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您有過這樣的苦惱嗎：人是最難管理的資產(chǎn)！ 人才斷層、 能人管理困難、員工心情浮躁、眾口難調(diào) 、不團結、市場的變化和公司的策略調(diào)整也在考驗著團隊。。。。。。 透過現(xiàn)象看本質(zhì) 這些現(xiàn)象非常普遍。...
“1天財務經(jīng)營模擬+1天財務管理學習”的課程設計有三個好處；第一，學員將對企業(yè)的運營，尤其是財務面的運營．有一個全局的了解；第二，學員將輕松地學會閱讀財務報表和做財務分析，這在不用模擬的財務課上...
幫助企業(yè)啟動新項目、推動停滯的項目、營建團隊關系、培養(yǎng)每個項目參與者對項目工作的深刻理解； 幫助項目經(jīng)理從發(fā)揮項目最大的商業(yè)價值的角度評價項目； 認識到在項目管理中，抓對事情比把事情做對更重...
關鍵人才流失，關鍵客戶流失，關鍵技術被趕超，承諾不能兌現(xiàn)導致聲譽受損，這些情形輕則給企業(yè)帶來短期的混亂，重則讓企業(yè)陷入生存危機。隨著企業(yè)越來越依靠員工的知識技能獲得客戶和利潤，企業(yè)管理者逐步...
理解戰(zhàn)略管理和財務管理，認識各種決策與投資后的結果◎ 培養(yǎng)統(tǒng)觀公司全局的能力◎ 學習如何提高贏利能力◎ 幫助提高資產(chǎn)的流動性和贏利能力◎ 學習處理贏利性與增大加現(xiàn)金流之間的平衡關系◎ 學習全...
關注結果的經(jīng)營思維方式◎ 課程為學員展示了經(jīng)營的全貌，直觀地揭示企業(yè)內(nèi)部和外部各種經(jīng)濟要素的內(nèi)在關聯(lián)，使得身處不同部門的人員為同一目標努力。通過課程所掌握的共同的管理“語言”將保證溝通的有效性...
1.掌握中堅干部的角色與職責內(nèi)涵，發(fā)揮管理者應有的功能； 2.強化自我管理意識，通過“習學”，提高管理的有效性； 3.掌握做事的管理流程，把事做正確； 4.掌握帶人的三大利器，提高團隊成員的能力與意...
1、掌握創(chuàng)新者的四大思維2、掌握六大創(chuàng)新思維方法3、掌握從發(fā)現(xiàn)問題到解決問題的流程與思路，有信心召開創(chuàng)新會議，利用集體智慧解決問題
（1）掌握并運用診斷技術。將下屬區(qū)分為四種不同的發(fā)展層次，以便領導者進行分類管理。 （2）掌握并運用彈性領導技術。根據(jù)下屬的四種發(fā)展層次，采取四種不同的領導方法。 （3）掌握并運用教練技術。提升...
◆理解領悟部屬培育的重要意義 ◆掌握部屬培育的原則、方法 ◆對績效管理體系有一個完整的正確的輪廓 ◆學會應用關鍵業(yè)績指標設計的工具和方法 ◆掌握績效面談的流程，學會應用績效面談的技巧和方法&#...
◆理解領悟目標管理的重要意義，掌握目標設定、分解、評價的工具和方法 ◆學會應用關鍵業(yè)績指標設計的工具和方法 ◆掌握績效面談的流程，學會應用績效面談的技巧和方法 ◆對績效管理體系建設有一...
管理者就是要解決問題的，不能解決問題的管理者，其價值也就無從談起。而解決問題的方法卻是千差萬別的，我們需要用創(chuàng)新的思維，凝聚團隊成員的智慧，找到最優(yōu)或次優(yōu)的解決方案。
1、 掌握執(zhí)行力對企業(yè)和個人的重要意義 2、 深刻認識執(zhí)行力是職業(yè)意識、職業(yè)能力、執(zhí)行態(tài)度、執(zhí)行過程、執(zhí)行結果的綜合，而不是僅僅限于“行動力”或“我做了” 3、 在實踐中學會“自動自發(fā)”：兵愿意服...
提高卓越管理者的角色認知和職業(yè)化心態(tài) 提高卓越管理者的管理技能，快速有效的解決各種管理問題 提高卓越管理者的工作效能，有效達成個人和部門的工作目標 提升卓...
課程采取理論引導和親身體驗的方式，通過引導并設置一系列模擬真實的情境及事件，使參與者在參與活動的體驗過程中從不同的層面和角度去檢視自己的心態(tài)，提升自我洞察的能力，發(fā)現(xiàn)自身的盲點與不足，是一個...
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