《員工陽(yáng)光心態(tài)和心理輔導(dǎo)技巧——心智樂(lè)活系統(tǒng)模式》課程詳情
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第一單元 自我診斷
1.六問(wèn):
2.六想:
3.六對(duì)比:
第二單元 覺(jué)醒:認(rèn)清自我,做一個(gè)有價(jià)值的人
1.我是誰(shuí)?
2.我要什么?
3.我們?cè)撊绾芜x擇自己的命運(yùn)?
4.現(xiàn)代人常犯的四種通病
5.不懂如何工作的十大表現(xiàn)
6.是真正的人就得學(xué)會(huì)管理自己
7.怎樣管理自己?
8.怎樣才能獲得真正屬于自己的利益?
9.怎樣才能成為一個(gè)優(yōu)秀人才?
10.我為什么要相信你這一套理論?
第三單元 一次做對(duì)理念塑造:成物成人中成己
1.內(nèi)涵
2.來(lái)源
第四單元 團(tuán)隊(duì)理念共識(shí):一次做對(duì)核心理念
1. 解決價(jià)值取向及思維方式的問(wèn)題是解決其他問(wèn)題的前提
2. 只有客戶滿意才能走向自己的成功
3. 一切問(wèn)題都是可以而且應(yīng)該解決的
4. 客戶的要求就是行動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)
5. 能自我準(zhǔn)確地識(shí)別差距的人才是能做對(duì)事情的優(yōu)秀人才
6. 預(yù)防是最經(jīng)濟(jì)、最高效的做對(duì)方法
7. 心行一致才能穩(wěn)定地做對(duì)事情
8. 價(jià)值衡量是最聰明的比較方法
9. 短板決定整體水平
10. 改善須持續(xù),做對(duì)無(wú)止境
第五單元 心態(tài)心理輔導(dǎo)的方法
1.QCC
2.談心
3.座談會(huì)
4.PK
5.頭腦風(fēng)暴
6.溫水洗澡
認(rèn)證費(fèi)用:高級(jí)800元/人(不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無(wú)須交納)
1. 凡參加認(rèn)證的學(xué)員,在培訓(xùn)結(jié)束參加考試合格者由<<國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)>>頒發(fā)<<人力資源管理師>>國(guó)際國(guó)內(nèi)中英文版雙職業(yè)資格證書(shū),國(guó)際國(guó)內(nèi)認(rèn)證/全球通行/雇主認(rèn)可/官方網(wǎng)上查詢;
2.凡參加認(rèn)證的學(xué)員須提交本人身份證號(hào)碼及大一寸數(shù)碼照片;
3.課程結(jié)束后15個(gè)工作日內(nèi)將證書(shū)快遞寄給學(xué)員;
4.此證可申請(qǐng)中國(guó)國(guó)家人才網(wǎng)入庫(kù)備案。
《員工陽(yáng)光心態(tài)和心理輔導(dǎo)技巧——心智樂(lè)活系統(tǒng)模式》培訓(xùn)受眾
HR經(jīng)理/專(zhuān)員、企業(yè)中高層管理人員、企業(yè)基層管理人員及員工
《員工陽(yáng)光心態(tài)和心理輔導(dǎo)技巧——心智樂(lè)活系統(tǒng)模式》課程目的
① 明確人生成功的方向和工作的標(biāo)準(zhǔn)
② 明確做人做事的三三原則
③ 提升自我約束力和執(zhí)行力
④ 為團(tuán)隊(duì)建設(shè)和改進(jìn)提供了方向
⑤ 明確人生成功的方向和工作的標(biāo)準(zhǔn)
《員工陽(yáng)光心態(tài)和心理輔導(dǎo)技巧——心智樂(lè)活系統(tǒng)模式》所屬分類(lèi)
特色課程
《員工陽(yáng)光心態(tài)和心理輔導(dǎo)技巧——心智樂(lè)活系統(tǒng)模式》所屬專(zhuān)題
陽(yáng)光心態(tài)、
陽(yáng)光心態(tài)與情緒管理、
陽(yáng)光心態(tài)與積極人生培訓(xùn)、
《員工陽(yáng)光心態(tài)和心理輔導(dǎo)技巧——心智樂(lè)活系統(tǒng)模式》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
李老師
深圳首批國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師(CMC)資格認(rèn)證
經(jīng)濟(jì)管理碩士
企業(yè)管理高級(jí)顧問(wèn)、高級(jí)培訓(xùn)師
人才培養(yǎng)“三加工”模式創(chuàng)始人
“一次做對(duì)管理系統(tǒng)”導(dǎo)入專(zhuān)家
精益三標(biāo)基礎(chǔ)管理體系導(dǎo)入專(zhuān)家
人力資源管理專(zhuān)家、實(shí)戰(zhàn)型職業(yè)規(guī)劃專(zhuān)家
企業(yè)卓越管理專(zhuān)家(卓越績(jī)效模式)
中國(guó)培訓(xùn)熱線特聘職業(yè)規(guī)劃專(zhuān)家
深圳市市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審專(zhuān)家
深圳市卓越績(jī)效管理促進(jìn)會(huì)專(zhuān)家
深圳市龍崗區(qū)首批公共服務(wù)質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審專(zhuān)家
中國(guó)人力資源管理技術(shù)咨詢會(huì)委員,多家平面和網(wǎng)絡(luò)媒體特約撰稿人,如《人力資源管理》雜志、《金領(lǐng)世界》、《博銳管理在線》、《價(jià)值中國(guó)網(wǎng)》、《中國(guó)改革論壇》、《中國(guó)首席企業(yè)家網(wǎng)》、《世界經(jīng)理人》、《南方都市報(bào)》特邀撰稿人;《羊城晚報(bào)》、《嘉人》雜志、《競(jìng)報(bào)—人才周刊》、《新京報(bào)》特邀職場(chǎng)點(diǎn)評(píng)專(zhuān)家,深高職職業(yè)規(guī)劃大賽評(píng)委專(zhuān)家,2010年4月入選《中國(guó)培訓(xùn)年鑒》首卷L010頁(yè)面。 現(xiàn)任企業(yè)管理咨詢和培訓(xùn)自由高級(jí)咨詢師和高級(jí)培訓(xùn)師,中國(guó)人才規(guī)劃研究院特聘高級(jí)培訓(xùn)師。
李老師擁有系統(tǒng)的管理理論又有豐富的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),在15年的職業(yè)生涯中,8年中高層管理經(jīng)驗(yàn)、7年管理咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),跨越了多個(gè)行業(yè)和領(lǐng)域,主要涉及到教育業(yè)、制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、管理咨詢業(yè)等,歷任內(nèi)外資行政人事主管、HR經(jīng)理、副總經(jīng)理、管理顧問(wèn)、分公司總經(jīng)理、集團(tuán)咨詢總監(jiān)、中國(guó)人才規(guī)劃網(wǎng)首席顧問(wèn)。
現(xiàn)主要致力于國(guó)內(nèi)一流企業(yè)管理模式的研究、實(shí)踐和推廣,涉及到“一次做對(duì)管理系統(tǒng)(中國(guó)式精益零缺陷管理)”、“卓越績(jī)效模式”、“人力資源管理”、“員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃”、“高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)”、“中高層管理技能提升訓(xùn)練”、“班組長(zhǎng)一次做對(duì)訓(xùn)練”、“核心員工激勵(lì)和保留”,并為企業(yè)和個(gè)人提供管理咨詢項(xiàng)目和培訓(xùn)服務(wù)。
專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng):
一次做對(duì)管理系統(tǒng)導(dǎo)入、精益三標(biāo)基礎(chǔ)管理體系(標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作、標(biāo)準(zhǔn)流程、標(biāo)準(zhǔn)接口)、卓越績(jī)效模式、領(lǐng)導(dǎo)力、企業(yè)文化落地、中高層管理技能提升訓(xùn)練、人力資源開(kāi)發(fā)和管理、員工職業(yè)生涯規(guī)劃、職業(yè)化陽(yáng)光心態(tài)訓(xùn)練、核心員工激勵(lì)和保留、負(fù)債員工轉(zhuǎn)化為資產(chǎn)員工訓(xùn)練、80、90后班組長(zhǎng)一次做對(duì)專(zhuān)項(xiàng)訓(xùn)練、卓越班組建設(shè)等。