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●責(zé)任勝于能力，現(xiàn)代社會(huì)并不缺少有能力的人，而是缺乏既有能力又富有責(zé)任感的人才！ ●提倡責(zé)任精神，是無數(shù)中外優(yōu)秀企業(yè)成功實(shí)踐的核心價(jià)值觀和第一行為準(zhǔn)則！
正確認(rèn)識(shí)時(shí)代的發(fā)展與變革，樹立正確的職業(yè)行為和工作心態(tài)，明確安于現(xiàn)狀對(duì)自己人生未來的影響是致命的選擇；強(qiáng)化絕不安于現(xiàn)狀思想意識(shí)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，提高對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度及對(duì)企業(yè)的使命感和責(zé)任感。 ...
協(xié)助企業(yè)突破與變革，激勵(lì)員工上下一心，眾志成城；讓企業(yè)員工思想與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)一致；促進(jìn)員工的真誠(chéng)的溝通，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神；提升公司團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力。激發(fā)組織成員的創(chuàng)意與潛能，使其素質(zhì)...
●知識(shí)就是力量 學(xué)習(xí)改變命運(yùn)，持續(xù)地學(xué)習(xí)，持續(xù)地變革，就會(huì)有持續(xù)的希望和發(fā)展。 ●通過“知識(shí)改變命運(yùn)“觀念的闡述，讓學(xué)員明白學(xué)習(xí)的重要性，科學(xué)掌握學(xué)習(xí)的方法，提高工作效率，并能深刻理解培訓(xùn)的...
認(rèn)知執(zhí)行力的重要性及其本質(zhì)， 沒有內(nèi)心強(qiáng)大的員工，就沒有強(qiáng)大的公司 帶您透析企業(yè)執(zhí)行力，從而提升核心競(jìng)爭(zhēng)力 幫助中高層主管提升優(yōu)質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)與貫徹管理能力 掌握?qǐng)?zhí)行的要素和核心流程、全面提...
認(rèn)知執(zhí)行力的重要性及其本質(zhì)， 沒有內(nèi)心強(qiáng)大的員工，就沒有強(qiáng)大的公司 帶您透析企業(yè)執(zhí)行力，從而提升核心競(jìng)爭(zhēng)力 改善員工完成任務(wù)的態(tài)度、方法，有效提升執(zhí)行力 掌握?qǐng)?zhí)行的要素和核心流程、全...
認(rèn)知執(zhí)行力的重要性及其本質(zhì)， 沒有內(nèi)心強(qiáng)大的員工，就沒有強(qiáng)大的公司 帶您透析企業(yè)執(zhí)行力，從而提升核心競(jìng)爭(zhēng)力 幫助中高層主管提升優(yōu)質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)與貫徹管理能力 掌握?qǐng)?zhí)行的要素和核心流程、全面提...
本課程不是單純的教練輔導(dǎo)課程，更不是簡(jiǎn)單的管理溝通課程。而是一套運(yùn)用心理學(xué)方法，有效提升團(tuán)隊(duì)幸福感的實(shí)戰(zhàn)課程。教授團(tuán)隊(duì)管理者運(yùn)用多項(xiàng)技術(shù)幫助員工快速有效的自我覺察、突破盲點(diǎn)、找回真我，提升幸...
促進(jìn)管理者對(duì)“泛90”員工的了解，提升管理者的管理情商、溝通能力、管理能力。使企業(yè)的人文關(guān)懷理念通過各層面管理者由上至下直接影響至基層員工，從而創(chuàng)建企業(yè)內(nèi)部和諧的溝通氛圍、融洽團(tuán)隊(duì)關(guān)系、凝聚團(tuán)...
本課程是世界上最強(qiáng)團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)教練課程。經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域中人力開發(fā)專家通過本培訓(xùn)課程將擁有卓越的教練水平
1.透過主管的角色職責(zé)與定位，發(fā)揮自我影響力，幫助學(xué)員理清走向管理的困惑 2.職務(wù)上實(shí)用之領(lǐng)導(dǎo)與管理技能，大幅提高完成公司任務(wù)之能力。 3.提升主管的目標(biāo)管理能力，推動(dòng)有效計(jì)劃的執(zhí)行，提升工作品質(zhì)...
讓學(xué)員熱愛自己的工作，對(duì)自己的工作恭敬、尊重，具有自豪感，在工作中竭盡全力，積極進(jìn)取，盡自己的最大努力，不斷追求進(jìn)步，讓學(xué)員明白通過工作，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值并展現(xiàn)我們的生命價(jià)值，一個(gè)人無論從事何種...
1、有效提升學(xué)員職業(yè)信念與價(jià)值觀，強(qiáng)化自我工作價(jià)值實(shí)現(xiàn)模式塑造； 2、掌握有效的客戶開發(fā)與客戶關(guān)系維護(hù)管理的技巧，提升客戶的忠誠(chéng)度； 3、明確作為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的角色和職責(zé)，有效提升管理者團(tuán)隊(duì)管理能...
明確主管人員在企業(yè)發(fā)展目標(biāo)中的功能； 通過明確目標(biāo)，制定計(jì)劃并有效實(shí)現(xiàn)時(shí)間管理與目標(biāo)管理，提升工作執(zhí)行效率； 提升洞察力、預(yù)見力促進(jìn)執(zhí)行力的發(fā)展； 通過完善員工績(jī)效管理機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)執(zhí)行力的...
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