《老板的財稅思維—運用財務(wù)杠桿 把握企業(yè)運作》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 模塊一：財務(wù)戰(zhàn)略與案例分析—誰打敗了A公司？
1. 財務(wù)能為企業(yè)做什么？
2. 案例：企業(yè)戰(zhàn)略與財務(wù)戰(zhàn)略的實踐
3. 財務(wù)職能定位的重大變革
4. 財務(wù)是財務(wù)部 的財務(wù)，還是公司的財務(wù)？
5. 財務(wù)的重新定位：決策占據(jù)重要地位
模塊二：財務(wù)會計與報告

模塊三：財務(wù)報表 解讀
1. 財務(wù)報表實質(zhì)及重要報表項目的解析
2. 資產(chǎn)負債表是什么?——“底子”
3. 利潤及利潤分配表是什么？——“面子”
4. 現(xiàn)金流量表是什么？——“日子”
5. 現(xiàn)金為王原則
模塊四：財務(wù)分析指標(biāo)

模塊五：戰(zhàn)略成本管控
1. 誰來管理成本？
2. 成本管理 系統(tǒng)圖
3. “成本控制”的六大誤區(qū)
4. 案例：成本項目分解

模塊六：預(yù)算管理體系
1. 預(yù)算編制 流程與步驟
2. 案例討論:企業(yè)老板忙碌的一天

模塊七：內(nèi)部控制 與流程技術(shù)
企業(yè)常見內(nèi)部控制十大漏洞

模塊八：稅務(wù)籌劃技術(shù)與稅務(wù)稽查
1. 中國稅法體系、特點與主要稅種
2. 中國的納稅環(huán)境及未來的變化趨勢
3. 公司設(shè)立環(huán)節(jié)的稅務(wù)規(guī)劃
4. 公司采購環(huán)節(jié)的稅務(wù)規(guī)劃
5. 公司銷售環(huán)節(jié)的稅務(wù)規(guī)劃
6. 公司經(jīng)營環(huán)節(jié)的稅務(wù)規(guī)劃
7. 避稅的選擇與應(yīng)用
8. 稅務(wù)稽查過程中的溝通技巧
9. 危機公關(guān) 的技巧
10. 企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險防范



《老板的財稅思維—運用財務(wù)杠桿 把握企業(yè)運作》培訓(xùn)受眾
企業(yè)董事長 、總裁、CEO、總經(jīng)理、副總裁、副總經(jīng)理等高級管理人員

《老板的財稅思維—運用財務(wù)杠桿 把握企業(yè)運作》課程目的
1.透徹掌握重要財務(wù)概念和財務(wù)原則，理解并讀懂財務(wù)報告 和數(shù)據(jù)
2.掌握成本 結(jié)構(gòu)和成本要素的分解，建立起清晰的成本控制意識
3.了解現(xiàn)金流對企業(yè)的重要性
4.學(xué)會運用預(yù)算管理 來對企業(yè)進行管理經(jīng)營
5.建立尊重資本追求投資 回報的基本財務(wù)意識，運用財務(wù)思維解讀企業(yè)運作
6.運用財務(wù)知識提高企業(yè)經(jīng)營績效的方法，掌控大局

《老板的財稅思維—運用財務(wù)杠桿 把握企業(yè)運作》所屬分類
特色課程

《老板的財稅思維—運用財務(wù)杠桿 把握企業(yè)運作》所屬專題
房地產(chǎn)企業(yè)會計稅務(wù)培訓(xùn)、應(yīng)收賬款與應(yīng)付賬款流程管理培訓(xùn)、

《老板的財稅思維—運用財務(wù)杠桿 把握企業(yè)運作》授課培訓(xùn)師簡介

《老板的財稅思維—運用財務(wù)杠桿 把握企業(yè)運作》報名服務(wù)流程

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