《解密龍湖核心競爭力之《景觀設(shè)計及施工管理》 實戰(zhàn)案例講座》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 第一天：園林景觀知識體系與龍湖地產(chǎn)經(jīng)典項目賞析
一、景觀基本知識及發(fā)展歷程
1、景觀的相關(guān)基本知識解讀
基本概念梳理
景觀對物業(yè)品質(zhì)提升的巨大作用
2、國內(nèi)外景觀設(shè)計的發(fā)展歷程
東方古典園林的美與意境
國外古典園林景觀回望
現(xiàn)代景觀發(fā)展及流派
3、景觀美學的基本原理及原則 產(chǎn)生景觀美感的一般規(guī)律
住區(qū)景觀體系及評價標準
4、提升景觀價值感的幾個特殊手段　
軟景
水景
鋪裝
二、龍湖地產(chǎn)經(jīng)典項目景觀賞析
水晶酈城
藍湖郡

第二天：龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計與施工管理
三、龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計管理
1、景觀設(shè)計管理流程
景觀設(shè)計管理人員定位及作用
景觀設(shè)計合作單位管理
景觀設(shè)計計劃管理
2、龍湖景觀設(shè)計階段性成果及各階段管控要點
景觀設(shè)計啟動階段
景觀概念設(shè)計
景觀方案設(shè)計
景觀擴初設(shè)計
景觀施工圖合圖階段
景觀施工圖設(shè)計
景觀施工圖交底及施工配合階段
交房及移交物業(yè)階段
3、龍湖景觀設(shè)計管理關(guān)鍵點分析
景觀設(shè)計的關(guān)鍵點
示范區(qū)
設(shè)計成本管理與效果控制
4、龍湖景觀設(shè)計案例解析
景觀設(shè)計效果---軟景篇
景觀與樣板區(qū)展示
四、龍湖景觀施工管理 1、龍湖景觀施工管理流程
景觀施工管理人員定位及作用
景觀施工合作單位管理
景觀施工計劃管理
2、景觀施工管理難點分析
對景觀設(shè)計效果的理解
實施標準的把控和成本控制
施工過程與其他專業(yè)施工的配合
3、龍湖景觀施工管理的階段分析
施工單位交底和施工前準備階段
施工階段
竣工驗收階段
交房及移交物業(yè)階段
正式使用階段
4、龍湖景觀施工管理關(guān)鍵點分析
景觀施工啟動管理
景觀施工效果停滯點檢查
5、龍湖景觀施工管理全程案例解析
植物進場要求
種植土回填要求
植物植栽要求
景觀施工工藝效果---軟景篇

《解密龍湖核心競爭力之《景觀設(shè)計及施工管理》 實戰(zhàn)案例講座》培訓受眾
1、房地產(chǎn)公司總裁、核心高管、分公司及項目總經(jīng)理、設(shè)計管理團隊、工程管理團隊、營銷管理團隊和其他職能部門負責人等。
2、景觀設(shè)計公司和景觀工程公司設(shè)計負責人和技術(shù)人員。

《解密龍湖核心競爭力之《景觀設(shè)計及施工管理》 實戰(zhàn)案例講座》課程目的
通過龍湖地產(chǎn)的案例，建立系統(tǒng)的景觀設(shè)計和施工管理理念。
讓房地產(chǎn)老板了解國際國內(nèi)領(lǐng)先者的先進經(jīng)驗
讓房地產(chǎn)老板掌握具體的景觀提升思路和辦法
掌握園林景觀工程的操作特點
學會園林景觀設(shè)計管理流程、階段性成果及各階段管控要點
掌握園林景觀實時效果的把握方法

《解密龍湖核心競爭力之《景觀設(shè)計及施工管理》 實戰(zhàn)案例講座》所屬分類
戰(zhàn)略管理

《解密龍湖核心競爭力之《景觀設(shè)計及施工管理》 實戰(zhàn)案例講座》關(guān)鍵詞
龍湖地產(chǎn)、景觀設(shè)計及施工管理、企業(yè)戰(zhàn)略、房產(chǎn)建筑、

《解密龍湖核心競爭力之《景觀設(shè)計及施工管理》 實戰(zhàn)案例講座》授課培訓師簡介

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