《采購成本分析與降低道略》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 第一模塊 采購活動(dòng)中的成本管理戰(zhàn)略
影響采購決策的因素
供應(yīng)商分析
市場(chǎng)競爭性及供應(yīng)特性對(duì)采購的影響


第二模塊 采購成本分析及技術(shù)
成本與價(jià)格
成本幾種類型
整體成本的概念
生命周期成本分析
目標(biāo)成本
歸納成本法
標(biāo)準(zhǔn)成本
作業(yè)成本法（ABC）
學(xué)習(xí)曲線
質(zhì)量成本


第三模塊 采購價(jià)格分析及技術(shù)
市場(chǎng)結(jié)構(gòu)類型
經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
供應(yīng)商的定價(jià)策略
價(jià)格折扣


第四模塊 價(jià)值增值策略
供應(yīng)分析
1.采購決策
2.付款條件
3.供應(yīng)關(guān)系
供應(yīng)及庫存管理
1.即時(shí)管理，供應(yīng)商管理庫存等
采購成本控制及方法
1.成本規(guī)避
2.成本降低
3.采購談判
4.采購招標(biāo)
價(jià)值分析、步驟及方法
1.采購與設(shè)計(jì)的偏向性
采購文件及記錄的管理


第五模塊 供應(yīng)商成本現(xiàn)場(chǎng)改善之道
現(xiàn)場(chǎng)管理是供應(yīng)商成本降低之源泉
質(zhì)量成本及持續(xù)改進(jìn)
七大浪費(fèi)和消除浪費(fèi)的方法
拉動(dòng)式管理和看板控制

《采購成本分析與降低道略》培訓(xùn)受眾
采購總監(jiān)、經(jīng)理、采購工程師、采購員

《采購成本分析與降低道略》課程目的
掌握采購成本的內(nèi)容、特點(diǎn)和基本管理思路
了解公司戰(zhàn)略性采購決策對(duì)成本的影響
掌握降低采購成本的專業(yè)手段和技巧

《采購成本分析與降低道略》所屬分類
生產(chǎn)管理

《采購成本分析與降低道略》所屬專題
采購與供應(yīng)商管理、采購管理培訓(xùn)、房地產(chǎn)企業(yè)成本管理、

《采購成本分析與降低道略》授課培訓(xùn)師簡介

《采購成本分析與降低道略》報(bào)名服務(wù)流程

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