721560397　 59870764

葛秋江個人簡介

-------------------------------------------------------------------------------------------

清華大學繼續(xù)教授學院研修班客座講師，北京大學房地產(chǎn)高級經(jīng)理研修班客座教授，清華大學職業(yè)經(jīng)理訓練中心教練，《清華職業(yè)經(jīng)理人》第一任主編，世界專家國際合作組織會員，中國傳統(tǒng)文化研究會理事；部分培訓機構的特約講師。

葛秋江主講課程

-------------------------------------------------------------------------------------------

主講課程：《孫子兵法的經(jīng)營管理哲學》《中國優(yōu)秀文化經(jīng)營管理精髓》
其他課程：《中華領導力》《大眾消費品的消費》


孫子兵法的經(jīng)營管理哲學課程大綱
一、 現(xiàn)代企業(yè)策劃與孫子兵法
二、 東方企業(yè)管理學與儒術
三、 謀略中的借術----《三國演義》與《水滸傳》的啟示
四、 中華道術與企業(yè)文化
五、 心力資源
六、 古代說服術
七、 太極圖與企業(yè)管理
八、 《易經(jīng)》在現(xiàn)代企業(yè)管理中的應用

中國五千年的中華傳統(tǒng)文化：易經(jīng)、孫子兵法、中華道術、儒術等之大智慧來化繁為簡，化難為易。因為人類的一切活動---當然包括企業(yè)管理的實踐，最終可以抽象為哲學思維、哲學理念。用它們解開世間一切難題---大到宏觀世界小到微觀世界，當然包括企業(yè)管理實踐中的難題。

一：《孫子兵法》介紹
1：孫子其人及孫子兵法的成書年代
2：孫子兵法的內(nèi)容
3：孫子兵法的影響
A：傳統(tǒng)軍事領域的影響
B：在日本商業(yè)上的影響
C：在西方的影響
二：孫子兵法十三篇在經(jīng)營管理上的應用
1：“廟算”的戰(zhàn)略思維與決策方法
2：“兵貴勝不貴久” “不戰(zhàn)而屈人之兵”的成本意識
3：《孫子兵法》中的“勢”
4：管理者的素質(zhì)：智、信、仁、勇、嚴。
5：奇正的辨證關系與企業(yè)的經(jīng)營策劃
6：“知彼知己”與用間之法-----建立企業(yè)的信息系統(tǒng)
7：“常山之蛇”的協(xié)調(diào)機制----組織機構的調(diào)整與企業(yè)再造
8：虛實之道---中國的水文化
9：孫子兵法的辨證思維

三、戰(zhàn)略思維的人文回歸
1、 具體而明確的戰(zhàn)備目標的確定
道----戰(zhàn)略(以正大光明為上)
《孫子兵法---計篇》五事七計論
《鬼谷子-----第一》捭闔論：謀(陰)、成(陽)
2、 知已知彼，百戰(zhàn)不殆的穩(wěn)健思維戰(zhàn)略
勝戰(zhàn)之道(圍師必缺論)
防險、防危機論(廟算論)：集團決策，接班人決策
3、 轉(zhuǎn)敗為勝的戰(zhàn)略思維
以奇勝的致勝之法
4、 應變思維的戰(zhàn)略意識
五行相生、相克論
兵形像水論《孫子兵法----虛實篇》
四、謀略術的人文回歸
謀術以神隱、機巧、微妙為上
1、 《孫子兵法----謀攻》不戰(zhàn)而屈人之兵，代謀為為論。
2、 謀略分析(中國兵書)《三十六計》《姜太公兵法》《諸葛亮兵法》
先謀、密謀、群謀、博謀、深謀、全局謀、謀時、謀變、奇謀(謀字九論)
五、仁愛思想的人文回歸
1、 儒家以人為本的管理精華《倫語》
2、 兵家將帥五德論《孫子兵法》
六、太極圖與企業(yè)管理

葛秋江的內(nèi)訓課課程

-------------------------------------------------------------------------------------------

提交內(nèi)訓課需求