公開(kāi)課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
首頁(yè) 公開(kāi)課 內(nèi)訓(xùn)課 特惠課程 培訓(xùn)師 培訓(xùn)專題 在線文檔 管理名言 會(huì)員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠(chéng)聘英才     
首頁(yè) >> 公開(kāi)課 >> 特色課程 >> 安全領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
安全領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2014-07-28      修改時(shí)間: 2014-07-28      課程編號(hào):100265544
《安全領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表
第一天:
9:00-10:15
l 第一部分:工廠管理人員的安全領(lǐng)導(dǎo)力
引言:如果你能管好安全,你就能管好任何其他的事情
什么是領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)力?
安全成長(zhǎng)故事。
何為安全領(lǐng)導(dǎo)者和安全領(lǐng)導(dǎo)力?
如何成為一個(gè)合格的安全領(lǐng)導(dǎo)者?
如何體現(xiàn)你的安全領(lǐng)導(dǎo)力?
安全承諾
寫(xiě)下你的安全承諾
違章作業(yè)的后果(案例)
永遠(yuǎn)不要視而不見(jiàn)(案例)

10:15-12:00
l 第二部分:工廠經(jīng)理以及一線班組長(zhǎng)應(yīng)該知道的安全理念和準(zhǔn)則
第一節(jié):安全第一
什么是安全?
事故和風(fēng)險(xiǎn)-事故是怎樣形成的
事故的海因里希法則
事故的冰山理論
墨菲定律
第二節(jié):工廠作業(yè)安全準(zhǔn)則
作業(yè)安全準(zhǔn)則(通過(guò)多個(gè)幽默小視頻展現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全的準(zhǔn)則)

13:00-14:00
l 第三部分:危險(xiǎn)源管理
第一節(jié):危險(xiǎn)源識(shí)別和評(píng)價(jià)
危險(xiǎn)源識(shí)別相關(guān)的概念簡(jiǎn)介
危險(xiǎn)源識(shí)別—通過(guò)案例和練習(xí)讓學(xué)員掌握危險(xiǎn)源識(shí)別的方法,人的不安全行為,物的不全狀態(tài)。

14:10-15:10
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)—通過(guò)案例和練習(xí)讓學(xué)員掌握危險(xiǎn)源識(shí)別的方法和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的方法
危險(xiǎn)源管理的層次--通過(guò)小短片讓學(xué)員掌握危險(xiǎn)源管理的5個(gè)層次的概念
工廠常見(jiàn)危險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)管理

15:20-16:30
l 第四部分:生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全警示和個(gè)人防護(hù)
第一節(jié):工作場(chǎng)所的安全標(biāo)示和警告
l 熟悉工作場(chǎng)所各種標(biāo)示和警告的含義
第二節(jié):個(gè)人防護(hù)
PPE簡(jiǎn)介

第二天:
09:00-10:15
第一天培訓(xùn)內(nèi)容回顧
l 第五部分:特種設(shè)備管理
n 工廠常見(jiàn)特種設(shè)備的管理以及法規(guī)要求
2 行車的管理
2 場(chǎng)內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛的管理
2 壓力容器的管理

10:30-12:00
l 第六部分:機(jī)械防護(hù)和危險(xiǎn)作業(yè)
第一節(jié):機(jī)械防護(hù)
l 手部防護(hù)
l 機(jī)械防護(hù)—機(jī)械危害部位辨識(shí)以及防護(hù)
l 上鎖掛簽

13:00-14:00
第七部分:化學(xué)品管理
第一節(jié):化學(xué)品分類以及化學(xué)品使用的相關(guān)法規(guī)核心內(nèi)容介紹
第二節(jié):MSDS以及符合GHS要求的安全標(biāo)簽
第三節(jié):公司目前使用的化學(xué)品MSDS以及化學(xué)品物理,化學(xué)特性介紹
第四節(jié):化學(xué)品泄露應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)

14:10-15:00
l 第八部分:事故預(yù)防與事件調(diào)查
第一節(jié):通過(guò)小短片再次理解事故事件發(fā)生的原因—海因里希法則,事故的直接原因,間接原因和根本原因
第二節(jié):事故預(yù)防的原則
第三節(jié):事件調(diào)查流程

15:10-16:30
l 第九部分:工作教導(dǎo)
OJT (On Job training & Off Job training)
教育程序與原則
主管常用的教育方法
常見(jiàn)OJT失敗的原因
工作分解
如何決定關(guān)鍵作業(yè)
工作教導(dǎo)四階段法

《安全領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)》培訓(xùn)受眾
公司中高級(jí)管理層,一線主管 -- 管理者的安全管理理念和管理能力決定著企業(yè)的安全管理水準(zhǔn);踐行安全領(lǐng)導(dǎo)力會(huì)給企業(yè)的安全管理帶來(lái)神奇的變化。

《安全領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)》課程目的
2 認(rèn)識(shí)安全領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)于安全工作的重要性
2 如何成為一個(gè)合格的安全領(lǐng)導(dǎo)者
2 理解以“風(fēng)險(xiǎn)”為核心的安全管理理念
2 掌握過(guò)程方法識(shí)別危險(xiǎn)源以及LEC評(píng)價(jià)準(zhǔn)則
2 了解以危險(xiǎn)源為主線的OHSAS管理體系的主要脈絡(luò)
2 理解特種設(shè)備的管理的法規(guī)要求以及現(xiàn)場(chǎng)管理要點(diǎn)
2 了解PPE防護(hù)的重要性以及現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)的意義
2 理解機(jī)械防護(hù)的法律法規(guī)要求和現(xiàn)場(chǎng)管理要點(diǎn)
2 危險(xiǎn)化學(xué)品的管理和控制要點(diǎn)
2 理解事故的海因里希法則以及如何進(jìn)行原因分析,事故調(diào)查的流程
2 掌握員工OJT教導(dǎo)的4階段法

《安全領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)》所屬分類
特色課程

《安全領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)》所屬專題
情境領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、從優(yōu)秀專才走向卓越管理者、卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升、從技術(shù)走向管理培訓(xùn)、打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、

《安全領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
趙老師
六西格瑪黑帶,質(zhì)量工程師(中級(jí)), 國(guó)家安全工程師, CCAA 注冊(cè)質(zhì)量,環(huán)境,職業(yè)健康安全高級(jí)審核員, 原著名美資認(rèn)證機(jī)構(gòu) UL 專職 QMS, EMS, OHS 高級(jí)審核員, DNV 兼職三體系高級(jí)審核員

有多種行業(yè)經(jīng)歷,多種體系推行經(jīng)驗(yàn)以及豐富的供應(yīng)商管理經(jīng)驗(yàn)。講課風(fēng)格延承 DDI培訓(xùn)理念和方法,寓教于樂(lè)。讓你在較短時(shí)間內(nèi)了解 EHS 法律法規(guī)重點(diǎn),掌握 EHS 法律法規(guī)的核心內(nèi)容和后續(xù)合規(guī)性評(píng)價(jià)的思路和方法
《安全領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)》報(bào)名服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

選擇課程

選擇上課時(shí)間

報(bào)名參加

確認(rèn)報(bào)名

支付課款

參加課程

我們的優(yōu)勢(shì)
十六年誠(chéng)信品牌值得信賴
一站式培訓(xùn)顧問(wèn)服務(wù)想你所需
海量課程及專業(yè)師資隨需應(yīng)變
多城市開(kāi)課,讓您擁有更多選擇更多便利
會(huì)員折扣讓您更合理有效的使用您的費(fèi)用預(yù)算
公開(kāi)課需求        課程編號(hào):100265544          咨詢熱線:020-29042042
課程名稱:  安全領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
您的真實(shí)姓名:  * (請(qǐng)一定使用真實(shí)姓名)
性    別:  先生女士
公司名稱: 
E-mail地址:  *
電話/手機(jī):  * (電話請(qǐng)帶上區(qū)號(hào),謝謝)
QQ: 
上課時(shí)間:  (時(shí)間格式:2025-03-10)
上課地點(diǎn): 
費(fèi)用預(yù)算:  * 元人民幣。(請(qǐng)?zhí)顚?xiě)數(shù)字,不需要填寫(xiě)單位。)
其它咨詢: 
驗(yàn)證數(shù)字:   驗(yàn)證碼,看不清楚?請(qǐng)點(diǎn)擊刷新驗(yàn)證碼 *
準(zhǔn)時(shí)開(kāi)課
報(bào)名有禮!
1、報(bào)名參加本課程,可獲得雙倍積分!
  點(diǎn)擊這里查看積分的用途
2、老客戶介紹新客戶參加本課程,老客戶將可額外獎(jiǎng)勵(lì)0.5倍積分!
  點(diǎn)擊這里查看積分的用途
3、報(bào)名參加指定課程可按會(huì)員享受8.5折優(yōu)惠!
4、報(bào)名參加本站特惠課程最高可享受300元/人的交通食宿補(bǔ)貼!
  點(diǎn)擊這里查看所有活動(dòng)特惠課程
相關(guān)專題
情境領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
從優(yōu)秀專才走向卓越管理者
卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升
從技術(shù)走向管理培訓(xùn)
打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
相關(guān)培訓(xùn)
2025-04-26 情境領(lǐng)導(dǎo)力高級(jí)研修班
2025-05-23 成為教練型領(lǐng)導(dǎo)者——教練技術(shù)在團(tuán)隊(duì)管理中的
2025-11-12 中層的戰(zhàn)略執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力提升
2025-11-13 《卓越領(lǐng)導(dǎo)的五項(xiàng)修煉》——戰(zhàn)略視角的領(lǐng)導(dǎo)力
2025-11-21 學(xué)德魯克:成為卓有成效的管理者(領(lǐng)導(dǎo)力修煉
[內(nèi)訓(xùn)課] 《創(chuàng)新黨建領(lǐng)導(dǎo)力》 ———積極心理學(xué)促黨建聚凝
[內(nèi)訓(xùn)課] 《5C卓越領(lǐng)導(dǎo)力 ———五大習(xí)慣十大承諾
[內(nèi)訓(xùn)課] 4D領(lǐng)導(dǎo)力打造卓越團(tuán)隊(duì)
[內(nèi)訓(xùn)課] 企業(yè)教練技術(shù)—教練領(lǐng)導(dǎo)力
[內(nèi)訓(xùn)課] DISC領(lǐng)袖性格領(lǐng)導(dǎo)力
打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)相關(guān)培訓(xùn)師
徐舟
  • 培訓(xùn)師:徐舟
  • 所在地:深圳
  • 情境管理實(shí)戰(zhàn)專家
王文皓
  • 培訓(xùn)師:王文皓
  • 所在地:上海
  • 資深實(shí)戰(zhàn)型企業(yè)管理培訓(xùn)師
打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)相關(guān)公開(kāi)課
1.自我認(rèn)知:幫助管理者探索自我認(rèn)知和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格2.識(shí)人用人:掌握一套識(shí)人善任、選拔用人的團(tuán)隊(duì)管理工具3.增進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作:實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)成員間的了解協(xié)作,從“物...
2025-03-30 中高層經(jīng)理卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉
2025-03-31 從技術(shù)走向管理——研發(fā)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行
2025-04-18 中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力研修
2025-04-20 中高層經(jīng)理卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉
2025-04-24 從技術(shù)走向管理——研發(fā)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行
打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
從技術(shù)走向管理相關(guān)培訓(xùn)師
王樹(shù)文
  • 培訓(xùn)師:王樹(shù)文
  • 所在地:廣州
  • 國(guó)家信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師
從技術(shù)走向管理相關(guān)公開(kāi)課
1. 總結(jié)和分析技術(shù)人員從技術(shù)走向管理過(guò)程中常見(jiàn)的問(wèn)題2. 掌握實(shí)現(xiàn)從技術(shù)走向管理的過(guò)程中要實(shí)現(xiàn)的3個(gè)轉(zhuǎn)變要素3. 了解從技術(shù)走向管理的5個(gè)...
2025-03-31 從技術(shù)走向管理——研發(fā)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行
2025-04-24 從技術(shù)走向管理——研發(fā)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行
2025-05-19 從技術(shù)走向管理——研發(fā)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行
2025-05-26 從技術(shù)走向管理——研發(fā)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行
2025-06-26 從技術(shù)走向管理——研發(fā)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行
從技術(shù)走向管理相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升相關(guān)培訓(xùn)師
樓劍
  • 培訓(xùn)師:樓劍
  • 所在地:蘇州
  • TTT實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練專家
蘇辰熙
  • 培訓(xùn)師:蘇辰熙
  • 所在地:上海
  • 體驗(yàn)式管理培訓(xùn)專家
卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升相關(guān)公開(kāi)課
2025-04-26 情境領(lǐng)導(dǎo)力高級(jí)研修班
2025-03-30 中高層經(jīng)理卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉
2025-03-31 從技術(shù)走向管理——研發(fā)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行
2025-04-18 中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力研修
2025-04-20 中高層經(jīng)理卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉
卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓(xùn)分類導(dǎo)航
Copyright © 2009-2025 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁(yè)面執(zhí)行時(shí)間: 60 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號(hào)


粵ICP備16013335號(hào)
培訓(xùn)易在線客服 ×