《經(jīng)理人財務管理沙盤實戰(zhàn)模擬演練課程》課程詳情
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第一章概況
1、財務管理基本知識及原理
2、資金的流動過程
問題:企業(yè)如何融資
3、企業(yè)經(jīng)營目標的演繹
利潤最大化---短期行為與家族控制的弱化
股東財富最大化---市場效率的有效性
企業(yè)價值最大化---計量上的因惑
4、企業(yè)理財?shù)脑瓌t
5、公司的經(jīng)營邏輯
6、企業(yè)的組織形式
7、編制財務報表
第二章企業(yè)償債能力
1、財務預測
2、財務預算 預算的分類 預算的編制 執(zhí)行和考核
3、生成關(guān)鍵比率
4、償債能力分析、流動比率、速動比率、資產(chǎn)負債率、己獲利息倍數(shù).......第三章企業(yè)營運能力
1、盈虧平衡分析
2、價格是如何制定的
3、現(xiàn)金流理表的編制
4、營運能力分析、存貨周轉(zhuǎn)率、應收帳款周轉(zhuǎn)率、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率.......
第四章企業(yè)盈利能力
1、資本結(jié)構(gòu)管理與風險
2、財務杠桿分析
3、利能力分析、銷售利潤率、成本費用利潤率、投資回報率、資產(chǎn)收益率......
第五章企業(yè)發(fā)展能力
1、企業(yè)成長性分析、銷售增長率、資本積累率、3年平均增長率、技術(shù)投入比率......
2、杜邦分析
3、銷量導向型和利潤導向型戰(zhàn)略對公司財務結(jié)果的影響
4、公司的生意模式
5、成楞關(guān)鍵因素分析
《經(jīng)理人財務管理沙盤實戰(zhàn)模擬演練課程》培訓受眾
需要加強財務意識的公司管理者
負責制訂預算的中高層經(jīng)理
市場部、營銷部人員
《經(jīng)理人財務管理沙盤實戰(zhàn)模擬演練課程》課程目的
在企業(yè)運營中,財務數(shù)據(jù)可以將企業(yè)的各項經(jīng)營活動按照統(tǒng)一的標準進行評價和比較,因此對于企業(yè)管理者而言,掌握財務管理技能和方法絕非可有可無,優(yōu)秀的經(jīng)理人必須具備較為系統(tǒng)的財務知識和成本意識,并在決策和管理過程中全面考慮財務因素。
經(jīng)理人財務管理沙盤實戰(zhàn)模擬演練是企業(yè)網(wǎng)景·管理學院開發(fā)研制的沙盤類財務管理培訓課程。它將企業(yè)的整體運營展現(xiàn)于沙盤之上,學員通過對沙盤上各項經(jīng)營活動的推演,把握模擬公司的整體運營。
圍繞財務管理進行企業(yè)經(jīng)營是經(jīng)理人財務管理沙盤實戰(zhàn)模擬演練的最大特點,通過資產(chǎn)負債表、損益表、現(xiàn)金流量表及對財務報表的深入分析,檢驗“企業(yè)”經(jīng)營策略的成功與失敗。
課程目的:
了解財務技能精要
從財務的角度透視企業(yè)經(jīng)營管理,體驗不同經(jīng)營策略對財務狀況的深刻影響學習預算和商業(yè)計劃的制訂、管理與控制
從財務的視角出發(fā)應對競爭與挑戰(zhàn),合理平衡企業(yè)盈利能力、償債能力、營運能力與發(fā)展能力。
提高財務分析能力和財務安全意識。
理解財務決策對公司利潤的影響。
更好地與財務人員溝通,參與財務政策的制定。
課程特點:
經(jīng)理人財務管理沙盤實戰(zhàn)模擬演練擺脫了財務課程晦澀難懂的局限性,通過模擬運營使受訓者在一系列相互關(guān)聯(lián)的經(jīng)營活動中學習各種財務報表和財務分析的技巧與方法。
輕松的環(huán)境、親身的體驗、激烈的競爭……。學員整個身心與課程融為一體,平時枯燥的專業(yè)財務問題通過參與性和趣味性的藝術(shù)處理悄然轉(zhuǎn)化為學員的管理技能。
課程效果:
對管理者:
學習財務知識
掌握分析工具
增強預算制訂和控制水平
提高計劃的系統(tǒng)與周密性
“財眼”看企業(yè),對企業(yè)整體運營更加深刻清晰
增進與財務人員的有效溝通。
對組織:
普及財務知識
倡導成本意識
實現(xiàn)預算和計劃管理基礎(chǔ)上的有效控制
消除財務部與其它部門的溝通障礙
通過財務分析提高業(yè)務部門的自我診斷能力
《經(jīng)理人財務管理沙盤實戰(zhàn)模擬演練課程》所屬分類
財務稅務
《經(jīng)理人財務管理沙盤實戰(zhàn)模擬演練課程》授課培訓師簡介
企業(yè)網(wǎng)景管理學院高級培訓師