《職業(yè)競爭力塑造與提升》課程詳情
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一 前言：真正的保障
就業(yè)保障VS職業(yè)保障
保障的來源——成為職業(yè)化的職業(yè)
職業(yè)化所需要的管理
觀念（思維）管理
態(tài)度（情緒）管理
行為（結(jié)果）管理
二 職業(yè)化觀念（思維）管理：為什么而工作？
別做職場“植物人”
如何確立工作使命
我在團(tuán)隊(duì)中的存在價(jià)值
找到錢以外的工作動力
如何確立工作遠(yuǎn)景
個(gè)人遠(yuǎn)景和公司遠(yuǎn)景的結(jié)合
工作目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)的結(jié)合
如何確立工作價(jià)值觀
理解公司的價(jià)值觀
和公司的價(jià)值觀一致
和你的目標(biāo)保持一致
研討： 我在團(tuán)隊(duì)中存在的價(jià)值是什么？什么是我錢以外的工作動力？什么是我下一步的工作目標(biāo)和成長目標(biāo)？為了達(dá)到目標(biāo)我需要做好哪些準(zhǔn)備？
三 職業(yè)化態(tài)度（情緒）管理：為誰而工作？
態(tài)度比技能更重要
職業(yè)化態(tài)度
創(chuàng)業(yè)心態(tài)：為自己工作
積極心態(tài)：熱忱地工作
游戲心態(tài)：快樂地工作
創(chuàng)業(yè)心態(tài)VS就業(yè)心態(tài)
什么是創(chuàng)業(yè)心態(tài)？
創(chuàng)業(yè)心態(tài)帶給你什么？
如何建立創(chuàng)業(yè)心態(tài)？
游戲：《日不落》 關(guān)于以什么樣的態(tài)度來面對問題、責(zé)任和壓力的游戲
研討：從“這不管我的事，這是公司的事”
到“這是我的事，我是公司的一部分”
積極心態(tài)VS消極心態(tài)
什么是積極心態(tài)？
如何建立積極心態(tài)？
如何自我激勵(lì)？
游戲：《贏跑》 關(guān)于采用逆向積極思維來迎接挑戰(zhàn)的游戲
研討：從“我這么一個(gè)小職位能做什么”到“我能做一些事去改變目前的狀況”。
游戲心態(tài)
什么是游戲心態(tài)？
游戲心態(tài)帶給你什么？
游戲：《發(fā)電報(bào)》關(guān)于以投入、松弛、平和的狀態(tài)面對工作中的人和事
研討：從“我已經(jīng)把事情做得夠好了”到“實(shí)際上我還能做得更好”
四 職業(yè)化行為（結(jié)果）管理：應(yīng)該怎么做？
如何應(yīng)對環(huán)境
面對工作環(huán)境中的各種狀況，
職業(yè)者的所作所為。
如何激發(fā)欲望
使自己保持最佳的工作狀態(tài)，
懂得和更棒的人在一起工作
如何持續(xù)成長
學(xué)習(xí)力比學(xué)歷更重要
職業(yè)者如何在工作中學(xué)習(xí)工作
如何銷售自己
抓住機(jī)會展示自己
把主管、同事和下屬當(dāng)作你的客戶
如何管理自己
職業(yè)者的自律能力
會使兩個(gè)能力相當(dāng)?shù)娜朔殖龈呦?
如何融入團(tuán)隊(duì)
成為合作者而不是“團(tuán)隊(duì)白癡”
獨(dú)行俠難成其事，成功來自團(tuán)隊(duì)
游戲：《沖出包圍圈》 關(guān)于共同努力達(dá)成共識贏得比賽的游戲
結(jié)論
《職業(yè)競爭力塑造與提升》培訓(xùn)受眾
管理層全員—易于達(dá)成觀念的共識并建立共同的職業(yè)語言
《職業(yè)競爭力塑造與提升》課程目的
明確個(gè)人在團(tuán)隊(duì)中存在的價(jià)值以及錢以外的工作動力。
明確工作目標(biāo)與成長目標(biāo)
建立創(chuàng)業(yè)心態(tài)：
從“這不關(guān)我的事，這是公司的事”到“這是我的事，我是公司的一部分”
建立積極心態(tài)：
從“我這么一個(gè)小職位能做什么”到“我能做一些事去改變目前的狀況”。
建立游戲心態(tài)：
從“我已經(jīng)把事情做得夠好了”到“實(shí)際上我還能做得更好”
成為善于合作、自我管理、受人歡迎的職業(yè)者。
《職業(yè)競爭力塑造與提升》所屬分類
人力資源
《職業(yè)競爭力塑造與提升》所屬專題
競爭力培訓(xùn)、
《職業(yè)競爭力塑造與提升》授課培訓(xùn)師簡介
倪老師
美國喬治華盛頓大學(xué)高級訪問學(xué)者、亞洲十大優(yōu)秀培訓(xùn)師（由國際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會，香港高級工商管理學(xué)院，國際職業(yè)鑒定委員會，世界經(jīng)營管理研究院聯(lián)合評選）。
倪砥先生是國內(nèi)第一位把職業(yè)競爭力整合為企業(yè)系統(tǒng)訓(xùn)練課程的咨詢顧問。多年在跨國公司擔(dān)任職業(yè)經(jīng)理人的豐富閱歷，使他的管理思想總能在實(shí)踐與理論、策略與執(zhí)行之間得到平衡。
曾任職于快速消費(fèi)品，保健品，醫(yī)療器械多家國內(nèi)外知名企業(yè)，擔(dān)任銷售經(jīng)理、營運(yùn)總監(jiān)、培訓(xùn)發(fā)展總監(jiān)，在這些領(lǐng)域有著十多年的工作經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)由于擔(dān)任諸多大型企業(yè)的長期顧問，他深入了解不同行業(yè)、不同類型企業(yè)的困惑和存在的問題，并通過長期服務(wù)幫助他們推動了企業(yè)文化建設(shè)、營銷大學(xué)組建、員工職業(yè)化塑造等項(xiàng)目。
倪砥先生教學(xué)有系統(tǒng)的理論，同時(shí)對理論的詮釋深入淺出，把教學(xué)內(nèi)容與實(shí)戰(zhàn)能力充分結(jié)合。憑借深厚的專業(yè)功底和敏捷的思考能力，他擅長現(xiàn)場面對學(xué)員提出的各種實(shí)際問題。他極富語言魅力，同時(shí)重視學(xué)員的互動交流來激發(fā)學(xué)員的最佳的授課效果。
擅長領(lǐng)域
倪砥先生擅長企業(yè)文化、管理能力及職業(yè)競爭力等方面的培訓(xùn)，是一位具有中國經(jīng)歷的培訓(xùn)專家。得到很多強(qiáng)勢媒體諸如《前程周刊》、《上海商報(bào)》、《申江服務(wù)導(dǎo)報(bào)》、sina.com的關(guān)注，并發(fā)表多篇介紹文章。與上海遠(yuǎn)東出版社合作，由倪砥出品的職業(yè)競爭力叢書、《我不是在教訓(xùn)你》已經(jīng)問世。
服務(wù)客戶
百事可樂、貝爾阿爾卡特、德爾格醫(yī)療設(shè)備、艾默生、日本東芝、日本UFJ銀行、美國APC、LG、AMECO、中興通訊、阿法拉伐、達(dá)豐電腦、佳通輪胎、德力西電器、上海貝爾、上海國際機(jī)場、飛利浦電器、豫園股份、中國移動、中國聯(lián)通、中國電信、廣東發(fā)展銀行、華碩電腦、原創(chuàng)數(shù)碼、中外運(yùn)集團(tuán)、上海家化、美的空調(diào)、三九集團(tuán)、紫江集團(tuán)、天正集團(tuán)、許繼電器、蜂星集團(tuán)、北京聯(lián)華。
《職業(yè)競爭力塑造與提升》報(bào)名服務(wù)流程
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