《企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)程序的建立與催收技巧》課程詳情
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企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)程序的建立與催收技巧
2006年1月17,18日
培訓(xùn)費(fèi)用:2800RMB/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi),午餐)
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈,企業(yè)信用、社會(huì)信用體系,法律環(huán)境尚未健全,企業(yè)要么存貨積壓,要么應(yīng)收賬款大量增長(zhǎng)或過(guò)期,為解決這些問(wèn)題,緯時(shí)企業(yè)管理咨詢有限公司與華予信商帳管理公司歷時(shí)十載鼎力合作打造,將淵博的理論知識(shí)、豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)融于案例討論之中,兩天培訓(xùn)使您如沐春風(fēng),意猶未盡之感,您的風(fēng)險(xiǎn)管理能力與技巧將迅速提高。
參會(huì)人員:
董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、信用經(jīng)理與主管
培訓(xùn)受益:
? 最佳地使用營(yíng)銷的雙刃劍----賒銷與商帳
? 識(shí)別和選擇客戶、經(jīng)銷商與代理商
? 降低壞帳率與加速應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率
? 實(shí)現(xiàn)銷售額、回款額與利潤(rùn)額的同步增長(zhǎng)
? 迅速掌握商帳管理的各項(xiàng)技術(shù)
特聘講師:
李老師: 交通大學(xué)工商管理碩士,先后在國(guó)內(nèi)多家信用管理咨詢公司擔(dān)任咨詢顧問(wèn)工作, 目前在一家美商獨(dú)資企業(yè)擔(dān)任信控經(jīng)理, 先后為ABB電器,永裕新興醫(yī)藥,DHL,嘉禾化工集團(tuán), 鐵行渣華船務(wù), 威特電梯等多家國(guó)內(nèi)外企業(yè)進(jìn)行信控培訓(xùn). 對(duì)于企業(yè)內(nèi)部信控, 管理和催收有豐富的經(jīng)驗(yàn)。
課程大綱:
一. 建立企業(yè)信用管理體系
?★制定信用管理政策
a.信用政策的基本內(nèi)容
b.信用政策如何適應(yīng)公司戰(zhàn)略
?★客戶信息的收集和評(píng)估
a.建立客戶檔案
b.建立評(píng)估模型
?★信用額度的設(shè)立和管理
a. 建立信用額度的方法
b. 特殊情況下的處理
?★合同審核
a. 合同法基本知識(shí)
b. 建立合同管理檔案
?★賒銷處理程序
a. 逾期客戶訂單的處理
b. 應(yīng)收賬款報(bào)表
?★信用部門與銷售部門的協(xié)調(diào)
a. 信用部門的設(shè)置
b. 如何處理工作中的沖突
c. 催收過(guò)程中的角色分配
二. 賬款管理和催收
?★不良賬款的前兆
a. 常見(jiàn)的拖欠信號(hào)
b. 對(duì)應(yīng)方法
?★常用的催收方式
a. 對(duì)賬技巧
b. 信函技巧
c. 電話技巧
d. 談判技巧
?★不同逾期原因的解決辦法
?★不同客戶類型的解決辦法
a, 三資企業(yè)催收
b. 大型國(guó)營(yíng)催收
c. 私營(yíng)企業(yè)催收
d. 工程款催收
?★法律訴訟催收常識(shí)
a. 訴訟法律常識(shí)
b. 如何收集證據(jù)
c. 相關(guān)費(fèi)用
?★每部分將分享經(jīng)典案例.
報(bào)名詳情:
? 課時(shí)安排:上午9:00-12:00,下午1:00-4:30
? 培訓(xùn)費(fèi)用: 2800RMB/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi),午餐)住宿可協(xié)助安排,費(fèi)用自理。
? 培訓(xùn)費(fèi)用電匯至: 工商銀行浦東大道支行 銀行帳號(hào):1001181309006946138
戶名:上海緯時(shí)企業(yè)管理咨詢有限公司
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單位名稱__________________________電話_______________傳真___________
地址_________________________________________________郵編___________
姓名____________性別______________部門_______________職務(wù)___________
姓名____________性別______________部門_______________職務(wù)___________
姓名____________性別______________部門_______________職務(wù)___________
E-mail:_____________________是否預(yù)定房間_______付款金額______________
主辦單位:上海緯時(shí)企業(yè)管理咨詢有限公司
聯(lián)系人:孟小姐
聯(lián)系電話:021-58770343
傳真電話:021-58782252
《企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)程序的建立與催收技巧》培訓(xùn)受眾
董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、信用經(jīng)理與主管
《企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)程序的建立與催收技巧》課程目的
最佳地使用營(yíng)銷的雙刃劍----賒銷與商帳
識(shí)別和選擇客戶、經(jīng)銷商與代理商
降低壞帳率與加速應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率
實(shí)現(xiàn)銷售額、回款額與利潤(rùn)額的同步增長(zhǎng)
迅速掌握商帳管理的各項(xiàng)技術(shù)
《企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)程序的建立與催收技巧》所屬分類
人力資源
《企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)程序的建立與催收技巧》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
李老師
交通大學(xué)工商管理碩士,先后在國(guó)內(nèi)多家信用管理咨詢公司擔(dān)任咨詢顧問(wèn)工作, 目前在一家美商獨(dú)資企業(yè)擔(dān)任信控經(jīng)理, 先后為ABB電器,永裕新興醫(yī)藥,DHL,嘉禾化工集團(tuán), 鐵行渣華船務(wù), 威特電梯等多家國(guó)內(nèi)外企業(yè)進(jìn)行信控培訓(xùn). 對(duì)于企業(yè)內(nèi)部信控, 管理和催收有豐富的經(jīng)驗(yàn)。