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掌握有效解決問題的程序和步驟； 提高分析問題的能力； 掌握有效解決問題的方法； 理解提高個(gè)人解決問題能力的關(guān)鍵：智商和情商； 理解提高團(tuán)隊(duì)解決問題能力的關(guān)鍵：管理和領(lǐng)導(dǎo)。
在人類所擁有的一切資源中，人力資源是第一寶貴的，自然成了現(xiàn)代管理的核心。不斷提高人力資源開發(fā)與管理的水平，不僅是當(dāng)前發(fā)展經(jīng)濟(jì)、提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的需要，也是一個(gè)國(guó)家、一個(gè)民族、一個(gè)地區(qū)、一個(gè)企業(yè)...
全面了解目標(biāo)管理的具體內(nèi)容和實(shí)施步驟； 掌握建立目標(biāo)管理體系的方法； 提高目標(biāo)管理實(shí)施的有效性； 根據(jù)本企業(yè)特點(diǎn)引進(jìn)、實(shí)施目標(biāo)管理；
了解在十倍速變化中以績(jī)效管理來(lái)掌握人才成為企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力 相信績(jī)效管理就是成功的人+成功的方法 有效運(yùn)用績(jī)效管理的工具幫助員工成功 應(yīng)用績(jī)效改進(jìn)提升生產(chǎn)力并發(fā)展人
此培訓(xùn)設(shè)計(jì)深入淺出、生動(dòng)活潑，結(jié)合國(guó)內(nèi)企業(yè)的管理現(xiàn)狀，具有很強(qiáng)的針對(duì)性與實(shí)用性，它培訓(xùn)的主要目的是幫助企業(yè)中高層管理者更新管理理念，改善傳統(tǒng)的管理模式，掌握企業(yè)管理過(guò)程中目標(biāo)與績(jī)效管理的藝術(shù)...
在當(dāng)今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，人力資源的管理和發(fā)展已成為企業(yè)制勝的重要因素。對(duì)于人力的合理配置、管理和發(fā)展已不再是專業(yè)人力資源工作者的責(zé)任，一線業(yè)務(wù)主管、經(jīng)理也在直接參與人力資源管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，即...
二十一世紀(jì)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。成功的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者在實(shí)踐中認(rèn)識(shí)到這樣一個(gè)道理：只有將企業(yè)的員工緊密團(tuán)結(jié)在一起，激發(fā)出他們的工作熱情和內(nèi)在潛力，使他們把自己的智慧、能力和需求與企業(yè)的...
在任何競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境中，單純地依靠技術(shù)因素，資金實(shí)力或政治優(yōu)勢(shì)都無(wú)法決定企業(yè)的成功，真正的成功必然有賴于領(lǐng)導(dǎo)者如何最大限度地開發(fā)和利用人力資源。正所謂： 小企業(yè)做事，大企業(yè)做人； 小人物做事...
——理解積極心態(tài)的含義及特質(zhì)； ——了解成功人士的基本特質(zhì)； ——了解如何通過(guò)自己的努力獲得自我的成功； ——學(xué)習(xí)和掌握職業(yè)化的基本概念 ——學(xué)習(xí)和掌握如何進(jìn)行自己的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃； ——理解...
作為部門經(jīng)理您既是公司管理的執(zhí)行者，又是部門管理的推動(dòng)者，是企業(yè)營(yíng)運(yùn)的關(guān)鍵所在，在公司管理中起著極為重要的作用。據(jù)國(guó)際決策公司的調(diào)查，要想成為一名優(yōu)秀的部門經(jīng)理，需經(jīng)過(guò)十年時(shí)間的磨練。您已經(jīng)...
1、讓學(xué)員深刻理解員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理的理念和基本方法 2、協(xié)助學(xué)員掌握職業(yè)生涯規(guī)劃與管理工作的基本技能 3、使學(xué)員了解企業(yè)職業(yè)生涯規(guī)劃與管理工作實(shí)施技術(shù)
1、給學(xué)員提供一種新的站在戰(zhàn)略的高度去思考人力資源管理應(yīng)該如何進(jìn)行 2、讓學(xué)員了解企業(yè)戰(zhàn)略性人力資源管理的知識(shí)和技能 3、重點(diǎn)介紹并輔助受訓(xùn)學(xué)員掌握戰(zhàn)略性人力資源管理的實(shí)務(wù)操作技巧并進(jìn)行案例分析...
1、讓學(xué)員深刻理解戰(zhàn)略管理的基本理論、方法，掌握先進(jìn)的企業(yè)戰(zhàn)略觀念 2、通過(guò)翔實(shí)的案例分析與圖解，讓學(xué)員了解公司戰(zhàn)略管理的方法、工具及實(shí)施步驟 3、輔助學(xué)員掌握絕大部分企業(yè)戰(zhàn)略管理的工具和方法，...
1.了解成為一個(gè)優(yōu)秀的銷售人員需要具備哪些素質(zhì)，在態(tài)度、知識(shí)、技能各方面需要的提升 2.全面掌握銷售拜訪的五個(gè)階段及在每個(gè)階段可能面臨的種種問題及解決方案 3.能從容應(yīng)對(duì)客戶各種各樣的異議，直至達(dá)...
1、讓受訓(xùn)學(xué)員深刻理解學(xué)習(xí)型組織的基本理念、特征 2、通過(guò)案例分析，讓學(xué)員初步掌握創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的方法和措施 3、輔助學(xué)員具備創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織必須的技能和觀念
1.幫助有一定資歷的銷售人員和銷售隊(duì)伍的管理者解決在管理渠道工作中遇到的難題 2.通過(guò)掌握更系統(tǒng)、更科學(xué)的渠道管理知識(shí)，提高管理水平，從而創(chuàng)造出更高的銷售業(yè)績(jī)。 3.全面提升經(jīng)銷商解決實(shí)際問題的能...
1.正確認(rèn)識(shí)中層管理者在企業(yè)中擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧? 2.了解中層管理日常管理工作中的弱點(diǎn)和偏差 3.培養(yǎng)成熟的管理意識(shí) 4.系統(tǒng)了解并掌握管理工具和方法 5.掌握時(shí)間管理的方法和技巧 6.掌握目標(biāo)管理的方法和技巧...
1.解除作為"新人"的各種焦慮和疑惑、甚至恐懼的消極心理，樹立起職業(yè)人士的積極心態(tài) 2.認(rèn)識(shí)企業(yè)，了解應(yīng)具備的職業(yè)自覺 3.掌握科學(xué)的工作方式及解決問題的基本方法 4.掌握人際關(guān)系、溝通、時(shí)間管理、有...
1.實(shí)用性：方案措施和工具拿來(lái)即用，極具操作價(jià)值 2.針對(duì)性：針對(duì)中國(guó)人力資源的難和總是對(duì)癥下藥 3.系統(tǒng)性：人力資源管理全過(guò)程解析，系統(tǒng)全面完整 4.前瞻性：中國(guó)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)與國(guó)際先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合
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