《安全培訓實施技巧》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 一、課程概述：
統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，有超過96%的事故原因主要是人為原因造成的。有效落實安全培訓，提高全員的安全素質(zhì)，以及自我保護意識和能力，是預防各類安全事故發(fā)生的重要途徑之一。
然而，因為缺少專業(yè)的安全講師或講師技能不夠，導致培訓的過程中，問題層出不窮，包括培訓師表達能力和控場能力弱；培訓形式單一，教材過于理論或枯燥無味，缺少創(chuàng)新和深度；培訓對象僅停留在一線員工而忽視了中高層管理人員及專業(yè)技術(shù)人員；培訓走形式、走過場，頻頻出現(xiàn)證據(jù)式培訓等。卓有成效的安全培訓根本無從談起！

二、培訓方式：
知識點講授、案例分析、課題分析研討、經(jīng)驗分享、實際操作與演練等
課程特色：本課程將通過強化安全培訓人員的技能訓練，運用TTT培訓技術(shù)，結(jié)合現(xiàn)代安全管理的特點和要求，從開發(fā)優(yōu)質(zhì)的培訓教材、設計有針對性的培訓形式、培養(yǎng)講師良好的授課能力、采取有效的培訓效果驗證方式等角度，全面提升安全培訓的效果與質(zhì)量。

三、培訓目標
了解安全培訓重要性和目前安全培訓存在的問題
掌握安全培訓教材制作方法
掌握提高安全培訓質(zhì)量的技巧
訓練和掌握表達與授課能力

四、培訓大綱

第一部分：安全培訓認知
1. 企業(yè)健全安全管理的必要性
2. 安全管理中存在的問題
3. 培訓是提升企業(yè)安全管理水平的重要措施之一
4. 目前安全培訓中存在的問題
5. 研討：目前企業(yè)安全培訓的形式利與弊
6. 安全培訓與安全文化建設

第二部分：安全培訓的形式
1． 常見的安全培訓形式
2． 推薦的安全培訓方法
3． 企業(yè)一般需要開設的安全課程與內(nèi)容
4． 企業(yè)安全培訓的時機
5． 班組安全培訓的實施形式分析

第三部分：安全培訓前的準備
1. 安全培訓需求的分析與確定
2. 安全培訓課程的策劃與設計
3. 簡報制作技巧
4. 培訓效果的評估

第四部分：安全培訓技巧
1． 安全培訓師需要具備的基本條件
2． 安全培訓課程的特點與設計的注意事項
3． 如何讓枯燥的安全培訓變得生動、有趣，吸引人
4． 培訓師授課過程中的技巧
5． 在職培訓與脫崗培訓的區(qū)別與技巧
6． 安全培訓百寶箱



《安全培訓實施技巧》課程目的
了解安全培訓重要性和目前安全培訓存在的問題
掌握安全培訓教材制作方法
掌握提高安全培訓質(zhì)量的技巧
訓練和掌握表達與授課能力


《安全培訓實施技巧》所屬分類
生產(chǎn)管理

《安全培訓實施技巧》所屬專題
醫(yī)療質(zhì)量管理培訓、

《安全培訓實施技巧》授課培訓師簡介

《安全培訓實施技巧》報名服務流程

-----------------------------------------------------------------------------------