《深圳 11月23—24日 財務創(chuàng)造價值—— 向萬科、萬達學習財務管理 財務引領決策,效率成就未來》課程詳情
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課程背景
【課程背景】財務管理是企業(yè)管理的核心,對于資金密集型的房地產(chǎn)企業(yè)來說,尤其如此。但現(xiàn)階段,房地產(chǎn)企業(yè)在政策、市場等因素的影響下,已將企業(yè)運營重點逐步調(diào)整為如何設計出滿足消費者需求的產(chǎn)品,再輔以營銷手段,促成銷售。財務管理在整個企業(yè)運營中的重視程度有所降低,隨之也在一定程度上加大了企業(yè)的經(jīng)營風險。鑒于財務管理在房地產(chǎn)企業(yè)運營中的主導作用,致力于成為優(yōu)秀房地產(chǎn)企業(yè),必須持續(xù)加強財務管理,越是在房地產(chǎn)宏觀調(diào)控的市場條件下,越不能放松。財務管理以其專業(yè)化的特點,不斷創(chuàng)新的運營思路,在持續(xù)地為公司創(chuàng)造價值,是公司邁向世界級優(yōu)秀企業(yè)的堅強后盾。因此睿達特邀業(yè)內(nèi)著名專業(yè)講師以萬科、萬達集團近期財務管理模式為主線,結合多年財務實戰(zhàn)心得,全面深入介紹萬科、萬達財務管理中運營、資金、核算、稅務等核心知識體系,適合優(yōu)秀財務管理人員專業(yè)水準及管理能力提升之需,亦可作為公司管理層提升財務管理技巧的極佳選擇。
【內(nèi)容大綱】第一篇 房地產(chǎn)企業(yè)財務的價值1. 會計起源與發(fā)展2. 傳統(tǒng)財務價值3. 現(xiàn)代財務價值4. 內(nèi)控與風險管理
第二篇 住宅與商業(yè)地產(chǎn)新項目投資策略借鑒1. 公開市場獲取:項目判斷、指標、決策流程2. 戰(zhàn)略并購:優(yōu)劣分析、可研分析、談判3. 訂單商業(yè)地產(chǎn)簡述
第三篇 房地產(chǎn)企業(yè)全面預算管理1. 全面預算的必要性2. 房地產(chǎn)企業(yè)預算的編制3. 預算的執(zhí)行與監(jiān)控案例:標桿企業(yè)的項目節(jié)點管控及考核機制
第四篇 房地產(chǎn)企業(yè)資金管理及融資渠道創(chuàng)新1. 資金計劃管理Ø 資金特點Ø 機構設置Ø 資金管理目標Ø 資金計劃編制Ø 資金計劃考核2. 融資管理Ø 開發(fā)貸款案例:標桿企業(yè)開發(fā)貸舉例及思路分析Ø 集團授信Ø 信托 Ø 境外融資Ø 資本市場融資3. 商業(yè)地產(chǎn)的資金滾現(xiàn)金流模式
第五篇 住宅與商業(yè)地產(chǎn)稅務管理模式分析1. 稅的產(chǎn)生2. 稅務管理思路3. 房地產(chǎn)涉稅管理(新項目獲取、項目規(guī)劃、成本管理、銷售管理、匯算清繳、公司層面稅務分析)
第六篇 財務角度的業(yè)績考核及案例分析1. 傳統(tǒng)考核指標體系案例:標桿企業(yè)曾使用的傳統(tǒng)考核指標及原因分析2. 平衡計分卡案例:標桿企業(yè)的平衡計分卡應用及原因分析3. EVA4. 財務組織架構與招聘
第七篇 如何做好財務核算1. 會計政策2. 收入核算3. 成本核算4. 費用核算第八篇 如何提高財務管理效率---財務管理工具的運用1. 資金管理工具2. 運營管理工具3. 其他管理工具 【參會程序】咨詢
《深圳 11月23—24日 財務創(chuàng)造價值—— 向萬科、萬達學習財務管理 財務引領決策,效率成就未來》培訓受眾
【參會邀請】1、房地產(chǎn)企業(yè)董事長、CEO、總經(jīng)理等具有推行企業(yè)制度改革權力的決策層2、房地產(chǎn)企業(yè)副總經(jīng)理、財務總監(jiān)、人力資源總監(jiān)等負責制定制度流程的高管領導
《深圳 11月23—24日 財務創(chuàng)造價值—— 向萬科、萬達學習財務管理 財務引領決策,效率成就未來》課程目的
財務管理是企業(yè)管理的核心,對于資金密集型的房地產(chǎn)企業(yè)來說,尤其如此。但現(xiàn)階段,房地產(chǎn)企業(yè)在政策、市場等因素的影響下,已將企業(yè)運營重點逐步調(diào)整為如何設計出滿足消費者需求的產(chǎn)品,再輔以營銷手段,促成銷售。財務管理在整個企業(yè)運營中的重視程度有所降低,隨之也在一定程度上加大了企業(yè)的經(jīng)營風險。鑒于財務管理在房地產(chǎn)企業(yè)運營中的主導作用,致力于成為優(yōu)秀房地產(chǎn)企業(yè),必須持續(xù)加強財務管理,越是在房地產(chǎn)宏觀調(diào)控的市場條件下,越不能放松。財務管理以其專業(yè)化的特點,不斷創(chuàng)新的運營思路,在持續(xù)地為公司創(chuàng)造價值,是公司邁向世界級優(yōu)秀企業(yè)的堅強后盾。因此睿達特邀業(yè)內(nèi)著名專業(yè)講師以萬科、萬達集團近期財務管理模式為主線,結合多年財務實戰(zhàn)心得,全面深入介紹萬科、萬達財務管理中運營、資金、核算、稅務等核心知識體系,適合優(yōu)秀財務管理人員專業(yè)水準及管理能力提升之需,亦可作為公司管理層提升財務管理技巧的極佳選擇。
《深圳 11月23—24日 財務創(chuàng)造價值—— 向萬科、萬達學習財務管理 財務引領決策,效率成就未來》所屬分類
財務稅務
《深圳 11月23—24日 財務創(chuàng)造價值—— 向萬科、萬達學習財務管理 財務引領決策,效率成就未來》所屬專題
財務管理與財務分析、
《深圳 11月23—24日 財務創(chuàng)造價值—— 向萬科、萬達學習財務管理 財務引領決策,效率成就未來》關鍵詞
財務管理 價值 創(chuàng)造 萬科 萬達、財務管理、房產(chǎn)建筑、
《深圳 11月23—24日 財務創(chuàng)造價值—— 向萬科、萬達學習財務管理 財務引領決策,效率成就未來》授課培訓師簡介
德昊老師
【專家介紹】德昊老師著名房地產(chǎn)財務管理專家,畢業(yè)于中央財經(jīng)大學投資經(jīng)濟系,后在職研修上海財經(jīng)大學金融學專業(yè),獲金融學碩士學位。96年加入國內(nèi)知名會計師務所工作;99年加入萬科集團從事財務管理、稅務籌劃及內(nèi)控體系建設等工作;先后擔任集團稅務專員、財務主管、高級財務經(jīng)理、區(qū)域公司財務負責人等職務,F(xiàn)任職于國內(nèi)某標桿商業(yè)地產(chǎn)集團常務副總,全面主管財務工作