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首頁 >> 公開課 >> 生產(chǎn)管理 >> 解決問題的方法8D+QC七大手法
解決問題的方法8D+QC七大手法 下載課程WORD文檔
添加時間:2014-04-29      修改時間: 2014-04-29      課程編號:100263191
《解決問題的方法8D+QC七大手法》課程詳情
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第一天:
質(zhì)量管理的發(fā)展史介紹

質(zhì)量工具的產(chǎn)生和當(dāng)前最佳管理實踐介紹
QC工具的起源、價值和運用
QC舊七大手法
檢查表
檢查表的定義和作用
檢查表的分類:點檢用檢查表、記錄用檢查表
點檢用檢查表的設(shè)計的依據(jù)-過程方法
點檢用檢查表的案例
點檢用檢查表的課堂練習(xí)及點評
記錄用檢查表的設(shè)計的依據(jù)-標(biāo)準
記錄用檢查表的案例
記錄用檢查表的課堂練習(xí)
檢查表練習(xí)點評
柏拉圖
柏拉圖的由來
柏拉圖的定義
柏拉圖的制作說明
柏拉圖的應(yīng)用
柏拉圖的課堂練習(xí)
柏拉圖練習(xí)點評
魚骨圖
魚骨圖的分類
魚骨圖的繪制方法
繪制的注意事項
如何識別根本原因的方法――5WHY
課堂練習(xí)
魚骨圖練習(xí)點評
散布圖
層別法
直方圖
直方圖的作用
直方圖的繪制方法
直方圖的判定準則
直方圖課堂練習(xí)及點評


第二天

均值-極差圖Xbar-R圖的制作
控制圖的判定準則
過程不受控的原因分析和改善
控制圖的關(guān)鍵要素

8D報告
8D工作方法介紹
8D主要步驟
8D報告中其它工具的應(yīng)用說明
8D報告、表單填寫要求
案例分析

《解決問題的方法8D+QC七大手法》所屬分類
生產(chǎn)管理

《解決問題的方法8D+QC七大手法》所屬專題
新舊QC七大手法實戰(zhàn)特訓(xùn)營、

《解決問題的方法8D+QC七大手法》授課培訓(xùn)師簡介
宋開文
●培訓(xùn)師

【講師特色】:實戰(zhàn)型講師,理論結(jié)合實際,課堂氣氛輕松活躍,講授深入淺出
【講師資質(zhì)】
√ 華中理工大學(xué) 機械工程學(xué)士 √ 復(fù)旦大學(xué) 哲學(xué)碩士研究生
√ SMMT ISO/TS16949 主任審核員、培訓(xùn)講師 √ IRCA QMS 主任審核員
√六四格瑪綠帶

【講師介紹】
宋開文老師畢業(yè)于華中理工大學(xué)機械制造專業(yè),獲工程學(xué)士學(xué)位,后就讀于復(fù)旦大學(xué)哲學(xué)學(xué)院經(jīng)濟管理哲學(xué)專業(yè),碩士研究生。歷任外資公司質(zhì)量主管、質(zhì)量經(jīng)理,運營經(jīng)理以及培訓(xùn)和咨詢公司的高級培訓(xùn)師和咨詢師,從業(yè)經(jīng)驗豐富。在企業(yè)工作期間,宋開文老師就作為管理者代表主持建立了所在公司的QS9000和/或ISO/TS 16949質(zhì)量管理體系和EHS環(huán)境安全管理體系,同時作為公司的管理培訓(xùn)講師,在公司內(nèi)部實施和應(yīng)用了多項管理改進技術(shù)和工具,包括AIAG系列手冊,QCC、8D、精益生產(chǎn)相關(guān)工具和六西格瑪?shù)。從事培?xùn)師工作以來,他已為超過200家企業(yè)提供了各種管理和技術(shù)類的專業(yè)培訓(xùn)服務(wù)。為企業(yè)在生產(chǎn)產(chǎn)出率、成本降低、質(zhì)量缺陷減少等方面得到了極大的改善。



【授課特點】
宋開文老師善于使用流程管理和流程優(yōu)化來優(yōu)化企業(yè)的業(yè)務(wù)流程管理,提高業(yè)務(wù)流程的有效性和效率。同時在培訓(xùn)方面具有豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗和專業(yè)的培訓(xùn)技巧。宋開文老師的培訓(xùn)是以為客戶提供增值服務(wù)為根本目的,關(guān)注各類管理標(biāo)準和管理工具與組織工作實踐的結(jié)合,強調(diào)這些標(biāo)準和工具在組織內(nèi)部的可操作性及實用性,同時推動組織不斷改進其內(nèi)部工作的有效性和效率。實際、實用和有效是宋開文老師的培訓(xùn)風(fēng)格。

【專注課程及企業(yè)教練服務(wù)】
管理體系類系列 管理工具類系列 改進工具類系列
ISO9001系列 實驗設(shè)計(DOE) 精益生產(chǎn)類工具
EHS系列 質(zhì)量功能展開(QFD) 六西格瑪類工具
ISO/TS6949系列 質(zhì)量控制環(huán)(QCC) 流程管理和流程優(yōu)化
汽車業(yè)美國AIAG系列工具 問題解決方法(8D)
汽車業(yè)德國VDA系列 有效問題解決
CQI系列、MMOG和Q1 質(zhì)量成本管理
ISO/IEC17025系列



【曾服務(wù)的知名企業(yè)】
東風(fēng)康明斯發(fā)動機、泛亞汽車技術(shù)中心、德爾福派克電氣系統(tǒng)、上海仕馳汽車座椅、馬瑞利(中國)、TRW(上海)、上海匯眾薩克斯減振器、一汽道依茲柴油機(大連)恩坦華汽車部件(鎮(zhèn)江)、弗列加濾清器(上海)、德納汽車部件(無錫)、賀利氏電子材料、羅森伯格亞太電子、威旭半導(dǎo)體、威意特電子、耐克森線纜上海、中海油銷售、赫克力士天普化工、愛力思達生物化學(xué)品(上海)、無錫三開化學(xué)、諾和諾德(天津)、安保醫(yī)藥器材(廈門)、三一重工(上海)、杭州博世電工工具、博世西門子家電、吉寶置業(yè)、上?ǚ蚴称贰嫲偷线\輸設(shè)備(蘇州)、克諾爾軌道交通(蘇州)、渣打銀行CRC中心、無錫希捷電子、常熟超煜電子、迅達電梯(中國)
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