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應(yīng)收賬款及信用風(fēng)險(xiǎn)管理 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2014-08-15      修改時(shí)間: 2014-08-15      課程編號(hào):100265930
《應(yīng)收賬款及信用風(fēng)險(xiǎn)管理》課程詳情
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課程背景
利用信用銷(xiāo)售擴(kuò)大市場(chǎng)占有率是企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)的重要手段,但信用銷(xiāo)售必然面臨壞賬損失的風(fēng)險(xiǎn),壞賬吞噬企業(yè)的利潤(rùn),如何實(shí)施擴(kuò)大銷(xiāo)售和控制壞賬的平衡?如何建立信用銷(xiāo)售體系,如何計(jì)算企業(yè)可以承擔(dān)的信用銷(xiāo)售水平,如何評(píng)估客戶的信用狀況,如何進(jìn)行應(yīng)收款的日常管理,問(wèn)題賬款應(yīng)該如何辨認(rèn)和處理?本培訓(xùn)課程通過(guò)互動(dòng)式的學(xué)習(xí)使學(xué)員迅速掌握企業(yè)內(nèi)部建立信用管理體系、預(yù)防呆帳和管理應(yīng)收賬款管理的技巧,降低企業(yè)的壞賬率,加快應(yīng)收款的周轉(zhuǎn),捍衛(wèi)企業(yè)的利潤(rùn)。

1、透視應(yīng)收帳款的本質(zhì)
√何謂應(yīng)收賬款
√帳款逾期的損失
√帳款拖延對(duì)企業(yè)利潤(rùn)的影響
√壞帳對(duì)銷(xiāo)售的影響
2、掌握應(yīng)收帳款管理的常用工具
√帳齡分析法的運(yùn)用
√DSO的含義及其運(yùn)用
√逾期違約率的計(jì)算
3、科學(xué)的客戶信用管理方法
√客戶信用檔案管理
√客戶的信用群體劃分
√客戶付款類(lèi)型與習(xí)性分析
4、怎樣有效地保障企業(yè)債權(quán)
√企業(yè)債權(quán)保障的三大基本要素
√企業(yè)內(nèi)部單據(jù)管理的重要性
5、 合同信用風(fēng)險(xiǎn)管理
√合同的履行抗辯、保全和擔(dān)保
√簽訂合同的技巧
√證據(jù)效力必備三要素
√傳真,口頭合同和電子郵件的證據(jù)效力認(rèn)定和司法實(shí)踐
√日漸重要的證據(jù)種類(lèi)—視聽(tīng)資料的運(yùn)用及其對(duì)抗
√證據(jù)瑕疵的洗滌
6、如何識(shí)別客戶的危險(xiǎn)信號(hào)
√客戶拖欠前的10個(gè)危險(xiǎn)信號(hào)
√危險(xiǎn)信號(hào)的對(duì)應(yīng)方法
7、風(fēng)險(xiǎn)合理化轉(zhuǎn)嫁
√抵押、質(zhì)押、擔(dān)保
√賒銷(xiāo)保險(xiǎn)公司
√保理公司

《應(yīng)收賬款及信用風(fēng)險(xiǎn)管理》培訓(xùn)受眾
總經(jīng)理,應(yīng)收賬款專員,營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理,營(yíng)銷(xiāo)人員,信用經(jīng)理,信用管理人員等

《應(yīng)收賬款及信用風(fēng)險(xiǎn)管理》所屬分類(lèi)
財(cái)務(wù)稅務(wù)

《應(yīng)收賬款及信用風(fēng)險(xiǎn)管理》所屬專題
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范與管控、信用管理培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部控制培訓(xùn)、內(nèi)部控制與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)、應(yīng)收賬款與應(yīng)付賬款流程管理培訓(xùn)內(nèi)控評(píng)估培訓(xùn)、應(yīng)收賬款管理、

《應(yīng)收賬款及信用風(fēng)險(xiǎn)管理》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
王老師
上海財(cái)經(jīng)大學(xué)信用管理碩士專業(yè)客座導(dǎo)師;原國(guó)內(nèi)某大型國(guó)際信用咨詢公司首席培訓(xùn)師,高級(jí)咨詢顧問(wèn);廣州大學(xué)金融證券專業(yè),曾就職于廣州市商業(yè)銀行及香港潤(rùn)軒首飾有限公司,涉足系統(tǒng)建設(shè)、信貸控制、財(cái)務(wù)管理、公司全面管理等領(lǐng)域,均有建樹(shù)。作為顧問(wèn)式培訓(xùn)專家,老師通過(guò)對(duì)數(shù)百家各類(lèi)企業(yè)的銷(xiāo)售、信用、評(píng)估、商帳管理的咨詢和接觸,深刻剖析企業(yè)的信用管理案例,總結(jié)了非常豐富的企業(yè)信用管理實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),在企業(yè)信用分析和風(fēng)險(xiǎn)管理方面有著深入的研究。同時(shí),也參與了各級(jí)政府的區(qū)域信用體系建設(shè)咨詢工作、數(shù)十家大型上市公司信用管理體系建立的咨詢工作、銀行體系的貸款評(píng)估體系建設(shè)工作。接受過(guò)王老師培訓(xùn)指導(dǎo)的部分客戶有:廣東太古可口可樂(lè)、廣州百事可樂(lè)、松下萬(wàn)寶壓縮機(jī)、葛蘭素史克(重慶)、日立(中國(guó))、汽巴精化(中國(guó))、揚(yáng)子江乙銑、亞新科工業(yè)集團(tuán)、中國(guó)網(wǎng)通上海公司、中石化集團(tuán)、烽火科技等。
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