培訓目標：

掌握500強企業(yè)指導員工工作的思維方法 掌握迅速找到問題根源的邏輯思維方法 掌握迅速解決問題的多角度思維方法 掌握如何提供清晰明了報告的寫作方法 獲得思考和解決問題能力的提升

培訓目標：

掌握麥肯錫等著名咨詢公司訓練咨詢顧問的方法 掌握如何組建項目小組團體作業(yè)的高效工作方法 提升為客戶提供有效解決方案的能力 提升為客戶實施項目的項目管理能力 獲得綜合咨詢和解決問題能力的提升

培訓目標：

了解企業(yè)培訓在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中的重要位置 掌握分析企業(yè)、部門、員工培訓需求的方法 學會建立基于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的培訓體系 掌握培訓效果評估和反饋的再循環(huán)流成 獲得建立高績效企業(yè)培訓體系的方法

培訓目標：

認識和發(fā)揮企業(yè)內(nèi)訓對企業(yè)發(fā)展的價值 掌握在企業(yè)內(nèi)部組建和培養(yǎng)內(nèi)訓師的方法 學會行之有效的內(nèi)部演講及訓練技巧 掌握培訓實施過程中的各種輔助設施的正確使用 獲得企業(yè)內(nèi)部培訓的價值提升

培訓目標：

消除公眾演講的恐懼心理，并增強信心樹立正確的問題思維模式 掌握控制現(xiàn)場聽眾氣氛的技巧以及難纏聽眾的處理 掌握演講前各種準備的技巧以及情緒的自我控制 獲得公眾演講能力的提升，讓你喜歡上演說和培...

培訓目標：

熟悉雙贏談判的流程 掌握瞬時了解和分析客戶的心理方法 學會根據(jù)不同的客戶制定不同談判策略的方法 掌握制造以客戶利益為中心的客戶遠景目標規(guī)劃 獲得綜合談判能力的提升

培訓目標：

1、了解人力資源戰(zhàn)略體系框架；2、了解人力資源管理中人力資源人員與直線部門經(jīng)理的角色定位；3、掌握人力資源管理中的招聘、薪資、績效管理、培訓、戰(zhàn)略性激勵等功能模塊的操作流程、方法和技巧；4、熟悉...

培訓目標：

作為部門經(jīng)理您既是公司管理的執(zhí)行者，又是部門管理的推動者，是企業(yè)營運的關鍵所在，在公司管理中起著極為重要的作用。據(jù)國際決策公司的調(diào)查，要想成為一名優(yōu)秀的部門經(jīng)理，需經(jīng)過十年時間的磨練。您已經(jīng)...

培訓目標：

培訓目標：

領導藝術、溝通藝術和時間管理，是成功管理者不可或缺的三大法寶。本次課程由資深的優(yōu)秀管理者為您現(xiàn)身說法，通過詳實的案例和生動的講解，幫助您掌握這三大管理法寶在工作中的實際運作技巧，讓您的管理工...

培訓目標：

1、 了解壓力的定義，壓力過大或過小對人都是不利的 2、 了解壓力的起因，認識壓迫和抵抗壓迫 3、 掌握應對壓力的方法 4、 掌握應對日常工作壓力的方法 5、 掌握協(xié)調(diào)人際關系的方法，學會怎樣與人溝通...

培訓目標：

Ø 提高銷售人員對談判的認識，給予談判時所需的信心及能力 Ø 結(jié)合《推銷技巧》進行及發(fā)揮更有力的討價還價戰(zhàn)略，為公司和本身爭取更多的好處，并能夠與客戶達到雙贏的地步 Ø 提升自...

培訓目標：

Ø 提高銷售技巧和銷售質(zhì)量 Ø 學習與不同類型的客戶溝通 Ø 有效處理客戶的抗拒和價格異議 Ø 提高達成交易的機率

培訓目標：

Ø 建立正確的理念、調(diào)整態(tài)度、充滿信心地走上銷售崗位 Ø 明確銷售人員的角色與職責 Ø 了解客戶體系并進行客戶滲透 Ø 提高與改進銷售技能，掌握銷售流程各個環(huán)節(jié)的行動技巧

培訓目標：

Ø 分析時間運用，了解本身狀態(tài)，發(fā)揮自身最高的效率 Ø 找出優(yōu)先事件，認出浪費因素，在有限的時間內(nèi)完成更多的任務 Ø 如何從COMPAS系統(tǒng)中充分發(fā)揮時間管理功能，做得輕松，贏得漂亮...

培訓目標：

Ø 建立正確的職業(yè)意識，了解專業(yè)行為規(guī)范 Ø 在提高個人職業(yè)能力的基礎上，完善公司商務形象 Ø 學會在商務場合用正確的方法與他人交往能以及正確的客戶關系管理、自我時間管理中的行...

培訓目標：

Ø 認清并強化銷售人員在銷售團隊所扮演的角色和承擔的職責 Ø 將個人目標與公司期望融合在一起 Ø 通過明確銷售過程的各個步驟，提升銷售人員在各環(huán)節(jié)中業(yè)務水平 Ø 為銷售人...

培訓目標：

Ø 了解銷售規(guī)律和大客戶銷售的特點 Ø 幫助大客戶銷售人員把握大客戶銷售過程的重點，提高大客戶銷售人員分析和把握銷售局勢的能力 Ø 幫助大客戶銷售人員掌握了解客戶和影響購買的因...

培訓目標：

通過消費品（尤其是快速消費品）行業(yè)產(chǎn)品上市可操作藍本的提供，幫助相關營銷人員系統(tǒng)計劃、組織、實施并監(jiān)控整個產(chǎn)品上市過程與結(jié)果，確保產(chǎn)品上市成功。

培訓目標：

了解促銷組合及促銷策略的規(guī)劃、制訂、執(zhí)行、評估及促銷人員的管理辦法，掌握促銷管理的基本方法和技巧。