《人力成本控制與法律風險預防》課程詳情
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主要內容:
一、對人力資源成本的精確理解:
1、政策主導人力資源成本;
2、人力資源四大成本的精算分析。
二、工資籌劃與風險控制:
1、薪酬、工資、福利的定義與區(qū)別;
2、工資的政策成本與風險成本;
3、勞動統計時不計入工資總額的項目及工資總額控制技巧;
4、精確計薪、準確發(fā)薪、合法扣薪、合法調薪;
5、有關工資的爭議處理、舉證責任及時效認定。
三、工資外薪酬的籌劃與風險控制:
1、工資外薪酬的類型;
2、法定福利的標準、風險成本與控制思路
3、社會保險繳納方案設計與風險控制;
4、勞務費、福利、其它費用的準確運用;
5、額外福利、特殊福利的風險成本與控制;
6、工資外薪酬的爭議處理、舉證責任及時效認定。
四、薪酬、個稅平衡策略:
1、薪酬與所得稅的關系;
2、薪酬納稅管理的方法、原則;
3、薪酬結構設計與納稅管理策略。
五、人力成本控制之道:
1、用人策略的思考;
2、用工模式的思考;
3、薪酬架構的思考;
4、人力資源風險管控系統的思考。
《人力成本控制與法律風險預防》培訓受眾
用人單位總裁、副總裁、財務總監(jiān)、人力資源總監(jiān)(經理/主管)、法務總監(jiān)(經理/主管)、工會干部等。
《人力成本控制與法律風險預防》課程目的
值此“十二五”規(guī)劃的開局之年,最低工資與社平工資調整,新個人所得稅法及社會保險法頒布實施,工資條例、勞務派遣條例等又箭在弦上,中國史無前例的人力成本高漲時代已經來臨。
作為推動企業(yè)快速發(fā)展的助推力,中國企業(yè)的人力資源管理也正面臨重要變革。
如何利用有限的薪資預算,尋求企業(yè)經營成本、經營效益之間的最佳平衡點?如何合法運用薪資的杠桿作用促進人事管理、提升員工能績?全球化的薪資體系究竟如何適應中國本土復雜的法律環(huán)境?如何籌化工資、社保、個稅,有效控制人力成本及法律風險,實現共贏……
《人力成本控制與法律風險預防》所屬分類
人力資源
《人力成本控制與法律風險預防》授課培訓師簡介
魏浩征
--著名勞動法與員工關系專家,國內頂尖員工關系服務機構創(chuàng)始人、首席咨詢顧問。
--復旦大學、中山大學、上海交通大學等知名高校兼職教授、總裁班特聘培訓師,《人力資源》雜志專家委員會成員,時代光華等數十家知名培訓機構特聘培訓師、"搜狐職場一言堂及時代光華教育集團2011年度最佳人力資源講師"。
--曾為富士通、拜耳、方正、法制日報、武田藥品、博世、華潤、蒙牛乳業(yè)、采埃孚、多美滋、奧林巴斯、綠城房地產、上汽通用五菱等數百家知名企業(yè)提供勞動法與員工關系常年顧問、咨詢、內訓等服務,主持企業(yè)并購、改制、裁員、人力資源外包、員工關系體系建設、人力成本籌劃、勞動爭議處理等重大咨詢項目數百起。
--出版專著《入職/在職/離職管理日記》、《寫好制度,做好管理》、《魏浩征讀勞動合同法及實施條例》及培訓光盤《用人風險控制》、《裁員誤區(qū)及風險控制》等近二十部。
--擅長課程:《企業(yè)用人風險控制》、《勞動合同管理與勞動爭議風險防范》、《規(guī)章制度、員工關系風險管控體系設計與實施》、《用工模式設計、人力成本籌劃與風險控制》、《績效考核與薪酬福利設計中的風險控制》、《解雇、裁員誤區(qū)與離職管理》等。