《現(xiàn)代庫存管理》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 一、生產(chǎn)企業(yè)物資分類
1、物資需求分類
2、ABC分類法
3、生產(chǎn)材料
4、產(chǎn)成品
5、備品備件
二、倉儲管理過程分析
1、倉儲管理的過程目標
2、主要的倉儲活動
3、倉儲活動的經(jīng)濟價值分析
三、各類物資的安全庫存量計算模型
1、精益生產(chǎn)中的儲存量控制原則
2、生產(chǎn)物資安全庫存量
3、設備備件安全量計算
4、中間庫存控制
5、成品庫存控制
6、采購原則
四、倉儲管理流程
1、典型的倉儲流程
2、流程管理效果評價
3、持續(xù)改進
五、課程總結
六、Q&A

《現(xiàn)代庫存管理》培訓受眾
本課程適用于企業(yè)生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、物流經(jīng)理、車間主任、倉庫主管等。

《現(xiàn)代庫存管理》課程目的
庫存管理是企業(yè)生產(chǎn)運營管理中的一項重要內(nèi)容。企業(yè)要生產(chǎn)運作離不開各類庫存品，合理的庫存量可以保證生產(chǎn)運營的正常進行，但庫存量過大則將給企業(yè)造成極大的管理成本及資金占用。如何合理地設定各類典型物資的安全庫存，如何進行有效的庫存管理是本課程的中心內(nèi)容。本課程通過講授、實際案例研討、課堂練習等方法，幫助學員掌握以下知識：
l 典型物資分類方法
l 各典型物資的安全庫存量建模
l 安全庫存量計算
l 庫存管理流程

《現(xiàn)代庫存管理》所屬分類
生產(chǎn)管理

《現(xiàn)代庫存管理》所屬專題
庫存與倉儲管理、庫存控制培訓、倉儲管理與庫存控制培訓、

《現(xiàn)代庫存管理》授課培訓師簡介

《現(xiàn)代庫存管理》報名服務流程

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