《基于戰(zhàn)略導向從CEO的角度看財務管理如何創(chuàng)造價值》課程詳情
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、基于企業(yè)戰(zhàn)略的財務管理觀
1、企業(yè)財務戰(zhàn)略與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)系
2、企業(yè)財務戰(zhàn)略的主要內(nèi)容
3、企業(yè)財務能力的核心要素
4、企業(yè)財務管理整體框架
5、企業(yè)財務管理的目標
——企業(yè)價值最大化的內(nèi)涵、度量及實現(xiàn)方式
二、從價值創(chuàng)造視角審視企業(yè)財務活動
1、保持企業(yè)價值的活動
2、支持企業(yè)價值的活動
3、創(chuàng)造企業(yè)價值的活動
4、討論：哪些財務活動能夠創(chuàng)造企業(yè)價值？
三、財務轉(zhuǎn)型最新趨勢：
1、財務核算集中化
2、戰(zhàn)略財務專業(yè)化
3、業(yè)務財務一體化
4、華為、中興“三位一體”財務體系案例分享
四、財務轉(zhuǎn)型對財務人員的分類要求
1、共享服務人員及能力要求
2、戰(zhàn)略財務人員及能力要求
3、業(yè)務財務人員及能力要求
4、如何由專業(yè)型人才轉(zhuǎn)為具備財務能力的通才型人才
5、案例分享：成功CFO的成長軌跡
五、管理會計提升企業(yè)價值的要點
1、價值發(fā)現(xiàn)——管理會計如何承接企業(yè)戰(zhàn)略主題
2、價值梳理——財務價值鏈模型
3、事前管理、動態(tài)管理、績效管理的利器----預算管理
4、管理駕駛艙——精準的經(jīng)營分析
5、直接創(chuàng)造價值的行動——成本管理
6、守住價值的底線——內(nèi)部控制
《基于戰(zhàn)略導向從CEO的角度看財務管理如何創(chuàng)造價值》培訓受眾
企業(yè)中高層管理者、財務總監(jiān)、財務經(jīng)理。
《基于戰(zhàn)略導向從CEO的角度看財務管理如何創(chuàng)造價值》課程目的
l 深入理解財務對企業(yè)價值創(chuàng)造的貢獻
l 建立以企業(yè)戰(zhàn)略為導向的財務管理觀
l 構(gòu)建企業(yè)財務管理新體系
l 掌握管理會計的主要方法和工具
l 優(yōu)秀企業(yè)成功經(jīng)驗分享
《基于戰(zhàn)略導向從CEO的角度看財務管理如何創(chuàng)造價值》所屬分類
戰(zhàn)略管理
《基于戰(zhàn)略導向從CEO的角度看財務管理如何創(chuàng)造價值》所屬專題
財務管理與財務分析、
《基于戰(zhàn)略導向從CEO的角度看財務管理如何創(chuàng)造價值》授課培訓師簡介
楊奕
楊奕老師：副教授，企業(yè)培訓師，國際注冊培訓管理師。某500強企業(yè)的培訓中心主任，清華大學職業(yè)經(jīng)理人訓練中心、北京大學EMBA中心、北京市國資委黨校特聘講師；近年來，為北京市國資委多家企業(yè)集團、上市公司、民營企業(yè)策劃了中高層管理者的系列培訓、財務總監(jiān)和財務人員的系列及專題培訓，具有豐富的培訓項目策劃和實施管理經(jīng)驗；授課中對理論的講解深入淺出，案例切合企業(yè)實際，注重現(xiàn)場學員參與互動，形式多樣，內(nèi)容精彩，生動活潑，可操作性強；近期內(nèi)訓的企業(yè)包括但不限于：北京電子控股有限公司、京城機電集團、北京化工集團、國務院國資委研究中心等。
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