《PMC—制造業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制》課程詳情
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o 業(yè)務(wù)經(jīng)營策略和主生產(chǎn)計(jì)劃管理體系
- 企業(yè)特征與計(jì)劃方法
- 生產(chǎn)計(jì)劃形成的策略
- 生產(chǎn)計(jì)劃擬定時(shí)考慮關(guān)鍵要點(diǎn)
o 產(chǎn)銷計(jì)劃與管理
- 產(chǎn)銷計(jì)劃的定義
- 如何擬訂有效的產(chǎn)銷計(jì)劃
- 產(chǎn)銷計(jì)劃與績效評估
o 訂單需求管理與預(yù)測
- 需求的性質(zhì)及預(yù)測對象
- 訂單與需求管理
- 銷售計(jì)劃的擬訂
o 如何做好主生產(chǎn)排程（MPS）
- MPS 主生產(chǎn)計(jì)劃
· 主生產(chǎn)計(jì)劃（MPS）的作用與意義
· MPS的環(huán)境與架構(gòu)
· MPS的計(jì)劃對象與計(jì)劃方法
· 主計(jì)劃人員的職責(zé)與角色定位
· 主生產(chǎn)計(jì)劃（MPS）控制的重點(diǎn)
- 與主計(jì)劃有關(guān)的項(xiàng)目參數(shù)
· BOM 物料清單
· 安全庫存
· 訂單策略
- MPS排程技巧
· 如何確定生產(chǎn)量及生產(chǎn)計(jì)劃量
· 計(jì)劃訂單中,詳細(xì)數(shù)據(jù)手法
· 訂單排程技巧
· MPS 排程實(shí)例
· 主生產(chǎn)計(jì)劃的重排與修訂
· 主生產(chǎn)計(jì)劃模擬演練
o 如何做好產(chǎn)能規(guī)劃
- 產(chǎn)能管理
- 影響產(chǎn)能的因素解析
- 如何科學(xué)的計(jì)算和評價(jià)產(chǎn)能
- 產(chǎn)能與負(fù)荷
o 生產(chǎn)計(jì)劃和控制
- 生產(chǎn)計(jì)劃的主要指標(biāo)
- 生產(chǎn)計(jì)劃的編制
- 進(jìn)度分析
- 生產(chǎn)成本控制
- JIT與KANBAN
《PMC—制造業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制》培訓(xùn)受眾
計(jì)劃員、主管等
《PMC—制造業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制》課程目的
生產(chǎn)計(jì)劃與控制是用于管理或控制公司的資源：在制品、原材料、組件和成品；針對整個(gè)庫存作業(yè)活動來控制時(shí)間、成本和績效表現(xiàn)，同時(shí)也包括用于維護(hù)良好的客戶關(guān)系。本課程致力于提高和完善生產(chǎn)計(jì)劃與控制人員的綜合能力
《PMC—制造業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制》所屬分類
生產(chǎn)管理
《PMC—制造業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制》所屬專題
生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制、
PMC培訓(xùn)、
PMC生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制、
存貨管理培訓(xùn)、
生產(chǎn)計(jì)劃管理培訓(xùn)、
《PMC—制造業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制》授課培訓(xùn)師簡介
孟老師
經(jīng)驗(yàn)概述：
歐洲知名企業(yè)亞洲區(qū)供應(yīng)鏈經(jīng)理企業(yè)、供應(yīng)鏈改進(jìn)經(jīng)理，6 Sigma黑帶，并具有18年供應(yīng)鏈及工廠運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn)，及實(shí)施6 Sigma工作經(jīng)驗(yàn)。
孟老師擅長制造企業(yè)及供應(yīng)鏈的項(xiàng)目和管理實(shí)施。他熟悉一個(gè)工廠從采購、計(jì)劃、生產(chǎn)、倉儲、發(fā)運(yùn)及客戶服務(wù)的整個(gè)流程，熟悉ERP流程，帶領(lǐng)并領(lǐng)導(dǎo)了公司運(yùn)營及項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)，對供應(yīng)鏈管理理念有獨(dú)到的理解。
教育背景：
黑帶及綠帶講師
Six Sigma顧問
6 Sigma 黑帶（美國質(zhì)量管理協(xié)會）
美國APICS 生產(chǎn)庫存管理協(xié)會講師
美國生產(chǎn)及庫存控制 CPIM 認(rèn)證
上海工業(yè)大學(xué)畢業(yè)
ps. 美國APICS 生產(chǎn)庫存管理協(xié)會是全球供應(yīng)鏈管理的鼻祖。
CPIM認(rèn)證包括5門課：供應(yīng)鏈基礎(chǔ)，主生產(chǎn)資源，細(xì)部能力管理，現(xiàn)場管理，供應(yīng)鏈戰(zhàn)略管理。
涉及內(nèi)容:供應(yīng)鏈基礎(chǔ)、質(zhì)量管理、項(xiàng)目管理、工廠運(yùn)行管理、采購管理、庫存及倉儲管理、拉動管理、精益生產(chǎn)、戰(zhàn)略管理。
美國APICS 生產(chǎn)庫存管理認(rèn)證的以上所有課程的講師及咨詢師。
服務(wù)的主要客戶：
孟老師服務(wù)過的企業(yè)有杜邦、艾默生、德爾福、廣達(dá)電子、金碟、用友、美孚、FINISAR、SOLARGAR、CAT、Felextronix、鐵姆肯、西門子、PHILIPS、SAP ……
《PMC—制造業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制》報(bào)名服務(wù)流程
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