《實地實戰(zhàn)：京東轉(zhuǎn)型之王－走進京東》課程詳情
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傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)的第一案例，就是京東！
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10年時間，京東從中關(guān)村的一個小柜臺轉(zhuǎn)型成一家400億美元的中國亞馬遜。從最初的3C，進入到圖書、百貨，以及與當(dāng)當(dāng)、阿里的PK,一路過關(guān)斬將，背后的秘密是什么？萬億美元的顛覆：為什么是京東？傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型到底向京東學(xué)什么？

互聯(lián)網(wǎng)的到來，用戶變了，員工變了，競爭變了......走進京東，揭秘一級轉(zhuǎn)型內(nèi)幕？
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不來水貨，不勵志，只帶來京東7大高管真金白銀的實戰(zhàn)干貨。傳統(tǒng)企業(yè)如何做電商，如何在威權(quán)和平等之間取舍，如何做品牌，如何打造供應(yīng)鏈，如何做O2O......

本次考察3大內(nèi)核：
1，京東從0到400億的內(nèi)部打法與血淚史：7大高管齊聚分享：京東人力資源、管理、供應(yīng)鏈、云計算、大數(shù)據(jù)、O2O及電商渠道的秘密，絕對的干貨與內(nèi)幕。
2，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新教練金錯刀傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型方法論：微創(chuàng)新！3大方法，9大工具，30個轉(zhuǎn)型的實戰(zhàn)案例和內(nèi)幕方法。更深度、更實戰(zhàn)，讓每一位學(xué)員都深入學(xué)習(xí)微創(chuàng)新系統(tǒng)方法論，找到最正統(tǒng)、最實戰(zhàn)、最適合的轉(zhuǎn)型之道。
3，實地考察+私董會+轉(zhuǎn)型方法論，三重實戰(zhàn)：不打雞血、不勵志，只聚焦轉(zhuǎn)型核心難題，帶來真刀真槍的解決方案，直接實戰(zhàn)，實地考察、案例分享、私董會頭腦風(fēng)暴、微創(chuàng)新方法論落地。讓你帶著困惑而來，帶著自信和方法而歸！

傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)第一方法論：微創(chuàng)新！
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在互聯(lián)網(wǎng)體驗經(jīng)濟大潮下，傳統(tǒng)的商業(yè)思維紛紛失效：
不信明星尖叫，信用戶尖叫；不信渠道，信產(chǎn)品；不信CEO，信粉絲；不信廣告，信社交。其幕后的真正黑手就是“微創(chuàng)新”，以用戶為中心的應(yīng)用創(chuàng)新，找到用戶痛點，一針捅破天，以微小硬需，微小聚焦，微小迭代的方式征服用戶！


第一天 開班、實地參觀京東、高管實戰(zhàn)分享9月12日上午
09：00-12：30隆雨 京東集團CHO&GC 《萬億美元的顛覆：為什么是京東？》參觀京東9月12日下午
14：00-17：00馬成功 京東大學(xué)負(fù)責(zé)人 《管理三把刀：向京東學(xué)什么？》9月12日晚上
18：00-20：00金錯刀 微創(chuàng)新提出者、小米顧問私董會實戰(zhàn)風(fēng)暴《互聯(lián)網(wǎng)的顛覆：羊毛出在豬身上》第二天 京東實戰(zhàn)經(jīng)驗、高管實戰(zhàn)分享、私董會9月13日上午
09：00-12：30
李永和 倉儲物流部副總裁
《供應(yīng)鏈的秘密》
姜耀東 京東倉儲物流部開放平臺負(fù)責(zé)人
《O2O的秘密》9月13日下午
14：00-17：00
王笑松 副總裁兼通訊采銷事業(yè)部總經(jīng)理
《電商渠道秘密：京東phone顛覆》

顏偉鵬 廣告事業(yè)部副總裁
《廣告的新玩法：大數(shù)據(jù)挖掘》
9月13日晚上
18：00-20：00
何 剛 京東集團副總裁
《京東云：下一個萬億生意》
金錯刀 微創(chuàng)新提出者、小米顧問
私董會實戰(zhàn)風(fēng)暴《互聯(lián)網(wǎng)的顛覆：羊毛出在豬身上》第三天 京東轉(zhuǎn)型分析、微創(chuàng)新方法論、結(jié)業(yè)9月14日上午
09：00-12：30
金錯刀 微創(chuàng)新提出者、小米顧問
《贏在微創(chuàng)新：尖叫點思維+痛點思維》9月14日下午
14：00-17：00
金錯刀 微創(chuàng)新提出者、小米顧問
《贏在微創(chuàng)新：尖叫點思維+爆點思維》9月14日下午17：00-17：30
京東大學(xué) + 微創(chuàng)新研究中心 頒發(fā)結(jié)業(yè)證書
 
第一部分 痛點思維：小米10倍速成長的用戶點
模塊一：找到國民性痛點
模塊二：如何找到一級痛點
模塊三：數(shù)據(jù)拷問才是挖痛點重武器

第二部分 尖叫點思維：決策者的產(chǎn)品必修課
模塊一：用產(chǎn)品經(jīng)理思維制造尖叫
模塊二：用戶尖叫的第一原點——口碑
模塊三：核心方法MOT

第三部分 如何制造爆點：互聯(lián)網(wǎng)時代的品牌與營銷
模塊一：如何劈開用戶的腦海
模塊二：定位并引爆核心族群
模塊三：如何用粉絲經(jīng)濟制造參與感
模塊四：微信是第一工具


《實地實戰(zhàn)：京東轉(zhuǎn)型之王－走進京東》培訓(xùn)受眾
董事長、總經(jīng)理、創(chuàng)始人、高管、產(chǎn)品總監(jiān)、品牌/營銷總監(jiān)

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特色課程

《實地實戰(zhàn)：京東轉(zhuǎn)型之王－走進京東》所屬專題
企業(yè)轉(zhuǎn)型、

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