《企業(yè)文化建設(shè)與成長模式創(chuàng)新高級研修班 暨參觀考察海爾、青啤、海信、青島港知名企業(yè)經(jīng)驗交流會》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 主題一：海爾再造的堅實基礎(chǔ)：OEC管理
主題二：海爾自主經(jīng)營體打造：SBU模式新進展
主題三：海爾最新商務(wù)模式打造：零庫存下即需即供以及人單合一雙贏
主題四：海爾的組織結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)流程再造
主題五：海爾最新商務(wù)模式下的團隊建設(shè)與跨部門協(xié)調(diào)
主題六：海爾企業(yè)再造的前提：文化再造與創(chuàng)新
主題七：海爾的人力資源管理模式再造
主題八：海爾的信息化再造
主題九：海爾的生產(chǎn)及現(xiàn)場管理模式再造
主題十：參觀考察
1．海爾中心大樓、海爾總裝生產(chǎn)線、海爾大學、海爾立體物流庫；2．青島港集團；3．青島啤酒博物館；4．嶗山道教文化；5．北京2008年奧運會帆船比賽基地。

《企業(yè)文化建設(shè)與成長模式創(chuàng)新高級研修班 暨參觀考察海爾、青啤、海信、青島港知名企業(yè)經(jīng)驗交流會》培訓受眾
1．各企業(yè)黨委書記、董事長、董事、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、廠長、副廠長、三總師、工會主席、紀委書記；人力資源總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、銷售總監(jiān)以及辦公室、企業(yè)管理部門、營銷部門、財務(wù)部門、人力資源部門等相關(guān)部門管理人員；
2．各企業(yè)（集團、工廠）經(jīng)營廠長、生產(chǎn)廠長以及企管部、人事部、財務(wù)部、生產(chǎn)部、質(zhì)量管理部、物料部、工程部、維修部等部門經(jīng)理及車間主任、班組長等。

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人力資源

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企業(yè)創(chuàng)新管理、企業(yè)文化、企業(yè)文化建設(shè)培訓、

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