《人力資源法律系列沙龍 ——跨地區(qū)用工勞動(dòng)合同、工資、社保管控模式》課程詳情
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1、勞動(dòng)法規(guī)政策的地方性差異;
2、有關(guān)法人資格、訴訟主體、責(zé)任主體、用工資格的法律規(guī)定;
3、跨地區(qū)用工的勞動(dòng)關(guān)系管理;
①跨地區(qū)分/子公司勞動(dòng)關(guān)系管理;②跨地區(qū)辦事處的勞動(dòng)關(guān)系管理;③跨地區(qū)勞務(wù)派遣的管理;④集團(tuán)型公司的勞動(dòng)關(guān)系管理技巧;
4、跨地區(qū)用工的社保風(fēng)險(xiǎn)管控;
①社保繳費(fèi)基數(shù)、比例的區(qū)域差異; ②異地分支機(jī)構(gòu)員工的社保繳納問題;③跨地區(qū)繳納社保的優(yōu)缺點(diǎn);
性差異;③病假工資的區(qū)域化差異;④最低工資標(biāo)準(zhǔn)的區(qū)
5、跨地區(qū)用工的工資管理;
①我國工資支付規(guī)定的區(qū)域差異;②加班工資基數(shù)的區(qū)域域差異;
6、跨地區(qū)用工所涉其他員工關(guān)系管理問題;
①假期管理方面的區(qū)域差異;②勞動(dòng)合同終止通知期的區(qū)域差異;③競(jìng)業(yè)限制補(bǔ)償金的區(qū)域差異;④離職時(shí)最后一個(gè)月工資結(jié)算的區(qū)域差異;
⑤跨地區(qū)用工規(guī)章制度制定的處理技巧;
7、跨地區(qū)用工管理中勞動(dòng)爭(zhēng)議處理技巧.
《人力資源法律系列沙龍 ——跨地區(qū)用工勞動(dòng)合同、工資、社保管控模式》課程目的
了解各地勞動(dòng)法規(guī)政策的差異；掌握跨地區(qū)用工過程中有關(guān)勞動(dòng)合同、工資、社保、假期等方面的管理技巧；熟悉跨地區(qū)用工過程中勞動(dòng)爭(zhēng)議的預(yù)防及應(yīng)對(duì)。
《人力資源法律系列沙龍 ——跨地區(qū)用工勞動(dòng)合同、工資、社保管控模式》所屬分類
人力資源
《人力資源法律系列沙龍 ——跨地區(qū)用工勞動(dòng)合同、工資、社保管控模式》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
魏浩征
著名勞動(dòng)法與員工關(guān)系專家。
復(fù)旦大學(xué)、中山大學(xué)、上海交通大學(xué)等知名高校兼職教授、總裁班特聘培訓(xùn)師，《人力資源》雜志專家委員會(huì)成員。
搜狐職場(chǎng)一言堂及時(shí)代光華教育集團(tuán)“2011年度最佳人力資源培訓(xùn)師”。
曾為富士通、拜耳、方正、法制日?qǐng)?bào)、武田藥品、博世、華潤、蒙牛乳業(yè)、采埃孚、多美滋、奧林巴斯、綠城房地產(chǎn)、上汽通用五菱等數(shù)百家知名企業(yè)提供勞動(dòng)法與員工關(guān)系常年顧問、咨詢、內(nèi)訓(xùn)等服務(wù)，主持企業(yè)并購、改制、裁員、人力資源外包、員工關(guān)系體系建設(shè)、人力成本籌劃、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理等重大咨詢項(xiàng)目數(shù)百起。
出版專著《入職/在職/離職管理日記》、《寫好制度，做好管理》、《魏浩征讀勞動(dòng)合同法及實(shí)施條例》、《劍指成本》及培訓(xùn)光盤《用人風(fēng)險(xiǎn)控制》、《裁員誤區(qū)及風(fēng)險(xiǎn)控制》等近二十部。
《人力資源法律系列沙龍 ——跨地區(qū)用工勞動(dòng)合同、工資、社保管控模式》報(bào)名服務(wù)流程
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