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IAF引導技術(shù)實戰(zhàn)特訓營 下載課程WORD文檔
添加時間:2014-07-28      修改時間: 2014-07-28      課程編號:100265538
《IAF引導技術(shù)實戰(zhàn)特訓營》課程詳情
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課程特色
聚散結(jié)合:3次集中授課,間隙設置學習任務,幫助學員完成實踐轉(zhuǎn)化。
知識鞏固:重要知識點提煉,課后熟悉工具和流程,鞏固所學。
知識擴展:除了課堂培訓外的知識擴展,結(jié)合適合學習方式,拓寬學員視野。
實踐轉(zhuǎn)化:結(jié)合所學,基于真實引導任務,設計引導方案并實操,教練點評幫助提升。
論文設計:基于多次時間轉(zhuǎn)化任務,總結(jié)得失,提煉經(jīng)驗,完成論文。



課程背景
XXXXX(項目的一句話定位/宣傳語) 一個不太有效的團隊流程(團隊成員工作模式)和結(jié)構(gòu)(工作團隊的特征),會削弱團隊解決問題和決策的能力。而引導師作為團隊工作流程和結(jié)構(gòu)的干預者,能夠有效幫助團隊通過優(yōu)化會談方式方法和人員關系氛圍來增效團隊決策和解決問題的效率。

本項目系列課程源于Dialogue Pte Ltd的版權(quán)課程,由國際引導師協(xié)會(IAF)認證的技術(shù)顧問(Certified Assessor)Ng Choon Seng先生和益言普道合作提供 (IAF認證的技術(shù)顧問在全球只有43位,在亞洲區(qū)只有5位) ,并與一同基于國際引導師協(xié)會IAF的核心引導能力提升特點設計系統(tǒng)進階課程。
引導是特定情境下的引導,當面臨復雜情境時,單純的工具往往達不成效果。本階段主要訓練引導者應對復雜情境的處理能力,以及引導工作坊的設計能力。
工具從來都很重要,但只學工具往往容易為表面形式所累,反而達不成預期效果。在課程的這一階段,將深入探討引導技術(shù)背后的技術(shù),并著力于訓練引導者的引導技巧。
作為引導系列的入門課程,將會幫助學員正確認識引導技術(shù),并學習常用的引導方法和工具(如世界咖啡、開放空間、團隊共創(chuàng)等)。
團隊引導的典型場景:
戰(zhàn)略規(guī)劃研討會
目標制定與考核標準確定的工作會
厘清工作優(yōu)先次序的工作會       
項目評審會
厘清團隊職責的工作會
問題解決的工作會    
團隊溝通 與協(xié)作工作會
獲得反饋與改進績效的工作會
團隊建設 工作會
就某新產(chǎn)品(項目)收集需求的工作會



第一單元:
引導技術(shù)基礎何為引導技術(shù)? 引導技術(shù)與教練技術(shù)有什么不同? 引導者做什么? 引導者的核心技能要求 引導者典型工作場景

第二單元:
邊界識別與工具選取 引導工具分類 引導者工具箱 引導工具的屬性分析與邊界判別 如何理解工具在引導中的作用

第三單元:
工具之一:世界咖啡技術(shù)
工具介紹
現(xiàn)場體驗
自我反思
學員互議
提煉總結(jié)

第四單元:
工具之二:開放空間技術(shù)
工具介紹
現(xiàn)場體驗
自我反思
學員互議
提煉總結(jié)

第五單元:
工具之三:團隊共創(chuàng)技術(shù)
工具介紹
現(xiàn)場體驗
自我反思
學員互議
提煉總結(jié)

第六單元:
其他引導工具簡短介紹

第七單元:
課程總結(jié)
答疑環(huán)節(jié)

作業(yè)安排
一、內(nèi)容回顧
什么是引導技術(shù)
引導工具在引導中的作用
二、引導技術(shù)的核心模型
團隊有效性模型
什么是流程?
什么是內(nèi)容?
什么是環(huán)境?
上述三者如何構(gòu)成一個有效的引導過程
三、引導技術(shù)的核心技巧一:團隊有效性分析
什么是團隊有效性分析
團隊有效性分析的應用技巧
現(xiàn)場演練
四、引導技術(shù)的核心技巧二:干預技巧
什么是干預?
什么是適度干預?
現(xiàn)場演練
五、引導技術(shù)的核心技巧三:解讀技巧
什么是解讀技巧?
適度解讀與過度解讀
現(xiàn)場演練
六、引導技術(shù)的核心技巧四:角色問題
引導技術(shù)可以變化出哪些角色?
不同角色的差異?
角色的整合

第一單元:內(nèi)容回顧
從工具到技術(shù) 從技術(shù)到場景處理
第二單元:場景 一般場景 困難場景
第三單元:場景處理技巧
常見沖突場景處理策略
現(xiàn)場演練
場景處理的關鍵
如何提升自己的場景處理能力
第四單元:引導工作坊的設計技巧
設計的一般流程
設計的一般技巧
第五單元:引導者的成長之路
IAF介紹
引導能力模型介紹
引導資源介紹
如何成長





《IAF引導技術(shù)實戰(zhàn)特訓營》培訓受眾
適合需要組織決策、創(chuàng)新、溝通等團隊會議的人力資源 主管/經(jīng)理/總監(jiān)和業(yè)務部門經(jīng)理,以及希望引入引導技術(shù)在中高級企業(yè)內(nèi)訓師等。

《IAF引導技術(shù)實戰(zhàn)特訓營》課程目的

能夠正確認識引導技術(shù)及其作用范圍
能夠獨立操作幾種常見的基礎引導工具

了解引導技術(shù)核心模型
了解引導技術(shù)核心技巧,并能夠在給定情境中正確運用

能夠運用引導技術(shù)處理復雜情境
能夠根據(jù)情境設計并運用恰當?shù)囊龑Ъ夹g(shù)



《IAF引導技術(shù)實戰(zhàn)特訓營》所屬分類
研發(fā)項目

《IAF引導技術(shù)實戰(zhàn)特訓營》授課培訓師簡介
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上課地點: 
費用預算:  * 元人民幣。(請?zhí)顚憯?shù)字,不需要填寫單位。)
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