《高效執(zhí)行力》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表
【第一天上午】
一、執(zhí)行力概述
1、執(zhí)行力缺失的深度探討
2、HP動態(tài)領(lǐng)導力框架，以幫助領(lǐng)導者有效應對變化
3、高績效團隊的成功要素
4、案例分享：HP
5、團隊演練：高績效團隊組建
二、高效的領(lǐng)導者
1、領(lǐng)導與管理
2、優(yōu)秀經(jīng)理人的品質(zhì)和行為
3、時間管理與會議管理
4、案例分享：HP
5、團隊演練：有效會議管理
【第一天下午】
三、有效的目標和戰(zhàn)略
1、讓團隊清楚認識到目前所面臨的挑戰(zhàn)和機會，建立緊迫感和必勝的信心
2、目標和戰(zhàn)略制定的方法
3、案例分享：HP
【第二天上午】
四、企業(yè)文化和共享愿景的建立
1、動成長企業(yè)的管理之道
2、案例分享：HP共同價值觀，企業(yè)文化的建設(shè)
3、愿景的描述與溝通
4、團隊演練：愿景的溝通
五、有效地計劃執(zhí)行
1、跨部門合作目標的制定、溝通與執(zhí)行
2、案例分享：HP計劃工作的主要行為，流程以及相關(guān)工具的使用
3、管理者如何創(chuàng)造高產(chǎn)出的環(huán)境，以提供成員執(zhí)行計劃時所需要之支援、回饋及方向
【第二天下午】
4、沖突管理
5、團隊演練：哪里出問題了
六、持續(xù)改善
1、評估和獎勵團隊的做法
2、最佳實踐的總結(jié)
3、持續(xù)改善的精神，以使團隊與個人“每年都上一個新臺階”
4、團隊演練：自我提升計劃
《高效執(zhí)行力》培訓受眾
適合希望提高員工執(zhí)行力的職業(yè)人士，比如部門經(jīng)理/主管、項目經(jīng)理、團隊管理者等
《高效執(zhí)行力》課程目的
描述HP動態(tài)領(lǐng)導力框架
運用有效制訂目標和戰(zhàn)略的方法
運用有效執(zhí)行計劃的方法和工具
《高效執(zhí)行力》所屬分類
綜合管理
《高效執(zhí)行力》所屬專題
高效執(zhí)行力與團隊合作、
《高效執(zhí)行力》授課培訓師簡介
陳生
實戰(zhàn)經(jīng)驗
他在惠普工作近15年，于1996年加入惠普公司，歷任惠普中國沈陽分公司總經(jīng)理、惠普全球運營中心（大連）總經(jīng)理、軟件服務中心（中國）大中華區(qū)業(yè)務發(fā)展總監(jiān)。期間，所帶領(lǐng)團隊業(yè)績斐然，曾組建技術(shù)咨詢團隊，面向東北地區(qū)的企業(yè)級客戶提供技術(shù)咨詢和解決方案服務，積極推動公司“動成長企業(yè)”戰(zhàn)略的應用，為客戶提供更全面的產(chǎn)品，服務和解決方案。
他秉承惠普“以人為本、不斷創(chuàng)新”的企業(yè)文化，在中國惠普沈陽分公司成立了讀書會，建立了“知識管理中心”，以利于培養(yǎng)一流人才。曾獲“最佳員工獎”，連續(xù)兩次獲得惠普亞太地區(qū)“最高成就獎”。
授課特點
授課行動，講解深入淺出，擅于調(diào)動學員積極性，注重案例分析，將理論與實踐相結(jié)合。
主推課程
企業(yè)文化建設(shè)、高效執(zhí)行力……
《高效執(zhí)行力》報名服務流程
020-29042042
