《信用控制及應收款管理》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 在工作中，您是否遇到過以下情形：
公司的銷售額越來越大，但逾期的比例也越來越高，公司資金依然很緊張，大家急于改善這種狀況，但不知從何抓起。
公司準備對新老客戶推出賒銷政策，但不知道如何判斷客戶的信用狀況,如何把資源分配給最優(yōu)質的客戶。
有的客戶信用狀況不是很好，要合作有風險，怎么做才可以一方面保持合作，另一方面又可以控制風險，在風險與發(fā)展當中求得平衡。
客戶的賬期到了，但是總找這個或那個理由拖著不付錢，催款的過程中如何控制好節(jié)奏，如何一步一步讓客戶的壓力更大。
財務與業(yè)務之間對于客戶信用政策常有矛盾，如何協調。
……
市場經濟是信用經濟，信用管理能力成為企業(yè)生存和發(fā)展的必備條件。但是當企業(yè)的規(guī)模逐漸擴大，銷售渠道逐漸延伸和拓寬，信用管理就不可避免地成為企業(yè)管理的一個重點和難點。尤其是當企業(yè)利潤微薄或者擴張過快的時候，信用管理的好壞直接決定了企業(yè)是否能夠持續(xù)穩(wěn)健的經營。那么，企業(yè)的信用管理應該從哪些角度入手，有哪些規(guī)律可循呢？
安越的《信用控制與應收款管理》課程對于企業(yè)如何實現銷售最大化、回款最快化和壞賬最小化的運營目標，以及怎樣建立適合企業(yè)自身和所在環(huán)境的有效信用管理體系進行了詳細闡述，旨在幫助企業(yè)提高信用意識和信用管理水平，實現快速收款，保障現金流的效率和安全。


信用經理、財務經理、銷售經理、負責信用或應收賬款管理的相關人員
清欠人員、銷售人員
財務總監(jiān)等其他高級財務管理人員

課程大綱
第一模塊：信用管理的第一步——建立有效的信用管理體系
中國市場及國際市場的信用現狀分析
國際流行的信用管理方法
有效的“3+1+1”系統(tǒng)信用管理體系
信用部門的職能及架構
如何妥善處理信用部與銷售部的關系
制定有效的信用管理制度與流程
信用申請
發(fā)貨審批，停貨放貨流程
合理的風險轉移
定期的信用審核
……
通過流程的設計完善信用管理制度
項目類銷售的信用管理特點
課堂討論：不同企業(yè)的信用管理體系分享
第二模塊：客戶資信管理
第三模塊：信用評估方法及合理的信用政策
第四模塊：合理使用風險回避的工具——保障收款安全
第五模塊：應收賬款管理
第六模塊：收賬技巧與實例分析

《信用控制及應收款管理》課程目的
【管理貼合業(yè)務】將信用控制與企業(yè)的經營管理融為一體
【方法支撐體系】切實可用的應收款管理方法，在企業(yè)內建立完善的信用控制體系
【落實控制工具】提供可以即刻進行實施的控制工具，涵蓋信用控制的各個方面
【第一層】掌握應收賬款管理與欠款催收的具體方法與技巧
【第二層】制訂合理的賒銷政策，準確評估客戶賒銷風險，合理確定賒銷額度
【第三層】樹立全員風險意識，建立企業(yè)信用管理體系，掌握信用管理工具

《信用控制及應收款管理》所屬分類
財務稅務

《信用控制及應收款管理》所屬專題
信用管理培訓、

《信用控制及應收款管理》授課培訓師簡介

《信用控制及應收款管理》報名服務流程

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