《危險貨物采購、運輸和儲存安全管理》課程詳情
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課程目標：
1. 掌握危險貨物和危險化學品的危險性，熟練使用安全技術說明書SDS；
2. 掌握危險貨物采購、運輸、進出口、儲存和處置等過程中的安全管理方法；
3. 掌握危險貨物物流供應商選擇和評價以及績效考核的方法；
4. 掌握有限數(shù)量包裝和例外數(shù)量包裝運輸要求。
參訓對象：
高管、物流人員、采購人員、EHS人員、部門主管。
授課形式：
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。
課程大綱：
第一部分 危險貨物鑒定
1. 危險貨物分類和合規(guī)要求
2. 危險貨物定義和范圍
3. 危險貨物和危險化學品標簽
4. 案例分析和討論（I）
5. 危險化學品安全數(shù)據(jù)表
6. 案例分析和討論（II）
7. 危險貨物包裝要求
8. 危險貨物豁免
第二部分 危險貨物采購
1. 供應商選擇
2. 合同或訂單管理
3. 備案或登記
4. 暫存區(qū)域管理
5. 檢驗或驗證
6. 案例分析和討論（III）
第三部分 危險貨物運輸（考慮到公路、水路和航空）
1. 供應商選擇
2. 設施和人員合規(guī)要求
3. 途中安全管理
4. 場內安全
5. 有限數(shù)量包裝和例外數(shù)量包裝
6. 案例分析和討論（IV）
第四部分 危險貨物進出口
1. 標簽和SDS
2. 非危涉危貨物管理
3. 危險性鑒定
4. 危險貨物包裝
5. 危險貨物合規(guī)要求
第五部分 危險貨物倉儲
1. 供應商選擇
2. ERP系統(tǒng)及定置化管理
3. 貨物安全性評價
4. 倉庫安全性評價
5. 危險貨物分裝
6. 倉庫合規(guī)性評價
7. 案例分析和討論（V）
第六部分 危險貨物處置
1. 供應商選擇
2. 合同或訂單管理
3. 庫存量控制和臺賬管理
4. 合規(guī)性處置
5. 案例分析和討論（VI）
《危險貨物采購、運輸和儲存安全管理》培訓受眾
高管、物流人員、采購人員、EHS人員、部門主管。
《危險貨物采購、運輸和儲存安全管理》課程目的
1. 掌握危險貨物和危險化學品的危險性，熟練使用安全技術說明書SDS；
2. 掌握危險貨物采購、運輸、進出口、儲存和處置等過程中的安全管理方法；
3. 掌握危險貨物物流供應商選擇和評價以及績效考核的方法；
4. 掌握有限數(shù)量包裝和例外數(shù)量包裝運輸要求。
《危險貨物采購、運輸和儲存安全管理》所屬分類
生產管理
《危險貨物采購、運輸和儲存安全管理》所屬專題
采購與供應商管理、
采購管理培訓、
戰(zhàn)略供應鏈管理培訓、
采購成本培訓、
杜邦安全生產管理培訓、
醫(yī)療質量管理培訓、
中國采購專業(yè)培訓、
采購專業(yè)培訓、
《危險貨物采購、運輸和儲存安全管理》授課培訓師簡介
李老師
高級培訓師/高級咨詢師
綜合資質：
中級注冊安全工程師（化工安全）
國家專職執(zhí)業(yè)律師
精通英語和德語
工作經驗綜述：
自1993年起，在建設工程、化學品和汽車等行業(yè)從事環(huán)境和安全、投資項目管理、企業(yè)合規(guī)以及政府關系等工作；
曾就職于中石化寧波工程公司【國企】、瓦克化學（中國）有限公司【德企】、賽默飛世爾科技（中國）有限公司【美企】。
EHS優(yōu)勢：
15+年以上歐美企業(yè)EHS部門經理/總監(jiān)和8+年EHS咨詢、審核和培訓經驗；
在多家外資企業(yè)，作為中國區(qū)EHS經理，管理全國和亞太EHS工作，并獲得40多個投資項目的有關EHS許可；
代表第三方公司和客戶對80+家國際知名公司及其各地子公司進行EHS咨詢、培訓和審核，這些客戶涵蓋汽車、化工和電子等行業(yè)；
精通EHS（含消防和保衛(wèi)）方面的法律法規(guī)，有利于EHS的執(zhí)行。
典型客戶：
上汽通用汽車有限公司
上汽大眾汽車有限公司
上海汽車集團股份有限公司
上海杉杉科技有限公司
中國石化上海石油化工股份有限公司
亨斯邁聚氨酯（中國）有限公司
歐萊雅（中國）有限公司
上海交大昂立股份有限公司
上海核工業(yè)工程研究設計有限公司/國家核電技術有限公司
福陸（中國）工程建設有限公司
東洋工程（上海）有限公司
上海北芳儲運集團有限公司
能率（中國）投資有限公司
斯普瑞噴霧系統(tǒng)(上海)有限公司
上海百洛達金屬有限公司
《危險貨物采購、運輸和儲存安全管理》報名服務流程
020-29042042
