要意義 2、熟練掌握終端形象建設(shè)的方法 3、了解風(fēng)水布局影響連鎖體系和終端建設(shè)的基本原理及其如何應(yīng)用于終端建設(shè)；） 4、掌握終端媒體化運作的基本作法； 5、掌握通過運...

培訓(xùn)目標(biāo)：