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房地產(chǎn)成本控制管理
添加時間:2015-02-09      修改時間: 2015-02-09      課程編號:100175427
《房地產(chǎn)成本控制管理》課程大綱
【培訓背景】
房地產(chǎn)項目開發(fā)是一項綜合性很強的經(jīng)濟活動,許多房地產(chǎn)開發(fā)公司在項目開發(fā)過程中,由于缺乏系統(tǒng)的成本控制思想,最終導(dǎo)致項目總體成本無法有效控制。本課程通過分析房地產(chǎn)開發(fā)公司在成本控制中存在的種種問題,通過供應(yīng)鏈理論的導(dǎo)入,構(gòu)建基于供應(yīng)鏈理論的房地產(chǎn)成本控制體系,將房地產(chǎn)開發(fā)過程各項活動納入這一控制體系,從而達到在時間、成本、質(zhì)量等方面為顧客提供性價比最好的產(chǎn)品與服務(wù)。
【課程設(shè)計方向與收益】
針該課程濃縮地產(chǎn)標桿企業(yè)二十年成功經(jīng)驗和失敗教訓,系統(tǒng)詮釋行業(yè)標桿企業(yè)的模式、方法和經(jīng)驗。
破解:地產(chǎn)標桿企業(yè)成功的成本管理模式
指導(dǎo):從戰(zhàn)略的視覺,對成本控制的思考及規(guī)劃
運營:整合地產(chǎn)行業(yè)四大核心價值鏈,提高企業(yè)運營環(huán)境
實操:大量實操工具資料,讓您即刻在工作所用

【課程時間安排】一天6小時
【課程大概綱要】
第一講:房地產(chǎn)項目成本計劃
 成本管理的任務(wù)與措施
 成本計劃概述
 成本計劃過程
 成本計劃的內(nèi)容與形式
 成本計劃精確度的影響因素
第二講:項目成本計劃的確定
 成本計劃體系
 項目成本模型
第三講:項目成本控制
 項目成本的構(gòu)成
 項目成本控制的特點
 項目成本控制的原則
第四講:成本超支的原因分析及降低成本的措施
 成本超支的原因分析
 降低成本的措施
第五講:房地產(chǎn)項目成本考核評估
 固定資產(chǎn)折舊估算
 總成本費用與經(jīng)營成本估算

課程小結(jié):課程小結(jié):



《房地產(chǎn)成本控制管理》所屬分類
研發(fā)項目

《房地產(chǎn)成本控制管理》所屬專題
房地產(chǎn)行業(yè)培訓房地產(chǎn)企業(yè)會計稅務(wù)培訓、房地產(chǎn)企業(yè)項目管理房地產(chǎn)企業(yè)成本管理、工廠成本控制工廠成本控制和價值分析、有效的成本控制房地產(chǎn)人力資源、房地產(chǎn)營銷工廠精細化管理、生產(chǎn)成本控制培訓
《房地產(chǎn)成本控制管理》內(nèi)訓服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導(dǎo)培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師王昆老師簡介
王昆
王昆
★ 北京首經(jīng)貿(mào)大學經(jīng)濟學研究生
★ 天津大學工程碩士
★ 高級經(jīng)營師
★ 高級工程師
★ 注冊房地產(chǎn)經(jīng)紀人
★ 住建部首批認定注冊物業(yè)管理師
★ 住建部中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會房地產(chǎn)培訓客座教授
★ 北京首批建筑行業(yè)專家、物業(yè)管理行業(yè)專家?guī)斐蓡T
★ 海淀區(qū)老舊小區(qū)準物業(yè)管理課題組成員,多家街道社區(qū)物業(yè)管理問題顧問
★ PMP
★ 現(xiàn)任北京知名地產(chǎn)企業(yè)營運中心總監(jiān)
★ 兼職北京某管理咨詢公司、某知名培訓機構(gòu)一\二建造師、物業(yè)管理師、房地產(chǎn)經(jīng)紀人\經(jīng)濟師講師
個人簡介
1997年起從事工廠、酒店、房地產(chǎn)、物業(yè)管理等工作。曾就職于長城鋁業(yè)集團、美國康年國際酒店集團、香港屋宇公司、建業(yè)房地產(chǎn)、中體奧林匹克花園管理公司、安信行、珠江投資公司、北京新基礎(chǔ)投資公司、百度時代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)(北京)有限公司等知名企業(yè),擁有豐富的設(shè)備工程管理、公司組建、架構(gòu)設(shè)置、崗位制度、管理團隊建設(shè)、ISO運作、管理方案的制作、招投標等管理及咨詢工作經(jīng)驗.
培訓風格
獨創(chuàng)”情景設(shè)置+工作實操+動作分解+舉一反三”的教學模式, 啟發(fā)式講授、交互式教學、小組討論、真實實戰(zhàn)案例分析、角色扮演、情景模擬、實戰(zhàn)管理指導(dǎo)和經(jīng)驗分享、導(dǎo)師多年的工作運營工作經(jīng)驗和從事職業(yè)顧問案例開放式與您分享
激情洋溢、互動性強、案例豐富、深入淺出,通過學員參與式和發(fā)現(xiàn)式的學習,確保學員對技能“學以致用”;課后的持續(xù)跟蹤學員的學習效果,保證學員工作技能的“持續(xù)改變”。
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
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  • 所在地:上海
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