《職業(yè)發(fā)展的永動(dòng)力——執(zhí)行力》課程詳情
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前言：真正的保障
就業(yè)保障VS職業(yè)保障
保障的來(lái)源——成為職業(yè)化的職業(yè)者
職業(yè)化所需要的能力和心態(tài)
第一單元：職業(yè)化觀念（思維）管理：為什么而工作？
如何確立工作使命及工作遠(yuǎn)景
如何確立工作價(jià)值觀
研討：我在團(tuán)隊(duì)中存在的價(jià)值是什么？什么是我錢以外的工作動(dòng)力？什么是我下一步的工作目標(biāo)和成長(zhǎng)目標(biāo)？為了達(dá)到目標(biāo)我需要做好哪些準(zhǔn)備？
第二單元：職業(yè)化態(tài)度（情緒）管理：為誰(shuí)而工作？
態(tài)度比技能更重要
職業(yè)化態(tài)度(為結(jié)果負(fù)責(zé))
創(chuàng)業(yè)心態(tài) 積極心態(tài) 游戲心態(tài)
創(chuàng)業(yè)心態(tài)VS就業(yè)心態(tài)
研討：從“這不管我的事，這是公司的事”到“這是我的事，我是公司的一部分”
積極心態(tài)VS消極心態(tài)
研討：從“我這么一個(gè)小職位能做什么”到“我能做一些事去改變目前的狀況”。
游戲心態(tài)
研討：從“我已經(jīng)把事情做得夠好了”到“實(shí)際上我還能做得更好”
第三單元：職業(yè)化行為（結(jié)果）管理：應(yīng)該怎么做？
如何應(yīng)對(duì)環(huán)境
如何激發(fā)欲望
如何持續(xù)成長(zhǎng)
如何銷售自己
如何管理自己
如何融入團(tuán)隊(duì)
關(guān)于共同努力達(dá)成共識(shí)贏得比賽的游戲
第四單元：堅(jiān)持到底，永不放棄
個(gè)人遠(yuǎn)景和公司遠(yuǎn)景的結(jié)合
工作目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)的結(jié)合
結(jié)論：
全方位成長(zhǎng)
做個(gè)快樂(lè)的職業(yè)人。
《職業(yè)發(fā)展的永動(dòng)力——執(zhí)行力》課程目的
明確個(gè)人在團(tuán)隊(duì)中存在的價(jià)值以及錢以外的工作動(dòng)力。
明確工作目標(biāo)與成長(zhǎng)目標(biāo)
建立創(chuàng)業(yè)心態(tài)——為結(jié)果負(fù)責(zé)
從“這不管我的事，這是公司的事”到“這是我的事，我是公司的一部分”
建立積極心態(tài)——立即行動(dòng)：
從“我這么一個(gè)小職位能做什么”到“我能做一些事去改變目前的狀況”。
建立游戲心態(tài)——持之以恒
從“我已經(jīng)把事情做得夠好了”到“實(shí)際上我還能做得更好”
成為善于合作、自我管理、受人歡迎的職業(yè)者。
《職業(yè)發(fā)展的永動(dòng)力——執(zhí)行力》所屬分類
綜合管理
《職業(yè)發(fā)展的永動(dòng)力——執(zhí)行力》所屬專題
執(zhí)行力、
贏在執(zhí)行培訓(xùn)、
從技術(shù)走向管理培訓(xùn)、
高效執(zhí)行力、
《職業(yè)發(fā)展的永動(dòng)力——執(zhí)行力》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
周誠(chéng)忠
教育經(jīng)驗(yàn)：
職業(yè)培訓(xùn)師，美國(guó)GEC授權(quán)培訓(xùn)師，復(fù)旦大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)培訓(xùn)學(xué)院、南京大學(xué)商學(xué)院醫(yī)藥EMBA、中山大學(xué)及西南財(cái)經(jīng)大學(xué)國(guó)際商學(xué)院客座講師，中國(guó)培訓(xùn)師大聯(lián)盟醫(yī)藥行業(yè)特約培訓(xùn)師。美國(guó)培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會(huì)國(guó)際職業(yè)經(jīng)理人和營(yíng)銷經(jīng)理人認(rèn)證講師。
行業(yè)經(jīng)驗(yàn)：
曾任西安楊森醫(yī)院銷售明星，銷售主管，地區(qū)經(jīng)理，培訓(xùn)經(jīng)理。在西安楊森的業(yè)務(wù)拓展及醫(yī)院客戶開(kāi)發(fā)中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，所轄區(qū)域業(yè)務(wù)飛速增長(zhǎng)；在員工培訓(xùn)方面成績(jī)突出，是楊森最受學(xué)員歡迎的培訓(xùn)師，培訓(xùn)了大批銷售及管理精英。后出任美國(guó)惠氏百宮制藥公司全國(guó)培訓(xùn)經(jīng)理，為惠氏打造了培訓(xùn)體系，創(chuàng)建了地區(qū)銷售經(jīng)理，銷售主管，和醫(yī)藥代表的“階梯式系列培訓(xùn)課程”，培養(yǎng)了多名成功的主管和銷售明星，使員工素質(zhì)及實(shí)戰(zhàn)技能顯著提高。
開(kāi)發(fā)課程：
周先生曾在新加坡國(guó)立大學(xué)管理學(xué)院進(jìn)修，在韓國(guó)，香港等地研習(xí)企業(yè)銷售和管理的高級(jí)課程，周先生通過(guò)多年以來(lái)對(duì)中國(guó)市場(chǎng)現(xiàn)實(shí)的親身觀察和深入剖析，熔入大量的中國(guó)企業(yè)實(shí)戰(zhàn)案例，開(kāi)發(fā)出“以客戶為中心的銷售技巧”，“微觀市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與管理”，“重點(diǎn)客戶管理”，“經(jīng)銷商管理” ，“銷售經(jīng)理的協(xié)訪與輔導(dǎo)”“留住顧客－優(yōu)質(zhì)服務(wù)”，“風(fēng)險(xiǎn)管理”，“贏在執(zhí)行力”等品牌課程，為醫(yī)藥行業(yè)眾多企業(yè)的銷售及研發(fā)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)技能。
專業(yè)領(lǐng)域：
周先生目前已為西安楊森、惠氏百宮、美國(guó)先靈葆雅、中美史克、華瑞制藥、比利時(shí)UCB公司，日本衛(wèi)材、日本第一制藥、哈藥集團(tuán)，揚(yáng)子江藥業(yè)、修正藥業(yè)、天士力集團(tuán)、神威制藥集團(tuán)等200多家國(guó)內(nèi)外大、中型制藥公司做過(guò)400多場(chǎng)內(nèi)訓(xùn)，為愛(ài)德華醫(yī)療器械、泰科醫(yī)療器材國(guó)際貿(mào)易（上海）有限公司及博奧生物科技等做過(guò)培訓(xùn)。被評(píng)為最受客戶歡迎的培訓(xùn)師之一。周先生也致力于非醫(yī)藥行業(yè)的培訓(xùn), 兩次應(yīng)寧波市經(jīng)委邀請(qǐng)給寧波諸企業(yè)做大型培訓(xùn)，曾經(jīng)給南方航空、喜力啤酒、日本YKK、美國(guó)約克空調(diào)、德國(guó)普茨邁斯特、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)工商銀行、中國(guó)建設(shè)銀行、騰訊公司、網(wǎng)易公司、東風(fēng)日產(chǎn)汽車、新中源陶瓷、申銀萬(wàn)國(guó)、中國(guó)電子科技集團(tuán)14所、科銳公司等作過(guò)有關(guān)銷售及管理方面的培訓(xùn)。
培訓(xùn)風(fēng)格：
大量生動(dòng)的實(shí)戰(zhàn)案例，嫻熟的專業(yè)化培訓(xùn)技巧，善于運(yùn)用錄像展示，小組討論，角色演練，案例分析等培訓(xùn)方式，讓學(xué)員在互動(dòng)中體驗(yàn)真諦，在輕松的氛圍中掌握銷售和管理等技能。
《職業(yè)發(fā)展的永動(dòng)力——執(zhí)行力》報(bào)名服務(wù)流程
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