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特許加盟全攻略 總裁班 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2011-05-25      修改時(shí)間: 2011-05-25      課程編號(hào):100232514
《特許加盟全攻略 總裁班》課程詳情
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模塊一:特許加盟本質(zhì)與發(fā)展趨勢(shì)
為您解決:
新環(huán)境下的特許加盟模式優(yōu)勢(shì);
把握特許加盟的本質(zhì)與發(fā)展趨勢(shì);
連鎖加盟成功與失敗的經(jīng)驗(yàn)借鑒。
1、從連鎖經(jīng)營(yíng)本質(zhì)上看特許加盟
2、從特許加盟本質(zhì)上看成功的特許加盟企業(yè)
3、特許加盟未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)

模塊二、特許加盟企業(yè)的成功要素
為您解決:
解密成功特許加盟企業(yè)的關(guān)鍵要素;
把握成功的關(guān)鍵要素,打造成功特許加盟能力與控制特許加盟風(fēng)險(xiǎn)
1、成功特許加盟的先決條件
2、特許加盟體系啟動(dòng)的時(shí)機(jī)
3、企業(yè)特許加盟能力認(rèn)知——特許加盟企業(yè)能力模型

模塊三、特許加盟發(fā)展模式
為您解決:
如何借鑒成功連鎖加盟企業(yè)的發(fā)展模式;
不同發(fā)展模式的案例分享,了解成功發(fā)展模式
1、特許加盟原創(chuàng)型企業(yè)發(fā)展模式與路徑
2、特許加盟產(chǎn)品分銷型企業(yè)轉(zhuǎn)型特許加盟的發(fā)展模式與路徑
3、經(jīng)營(yíng)模式特許加盟企業(yè)的特許加盟發(fā)展模式與路徑

模塊四、特許加盟盈利機(jī)制
為您解決:
好的產(chǎn)品是招商成功的前提,如何設(shè)計(jì)你的“產(chǎn)品”特許權(quán)的開(kāi)發(fā);
如何設(shè)計(jì)特許總部的盈利機(jī)制,加盟店單店盈利
模式;
1、特許加盟總部的盈利模式;
2、特許加盟總部的一般收費(fèi)定價(jià)方式;
案例分享:7-Eleven加盟費(fèi)的定價(jià)方式;
3、零售單店盈利模式分析
4、加盟商業(yè)贏利能力輔導(dǎo)
5、特許權(quán)的組合開(kāi)發(fā)

模塊五、特許加盟體系的
管理與控制
為您解決:
如何管理特許加盟店,如何確保連鎖的統(tǒng)一性;
構(gòu)建全面的保護(hù)體系,確保特許加盟基業(yè)長(zhǎng)青;
1、管理與控制模式選擇及其評(píng)估要素
2、三種管控模式分析(產(chǎn)品品牌、開(kāi)店、全面管控)
3、7-Eleven South China特許加盟體系管控模式
4、基于管控模式的管控要素設(shè)計(jì) (督導(dǎo)體系、財(cái)務(wù)體系、品牌管理體系)
5、如何編制系列特許加盟合同
6、如何全面建設(shè)特許加盟企業(yè)的法律保護(hù)體系

模塊六:特許加盟招商、
選址、選人
為您解決:
如何吸納高度忠誠(chéng)的加盟商;
如何對(duì)加盟商進(jìn)行洽談與培訓(xùn);
如何評(píng)估合適的加盟店鋪位;
找到合適的選址、合適的加盟商才是招商成功;

1、如何進(jìn)行特許加盟招商戰(zhàn)略規(guī)劃與案例分享
2、如何建立特許單店輸出系統(tǒng)
3、7-Eleven South China 加盟商招募流程與標(biāo)準(zhǔn)
4、科學(xué)的店鋪選址,保證單店成功率
5、特許加盟總部組織架構(gòu)建設(shè)
6、如何進(jìn)行特許加盟體系招商推廣與實(shí)施流程

《特許加盟全攻略 總裁班》培訓(xùn)受眾
連鎖企業(yè)總裁、總經(jīng)理、拓展總監(jiān)等中高層管理人員

《特許加盟全攻略 總裁班》課程目的
1、掌握特許加盟的本質(zhì)和贏利機(jī)制,學(xué)習(xí)行業(yè)成功經(jīng)驗(yàn);
2、對(duì)比頂級(jí)品牌的特許加盟發(fā)展和管理模式, 分析自身的不足之處;
3、結(jié)合課程提出的特許加盟企業(yè)能力模型及分層遞階式的管控模式,分析自己企業(yè)的實(shí)際狀況,打造成功的特許加盟體系。

《特許加盟全攻略 總裁班》所屬分類
市場(chǎng)營(yíng)銷

《特許加盟全攻略 總裁班》所屬專題
特許加盟連鎖培訓(xùn)、

《特許加盟全攻略 總裁班》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
賴鐵勇
國(guó)內(nèi)知名特許加盟實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用專家,十四年大型外資連鎖企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn),歷任必勝客、7-Eleven(全球最大便利店集團(tuán),七十一便利店連鎖集團(tuán))、阿迪達(dá)斯集團(tuán)等企業(yè)連鎖運(yùn)營(yíng)管理職務(wù)。具有豐富的特許加盟及大型連鎖企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),能戰(zhàn)略性規(guī)劃與建立連鎖直營(yíng)和特許加盟店?duì)I運(yùn)管理體系及企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)系統(tǒng),加盟管理系統(tǒng),并具豐富實(shí)施經(jīng)驗(yàn)。作為7-Eleven中國(guó)首任特許加盟經(jīng)理參與商務(wù)部《商業(yè)特許加盟管理辦法》的修訂研討及標(biāo)準(zhǔn)合同制訂,成功令7-Eleven成為中國(guó)首家獲準(zhǔn)開(kāi)展特許加盟業(yè)務(wù)的外資零售連鎖企業(yè)。成功規(guī)劃和建立中國(guó)7-eleven加盟拓展與管理體系。任adidas特許加盟零售運(yùn)作經(jīng)理期間輔導(dǎo)加盟商零售團(tuán)隊(duì)的零售管理工作,提供培訓(xùn)課程及業(yè)績(jī)改善計(jì)劃,令加盟店零售運(yùn)作系統(tǒng)化單店業(yè)績(jī)達(dá)30%增長(zhǎng)。
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