《應(yīng)收賬款與應(yīng)付賬款流程管理》課程詳情
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第1天 應(yīng)收應(yīng)付款管理基礎(chǔ)知識
引言——我國企業(yè)應(yīng)收應(yīng)付賬款管理的現(xiàn)狀
一、應(yīng)收賬款管理
- 應(yīng)收賬款管理制度與流程
- 收款流程
- 爭議發(fā)現(xiàn)及解決流程
- 如何考核信用及銷售人員——信用的內(nèi)部激勵機制
- 應(yīng)收款的持有規(guī)模是否合理?
- 應(yīng)收賬款管理的關(guān)鍵指標
- 壞賬準備金及沖銷制度
二、企業(yè)應(yīng)收賬款管理的具體措施
- 資信調(diào)查
- 制訂合理的賒銷方針
- 建立賒銷審批制度
- 強化應(yīng)收賬款的單個客戶管理和總額管理
- 建立銷售回款一條龍責(zé)任制
三、強化應(yīng)收賬款管理的可行途徑
- 做好客戶資信調(diào)查
- 加強應(yīng)收賬款的日常管理工作
- 設(shè)置應(yīng)收賬款明細分類賬
- 設(shè)置專門的賒銷和征信部門
- 實行嚴格的壞賬核銷制度
- 加強應(yīng)收賬款的事后管理
- 實行嚴格的內(nèi)審和內(nèi)部控制制度
- 合理地使用銷售折扣
- 充分利用應(yīng)收賬款進行融資
- 準確地使用法律武器
四、應(yīng)付賬款管理
- 應(yīng)付賬款流程
- 發(fā)票信息
- 應(yīng)付憑證
- 預(yù)付款處理
第2天 ARAP系統(tǒng)的建立及優(yōu)化
五、企業(yè)應(yīng)收應(yīng)付賬款A(yù)RAP系統(tǒng)
- APAP系統(tǒng)的開發(fā)原理
- ARAP系統(tǒng)的主要構(gòu)成
- 收入實現(xiàn)
- 收入款核算流程
- 應(yīng)收入賬實現(xiàn)
- 應(yīng)收入賬核算流程
- 預(yù)收、其他應(yīng)收款核算流程
- 壞賬收回
- 應(yīng)付入帳實現(xiàn)
- 預(yù)付款核算流程
- 其他應(yīng)付核算流程
- 關(guān)聯(lián)交易實現(xiàn)
- 內(nèi)部交易實現(xiàn)
- 往來沖銷
- 查詢分析
六、ARAP系統(tǒng)的優(yōu)化
- 符合企業(yè)行情
- 符合市場行情
- 符合中國行情
《應(yīng)收賬款與應(yīng)付賬款流程管理》培訓(xùn)受眾
首席財務(wù)官、財務(wù)總監(jiān)
財務(wù)經(jīng)理、信用經(jīng)理、銷售經(jīng)理
商務(wù)信用或?qū)I(yè)會計人員
負責(zé)信用或應(yīng)收賬款的相關(guān)人員
《應(yīng)收賬款與應(yīng)付賬款流程管理》所屬分類
財務(wù)稅務(wù)
《應(yīng)收賬款與應(yīng)付賬款流程管理》所屬專題
應(yīng)收賬款與應(yīng)付賬款流程管理培訓(xùn)、
應(yīng)收賬款管理、
《應(yīng)收賬款與應(yīng)付賬款流程管理》授課培訓(xùn)師簡介