公開課 內訓課 培訓師
首頁 公開課 內訓課 特惠課程 培訓師 培訓專題 在線文檔 管理名言 會員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關于我們 誠聘英才     
首頁 >> 公開課 >> 生產管理 >> 精益生產實戰(zhàn)沙盤
精益生產實戰(zhàn)沙盤 下載課程WORD文檔
添加時間:2014-10-30      修改時間: 2014-10-30      課程編號:100269583
《精益生產實戰(zhàn)沙盤》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表
生產方式及誤區(qū)
1.精益生產的定義
2.各種對精益生產的片面理解及誤區(qū)
3.精益生產系統(tǒng)的本源

二、剖析豐田生產系統(tǒng)
1.豐田企業(yè)發(fā)展歷程
2.豐田生產系統(tǒng)
3.自動化的起源和運用
4.準時化方式運用
5.豐田生產系統(tǒng)三大基石

三、領悟精益生產系統(tǒng)
1.精益生產與批量生產的本質區(qū)別
2.個性化需求環(huán)境下精益生產的必然性
3.精益生產降低成本的方式和工具
4.如何脫掉“救火隊員”的帽子

四、七大浪費實踐
1.何為七大浪費
浪費的定義
什么是價值
七大浪費類型
浪費案例分析
最大的浪費是什么
2.識別七大浪費
3.精益生產工具和七種浪費的對應關系

五,單件流沙盤模擬
1.第一輪:
傳統(tǒng)批量生產沙盤模擬
2.第二輪:
單件流改善沙盤模擬
3.第三輪:
單件流優(yōu)化沙盤模擬
4.沙盤模擬總結:單件流的好處

六、單件流運用討論
1.單件流方法是否適合貴公司?
2.企業(yè)流程中哪些環(huán)節(jié)可以在哪里運用?
3.運用后有什么效果?
4.運用單件流會遭遇哪些問題?
5.是否有必要?

七、Kanban拉動
1.豐田當年為什么沒有照搬福特?
2.超市給了大野耐一哪些啟發(fā)?
3.超市運營的特點和優(yōu)勢
4.如何將超市的拉動模式運用到制造業(yè)?
5.Kanban運用案例探討

八 、Kanban沙盤模擬
1.第一輪:傳統(tǒng)批量生產方式沙盤模擬
傳統(tǒng)生產流程設計
角色分配
傳統(tǒng)生產流程設計
運營指標核算
2.第二輪:取料KANBAN拉動沙盤模擬
取料KANBAN流程設計
角色調整
運營指標核算
3.第三輪:生產KANBAN拉動沙盤模擬
生產KANBAN流程設計
角色調整
運營指標核算

九、Kanban拉動運用討論
1.Kanban拉動是否適合貴公司?
2.企業(yè)流程中哪些環(huán)節(jié)可以在哪里運用?
3.運用后有什么效果?
4.是否有必要?

十、精益案例分析和精益原則總結
1.精益演變模式
2.精益五原則
3.價值
4.價值流
5.流動
6.拉動
7.盡善盡美

十一、精益變革方法

1、精益適用范圍
2、精益變革的前提
3、精益變革的三大階段
4、精益變革的九大步驟
5、精益變革步驟中的關鍵點
6、精益變革案例分析


《精益生產實戰(zhàn)沙盤》課程目的
本課程是一次培訓,更是一次沙盤實戰(zhàn)演練,課程將精益工具和沙盤實戰(zhàn)進行融合,專門針對部門經理、主管、生產、物流、精益經理等相關人員而開設。課程結合案例研討、沙盤模擬、角色扮演、專題討論、針對性問題咨詢解答等體驗式教學方式,并借鑒和分析優(yōu)秀的精益生產系統(tǒng)導入流程與案例,使學員:
深刻理解企業(yè)推行精益的重要性,如何能夠使企業(yè)的精益更上一層樓
掌握精益生產的核心工具及實施的要點;
建立看板拉動和均衡生產系統(tǒng);
熟悉并掌握浪費改善工具和方法;
改進供應鏈,實施JIT生產;
探討精益生產方式與企業(yè)生產流程的結合點
從案例中了解成功的公司是如何運用精益生產,幫助企業(yè)改善生產和運作流程。
掌握精益生產實施步驟

《精益生產實戰(zhàn)沙盤》所屬分類
生產管理

《精益生產實戰(zhàn)沙盤》所屬專題
沙盤:打造卓越的運營體系、精益生產管理

《精益生產實戰(zhàn)沙盤》授課培訓師簡介
劉老師
世杰精益學院院長;上海交大總裁班受邀講師、惠普大學特聘講師;曾任全球改善咨詢集團中國區(qū)顧問總監(jiān)、上海大知咨詢有限公司項目總監(jiān)、摩托羅拉移動通信公司生產經理、精益經理
福特江鈴汽車股份公司、物流規(guī)劃工程師/精益項目經理等職位;
講師經歷及專長:

實戰(zhàn)派精益生產專家,十年精益生產推行實踐經驗,先后在世界五百強企業(yè)福特江鈴汽車、摩托羅拉擔任物流、生產經理、培訓師等職位,全面推動上述公司中國區(qū)精益生產實踐工作,在縮短周期、提高效率、降低庫存等方面取得卓越成就。赴日(豐田)學習TPS,并與頂級TPS顧問一起工作。
作為高級咨詢顧問,專注于精益生產的咨詢和研究,積極探索中國企業(yè)的精益變革之路。專注于對重大咨詢項目的整體控制和資源協(xié)調。他與那些注重結果,希望通過顧問服務提升生產效率和產品的客戶緊密合作,并得到他們的高度評價。
歷任上海大知項目總監(jiān),全球改善咨詢集團中國區(qū)顧問總監(jiān),上海交大總裁班受邀講師,為數十家企業(yè)提供精益生產咨詢項目服務,為數百家客戶提供培訓服務,受訓學員超過萬人。
咨詢:秉承謙虛、務實的作風,深入了解客戶流程和文化特點,為客戶提供個性化、針對性精益生產解決方案,提倡“教練式”咨詢方式、“實踐性”培訓方式,在實踐中訓練和提升客戶團隊的精益技能,培訓客戶內部能力和人才。
培訓:劉老師力求將精益變得簡單、通俗易懂,咨詢,劉老師力求實踐,啟發(fā)大家在實踐中找到答案。多年實踐經驗總結,欣慰的是每次客戶的肯定和認可,“痛并快樂著”的精益之路,是劉老師一生的職業(yè)追求。

部分培訓咨詢客戶:
按行業(yè)特點劃分:
汽車及零部件行業(yè):延峰偉世通汽車電子有限公司 、麥格納動力總成有限公司 、上海海拉電子 、大陸電子集團有限公司 、北京汽車、福特汽車(南京)有限公司、神龍汽車有限公司 通用電器上海有限公司、上海大眾汽車有限公司、蒂森克虜伯(長春)轉向柱有限公司、雙錢載重輪胎有限公司、佳通輪胎有限公司、上海比亞迪汽車有限公司等;
大型裝備及機械制造行業(yè):利勃海爾機械(大連)有限公司、上海三一重工科技有限公司 、沈陽機床 、上海沃爾沃建筑有限公司 、佳木斯煤機集團有限公司 、日本工裝自控工程無錫有限公司 、無錫威華機械有限公司、百士吉泵業(yè)、寧波伊頓液壓有限公司、亞薩合萊系統(tǒng)(上海、蘇州)有限公司錫蘭瓦船舶有限公司、梅西埃航空蘇州有限公司、常州法力諾鋼管有限公司、常州騰普精機有限公司、常州法力諾鋼管公司等;
家電行業(yè):廣州飛利浦中國有限公司 、杭州松下電器有限公司、泰爾茂醫(yī)療、上?评沼邢薰尽⒅袊柤瘓F、重慶格力電器 、馬尼托瓦餐飲設備公司等;
電子通訊行業(yè): 惠普電子、東莞諾基亞通訊有限公司、南京愛立信有限公司、西門子聽力儀器蘇州有限公司 、南京索愛有限公司、廣東比亞迪電池股份有限公司 、杭州東芝信息科技有限公司、;斯比泰電子有限公司等;
化工及制藥行業(yè);上海施貴寶制藥有限公司、羅杰斯科技(蘇州)有限公司、歐文斯科寧復合材料(杭州)有限公司、諾維信中國、上海羅氏制藥有限公司、杭州泰爾茂醫(yī)療有限公司、北京中化集團、上海雙鶴藥業(yè)有限公司等;
食品及飲料:南京衛(wèi)崗乳業(yè)有限公司、上海太太樂食品有限公司、哈爾濱三精制藥有限公司、內蒙古伊利集團、宏達集團、頂津食品、加多寶集團、北京荷美爾食品等;
其它行業(yè):貴州電信、嘉興民豐特紙股份有限公司、上;轄柮老浒;
《精益生產實戰(zhàn)沙盤》報名服務流程
-----------------------------------------------------------------------------------

選擇課程

選擇上課時間

報名參加

確認報名

支付課款

參加課程

我們的優(yōu)勢
十六年誠信品牌值得信賴
一站式培訓顧問服務想你所需
海量課程及專業(yè)師資隨需應變
多城市開課,讓您擁有更多選擇更多便利
會員折扣讓您更合理有效的使用您的費用預算
公開課需求        課程編號:100269583          咨詢熱線:020-29042042
課程名稱:  精益生產實戰(zhàn)沙盤
您的真實姓名:  * (請一定使用真實姓名)
性    別:  先生女士
公司名稱: 
E-mail地址:  *
電話/手機:  * (電話請帶上區(qū)號,謝謝)
QQ: 
上課時間:  (時間格式:2025-03-10)
上課地點: 
費用預算:  * 元人民幣。(請?zhí)顚憯底,不需要填寫單位。?/td>
其它咨詢: 
驗證數字:   驗證碼,看不清楚?請點擊刷新驗證碼 *
準時開課
報名有禮!
1、報名參加本課程,可獲得雙倍積分!
  點擊這里查看積分的用途
2、老客戶介紹新客戶參加本課程,老客戶將可額外獎勵0.5倍積分!
  點擊這里查看積分的用途
3、報名參加指定課程可按會員享受8.5折優(yōu)惠!
4、報名參加本站特惠課程最高可享受300元/人的交通食宿補貼!
  點擊這里查看所有活動特惠課程
相關專題
沙盤:打造卓越的運營體系
精益生產管理
相關培訓
2025-03-21 標桿企業(yè)參觀—全景式精益生產系統(tǒng)實戰(zhàn)模擬
2025-09-11 精益生產核心技能——標準工時與單元生產高級
2025-09-19 經營力——企業(yè)全面經營沙盤模擬
[內訓課] 情景沙盤——戰(zhàn)略解碼
[內訓課] 情景沙盤課程——沙漠掘金之領導力
[內訓課] 情景沙盤訓練課程之“沙漠掘金”
[內訓課] ERP企業(yè)運營+電子分析沙盤介紹
[內訓課] 精益生產實戰(zhàn)
[內訓課] 精益生產—降本增效IE工業(yè)工程改善
[內訓課] 精益生產降本增效IE工業(yè)工程倉儲改善
精益生產管理相關培訓師
李忠(廣州)
陸偉華
  • 培訓師:陸偉華
  • 所在地:廣州
  • 高級咨詢顧問
精益生產管理相關公開課
5S管理是全世界制造型企業(yè)通用的管理語言,是日本工業(yè)企業(yè)崛起重要的法寶,推進5S管理是一項艱巨的企業(yè)變革工作,不少企業(yè)借助推進5S管理而擺脫經營困境,...
2025-09-11 精益生產核心技能——標準工時與單元生產高
2025-04-10 企業(yè)精益運營管理與工業(yè)4.0高級研修班
2025-06-28 精益智造、人效倍增高級研修班—人員不變,
2025-07-25 精益數字化成本管理
2025-08-21 精益物流成本控制與管理實務
精益生產管理相關內訓課
沙盤:打造卓越相關培訓師
盛巍
  • 培訓師:盛巍
  • 所在地:北京
  • 管理沙盤實戰(zhàn)培訓師
馬雅
  • 培訓師:馬雅
  • 所在地:烏魯木齊
  • 銀行效能提升培訓與輔導教練
沙盤:打造卓越相關公開課
2025-09-19 經營力——企業(yè)全面經營沙盤模擬
沙盤:打造卓越相關內訓課
關于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓分類導航
Copyright © 2009-2025 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 版權所有  頁面執(zhí)行時間: 63.7 毫秒

粵公網安備 44011302000582號


粵ICP備16013335號
培訓易在線客服 ×