《存貨管理：生產(chǎn)現(xiàn)場物料高效流動與定置管理培訓(xùn)班》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 第一天上午授課內(nèi)容：
第一部分 存貨定義
第二部分 5S介紹與現(xiàn)場定置管理
第三部分 現(xiàn)場區(qū)域規(guī)劃

學(xué)習(xí)目標(biāo)：
●介紹生產(chǎn)現(xiàn)場存貨的定義與分類；
●介紹現(xiàn)場5S管理與定置管理；
●介紹生產(chǎn)現(xiàn)場區(qū)域合理規(guī)劃。

第一天下午授課內(nèi)容：
第一部分 物賬處理
第二部分 表單流程分析
第三部分 案例教導(dǎo)、工具與方法分析

學(xué)習(xí)目標(biāo)：
●學(xué)習(xí)現(xiàn)場物賬處理的原則與流程，介紹問題處理方法；
●學(xué)習(xí)物料表單流程的分析方法，介紹改善的原則與方法；
●具體案例分享、介紹存貨管理用到的工具與方法。


《存貨管理：生產(chǎn)現(xiàn)場物料高效流動與定置管理培訓(xùn)班》培訓(xùn)受眾
1、各企業(yè)單位的車間主任、班組長、主管、線長、工段長等基層管理人員；
2、各生產(chǎn)企業(yè)的董事長、總裁、生產(chǎn)副總、董事等高層管理人員。

《存貨管理：生產(chǎn)現(xiàn)場物料高效流動與定置管理培訓(xùn)班》所屬分類
生產(chǎn)管理

《存貨管理：生產(chǎn)現(xiàn)場物料高效流動與定置管理培訓(xùn)班》所屬專題
現(xiàn)場管理、存貨管理培訓(xùn)、

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