《倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃與管理系統(tǒng)(工廠實(shí)戰(zhàn)版)》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表
課程對(duì)象
制造型企業(yè)物流管理人員、倉(cāng)儲(chǔ)管理人員,物流規(guī)劃以及物流改善工作小組,及其他第三方物流企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理與規(guī)劃人員。
第一天
9:00-12:00
課堂講解:百仕瑞老師
一、倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)規(guī)劃概要
· 高效物流管理的廣闊前景與業(yè)務(wù)特點(diǎn)
· 高效倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)的組成:硬件與軟件
· 倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)規(guī)劃全景圖介紹
- 倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的分析
- 倉(cāng)儲(chǔ)功能規(guī)劃與布局
- 存儲(chǔ)與搬運(yùn)設(shè)備設(shè)計(jì)
- 倉(cāng)儲(chǔ)組織與運(yùn)作流程
- 倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃的主要方法EIQ等介紹
- 經(jīng)驗(yàn)分享:制造型企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)物流的主要管理現(xiàn)狀與改善空間
- 案例介紹:某上市運(yùn)動(dòng)品牌服裝行業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)的規(guī)劃過程
二、倉(cāng)儲(chǔ)功能規(guī)劃與布局設(shè)計(jì)
· 倉(cāng)庫(kù)建筑與庫(kù)容的基本核算
- 不同形態(tài)倉(cāng)儲(chǔ)結(jié)構(gòu)的圖片介紹
- 倉(cāng)儲(chǔ)建筑選址的主要考慮因素
- 倉(cāng)儲(chǔ)功能的定位:存儲(chǔ)與配送
- 倉(cāng)儲(chǔ)建筑功能規(guī)劃與預(yù)算書
- 典型單層倉(cāng)庫(kù)的高度與承載要求
- 庫(kù)容的基本核算方法
第二天
9:00-12:00
課堂講解:百仕瑞老師
· 倉(cāng)儲(chǔ)主要設(shè)備的規(guī)劃與選型
- 倉(cāng)儲(chǔ)主要設(shè)備的分類
- 典型料架的結(jié)構(gòu)介紹
- 典型常見料架形式介紹:托盤式、懸臂式、重力式、駛?cè)?br />式、全自動(dòng)立體化等
- 不同料架的應(yīng)用場(chǎng)所與選型
- 典型標(biāo)準(zhǔn)托盤的形式
- 主要搬運(yùn)設(shè)備——叉車
- 幾種典型叉車的特點(diǎn)與選型分析
- 其他常見設(shè)備簡(jiǎn)介(分揀、傳輸設(shè)備等)
· 倉(cāng)儲(chǔ)標(biāo)識(shí)系統(tǒng)規(guī)劃
- 良好標(biāo)識(shí)系統(tǒng)的價(jià)值
- 目視化管理在標(biāo)識(shí)系統(tǒng)中如何體現(xiàn)
- 倉(cāng)儲(chǔ)地址系統(tǒng)的設(shè)計(jì)
- 課堂討論:倉(cāng)儲(chǔ)主要標(biāo)識(shí)項(xiàng)目分析
· 倉(cāng)儲(chǔ)其他要素的規(guī)劃
- 倉(cāng)儲(chǔ)的通道設(shè)計(jì)要求
- 倉(cāng)儲(chǔ)進(jìn)出碼頭的主要形式與特點(diǎn)分析
- 倉(cāng)儲(chǔ)安全系統(tǒng)的要求
三、倉(cāng)儲(chǔ)信息化與WMS系統(tǒng)
· 物流信息化技術(shù)
· 倉(cāng)儲(chǔ)布局與物流動(dòng)線的設(shè)計(jì)
- 倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)流程與作業(yè)區(qū)的關(guān)聯(lián)分析
- 課堂舉例:一個(gè)典型倉(cāng)庫(kù)各個(gè)功能區(qū)的關(guān)聯(lián)重要性分析
- 什么是物流動(dòng)線?
- 三種基本物流動(dòng)線的特點(diǎn):直線、U型、T型
- 倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)區(qū)定置圖
12:00-13:00 午餐
13:00-16:00
現(xiàn)場(chǎng)參觀與講解:工廠負(fù)責(zé)人
- 標(biāo)桿工廠參觀講解(帶著問題看現(xiàn)場(chǎng),你所知道的和不
知道的)大約1.5小時(shí)
- 現(xiàn)場(chǎng)觀察:標(biāo)桿工廠的地址系統(tǒng)
- 現(xiàn)場(chǎng)觀察:標(biāo)桿工廠的倉(cāng)儲(chǔ)照明系統(tǒng)特點(diǎn)
- 回到課堂,討論答疑
· 儲(chǔ)位規(guī)劃
- 合理的儲(chǔ)位規(guī)劃對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)整體效率的貢獻(xiàn)
- 儲(chǔ)位規(guī)劃的八大基本原則
- 課堂練習(xí):隨機(jī)存儲(chǔ)、定位存儲(chǔ)以及分級(jí)
存儲(chǔ)的差異比較
- 案例介紹:亞馬遜物流——靈活的儲(chǔ)位管理
- 如何在現(xiàn)場(chǎng)儲(chǔ)位規(guī)劃中實(shí)施FIFO
- 數(shù)據(jù)與信息有無區(qū)別?
- 四種信息工具
- 商品條形碼和物流條形碼
- 條碼在物流中的三大應(yīng)用
- 什么是射頻識(shí)別技術(shù) RFID(電子標(biāo)簽)?
- 無線射頻技術(shù)的應(yīng)用
- 案例介紹:沃爾瑪?shù)奈锪餍畔⒒到y(tǒng)
· 倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)WMS
- WMS對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)的價(jià)值
- 倉(cāng)儲(chǔ)主要信息點(diǎn)的分布分析
- WMS主要功能介紹
12:00-13:00 午餐
13:00-16:00
現(xiàn)場(chǎng)參觀與講解:工廠負(fù)責(zé)人
· 標(biāo)桿工廠參觀講解環(huán)節(jié)-大約1小時(shí)
- WMS系統(tǒng)硬件組成參觀
- WMS系統(tǒng)的典型業(yè)務(wù)流程講解分析:出、入庫(kù)以及盤點(diǎn)等)
- 回到課堂,討論答疑
· WMS系統(tǒng)的規(guī)劃
- WMS系統(tǒng)的設(shè)計(jì)要求
- WMS系統(tǒng)的項(xiàng)目實(shí)施
- WMS系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)
- WMS系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)
《倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃與管理系統(tǒng)(工廠實(shí)戰(zhàn)版)》課程目的
物流是企業(yè)的第三利潤(rùn)源泉,卓越的物流管理將是未來各類企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,不論是新興經(jīng)濟(jì)浪尖的電商還是傳統(tǒng)的制造型企業(yè),這一點(diǎn)勿容置疑,而高效物流的先決條件就是實(shí)施科學(xué)系統(tǒng)、富有創(chuàng)造性的物流規(guī)劃。有別于原有的《倉(cāng)儲(chǔ)日常管理實(shí)務(wù)》基礎(chǔ)課程,本門實(shí)戰(zhàn)版課程是以典型標(biāo)桿工廠的物流管理系統(tǒng)為背景,通過實(shí)景化、系統(tǒng)化的學(xué)習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃與管理的體系,讓參訓(xùn)者在實(shí)地場(chǎng)景中現(xiàn)身感悟,實(shí)現(xiàn)最短時(shí)間、最大限度的提升每位參訓(xùn)者倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃與管理能力。
《倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃與管理系統(tǒng)(工廠實(shí)戰(zhàn)版)》所屬分類
生產(chǎn)管理
《倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃與管理系統(tǒng)(工廠實(shí)戰(zhàn)版)》所屬專題
庫(kù)存與倉(cāng)儲(chǔ)管理、
工廠精細(xì)化管理、
《倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃與管理系統(tǒng)(工廠實(shí)戰(zhàn)版)》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
李海
西安交通大學(xué)碩士,曾在上海貝爾、某大型通信企業(yè)等著名跨國(guó)公司任職,具有多年外資企業(yè)生產(chǎn)管理和項(xiàng)目管理工作經(jīng)驗(yàn)具備良好的企業(yè)管理素養(yǎng)和的寬闊的企業(yè)管理視野。負(fù)責(zé)過現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理工作包括樣品試制、生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)工藝等工作;負(fù)責(zé)過大型項(xiàng)目的項(xiàng)目推廣和項(xiàng)目管理工作,具備豐富的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn);作為跨國(guó)集團(tuán)在亞太的生產(chǎn)基地和采購(gòu)中心,負(fù)責(zé)企業(yè)供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)管理工作:預(yù)測(cè)與生產(chǎn)計(jì)劃、訂單執(zhí)行、公司采購(gòu)與供應(yīng)商管理、庫(kù)存管理、集團(tuán)OUTSOURCING等,在生產(chǎn)管理、項(xiàng)目管理、供應(yīng)商管理、供應(yīng)鏈管理、業(yè)務(wù)流程重組(BPR)等領(lǐng)域具備豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和技巧;參加過企業(yè)ERP、PDM等管理信息系統(tǒng)的實(shí)施和業(yè)務(wù)優(yōu)化項(xiàng)目。對(duì)國(guó)內(nèi)制造領(lǐng)域的咨詢項(xiàng)目具有深刻的項(xiàng)目理解和豐富的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),其輔導(dǎo)客戶多為擴(kuò)張發(fā)展的民營(yíng)企業(yè),作為高級(jí)咨詢顧問和項(xiàng)目經(jīng)理參與并負(fù)責(zé)多個(gè)咨詢項(xiàng)目的成功實(shí)施,主要客戶遍及汽車、電子、通信、機(jī)械、醫(yī)藥、食品、汽車配件等多個(gè)行業(yè),項(xiàng)目以制造型企業(yè)的供應(yīng)鏈優(yōu)化、生產(chǎn)計(jì)劃與庫(kù)存控制、現(xiàn)場(chǎng)管理等為主要領(lǐng)域。