培訓目標：

培訓目標1：掌握公司MBO目標管理的原理和作用； 培訓目標2：掌握公司級、部門級、崗位級目標設(shè)置 培訓目標3：掌握公司級、部門級、個人級工作計劃制定的步驟和方法 培訓目標4：針對工作計劃和存在的問題...

培訓目標：

培訓目標1：使學員明晰現(xiàn)代企業(yè)中層管理干部的關(guān)鍵管理責任與技能； 培訓目標2：使學員掌握中層干部必備出色的承上啟下的溝通協(xié)調(diào)，解決問題能力； 培訓目標3：使學員懂得如何理解和執(zhí)行完成公司的戰(zhàn)略目...

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標1：企業(yè)應擁有怎樣的核心人才才能使企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢 培訓目標2：企業(yè)為了獲得可持續(xù)競爭優(yōu)勢，如何部署人力資源管理政策、實踐以及方法、手段 培訓目標3：人力資源管理如何與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略結(jié)合...

培訓目標：

培訓目標：

全面了解年度薪資、獎金體系設(shè)計的常用方法 掌握寬帶薪資體系設(shè)計的思路與操作流程 了解崗位測評的相關(guān)知識，科學進行崗位測評 通過現(xiàn)場模擬和咨詢案例展示，掌握薪資體系設(shè)計的技能 系統(tǒng)掌握其他種類...

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

進入21世紀越來越多的成長型企業(yè)已經(jīng)步入后人力資源管理時代，后人力資源管理時代是在素質(zhì)的基礎(chǔ)上對企業(yè)的人力資源管理進行個性化管理的時代，人力資源部門如何在企業(yè)戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的過程中創(chuàng)造更大的價值...

培訓目標：

培訓目標1：培養(yǎng)非HR經(jīng)理、主管們正確、前瞻的HR新觀念； 培訓目標2：提升非HR經(jīng)理、主管們在HRM方面的專業(yè)技能素養(yǎng)； 培訓目標3：使非HR經(jīng)理、主管們的管理能力、溝通能力得到質(zhì)的飛躍；

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

1、個體收益：學習教練技術(shù)，掌握聆聽、提問與反饋技術(shù)，學會績效管理工具，吸收團隊教練的精粹，幫助您了解您的員工心理狀況，提高您的管理水平和工作效率，幫助您更好地帶領(lǐng)團隊，帶領(lǐng)您走向金牌經(jīng)理人之...

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

通過學習本課程，您將能夠了解年度經(jīng)營計劃對企業(yè)戰(zhàn)略及經(jīng)營目標的重要性； 掌握高效的年度經(jīng)營計劃工具OGSM； 掌握OGSM的進度管理方法——工作主計劃； 掌握OGSM的績效管理方法——成績卡； 掌握OGSM...

培訓目標：

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