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葛秋江基本信息
葛秋江
姓  名:葛秋江
核心頭銜:
性  別:
所 在 地:
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 721560397  59870764
咨詢熱線:020-29042042
葛秋江個人簡介
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清華大學繼續(xù)教授學院研修班客座講師,北京大學房地產(chǎn)高級經(jīng)理研修班客座教授,清華大學職業(yè)經(jīng)理訓練中心教練,《清華職業(yè)經(jīng)理人》第一任主編,世界專家國際合作組織會員,中國傳統(tǒng)文化研究會理事;部分培訓機構的特約講師。

葛秋江主講課程
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主講課程:《孫子兵法的經(jīng)營管理哲學》《中國優(yōu)秀文化經(jīng)營管理精髓》
其他課程:《中華領導力》《大眾消費品的消費》


孫子兵法的經(jīng)營管理哲學課程大綱
一、 現(xiàn)代企業(yè)策劃與孫子兵法
二、 東方企業(yè)管理學與儒術
三、 謀略中的借術----《三國演義》與《水滸傳》的啟示
四、 中華道術與企業(yè)文化
五、 心力資源
六、 古代說服術
七、 太極圖與企業(yè)管理
八、 《易經(jīng)》在現(xiàn)代企業(yè)管理中的應用

中國五千年的中華傳統(tǒng)文化:易經(jīng)、孫子兵法、中華道術、儒術等之大智慧來化繁為簡,化難為易。因為人類的一切活動---當然包括企業(yè)管理的實踐,最終可以抽象為哲學思維、哲學理念。用它們解開世間一切難題---大到宏觀世界小到微觀世界,當然包括企業(yè)管理實踐中的難題。

一:《孫子兵法》介紹
1:孫子其人及孫子兵法的成書年代
2:孫子兵法的內(nèi)容
3:孫子兵法的影響
A:傳統(tǒng)軍事領域的影響
B:在日本商業(yè)上的影響
C:在西方的影響
二:孫子兵法十三篇在經(jīng)營管理上的應用
1:“廟算”的戰(zhàn)略思維與決策方法
2:“兵貴勝不貴久” “不戰(zhàn)而屈人之兵”的成本意識
3:《孫子兵法》中的“勢”
4:管理者的素質(zhì):智、信、仁、勇、嚴。
5:奇正的辨證關系與企業(yè)的經(jīng)營策劃
6:“知彼知己”與用間之法-----建立企業(yè)的信息系統(tǒng)
7:“常山之蛇”的協(xié)調(diào)機制----組織機構的調(diào)整與企業(yè)再造
8:虛實之道---中國的水文化
9:孫子兵法的辨證思維

三、戰(zhàn)略思維的人文回歸
1、 具體而明確的戰(zhàn)備目標的確定
道----戰(zhàn)略(以正大光明為上)
《孫子兵法---計篇》五事七計論
《鬼谷子-----第一》捭闔論:謀(陰)、成(陽)
2、 知已知彼,百戰(zhàn)不殆的穩(wěn)健思維戰(zhàn)略
勝戰(zhàn)之道(圍師必缺論)
防險、防危機論(廟算論):集團決策,接班人決策
3、 轉(zhuǎn)敗為勝的戰(zhàn)略思維
以奇勝的致勝之法
4、 應變思維的戰(zhàn)略意識
五行相生、相克論
兵形像水論《孫子兵法----虛實篇》
四、謀略術的人文回歸
謀術以神隱、機巧、微妙為上
1、 《孫子兵法----謀攻》不戰(zhàn)而屈人之兵,代謀為為論。
2、 謀略分析(中國兵書)《三十六計》《姜太公兵法》《諸葛亮兵法》
先謀、密謀、群謀、博謀、深謀、全局謀、謀時、謀變、奇謀(謀字九論)
五、仁愛思想的人文回歸
1、 儒家以人為本的管理精華《倫語》
2、 兵家將帥五德論《孫子兵法》
六、太極圖與企業(yè)管理

葛秋江的內(nèi)訓課課程
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課程名稱
在線咨詢        培訓師:葛秋江         咨詢熱線:020-29042042
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