《全腦領(lǐng)導(dǎo)力》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 培訓(xùn)對象：中、高層管理者
部門主管
人力資源經(jīng)理
重大項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)人

運(yùn)用全球領(lǐng)先的腦神經(jīng)科學(xué)工具 － HBDI®赫曼全腦優(yōu)勢®， 了解自我思維偏好，理解思維偏好對行為的影響，促進(jìn)變革的推進(jìn)
• 了解組織創(chuàng)新和變革是企業(yè)生存的法則
• 了解三大可持續(xù)競爭優(yōu)勢
• 了解變革流程和理論
• 理解變革領(lǐng)導(dǎo)力的變革曲線
• 掌握降低組織變革阻力的五個(gè)策略
• 掌握變革領(lǐng)導(dǎo)者建立盟友合作策略
• 掌握變革過程中的領(lǐng)導(dǎo)力模式


《全腦領(lǐng)導(dǎo)力》課程目的
• 提升對組織變革領(lǐng)域的權(quán)威理論框架和知識(shí)的認(rèn)知
• 深刻領(lǐng)悟組織變革中涉及個(gè)人、團(tuán)隊(duì)、組織的各維度因素
• 提升企業(yè)變革必要性何緊迫性的認(rèn)知，深化學(xué)習(xí)組織變革
• 提升不同階段不同情境中平衡使用管理措施和領(lǐng)導(dǎo)技能
• 善提升將潛在變革阻力轉(zhuǎn)化為變革合力
• 掌握變革過程中的領(lǐng)導(dǎo)力模式


《全腦領(lǐng)導(dǎo)力》所屬分類
綜合管理

《全腦領(lǐng)導(dǎo)力》所屬專題
情境領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、從優(yōu)秀專才走向卓越管理者、卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升、從技術(shù)走向管理培訓(xùn)、打造高績效團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、共贏領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、西點(diǎn)軍校領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、中高層領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)力、

《全腦領(lǐng)導(dǎo)力》授課培訓(xùn)師簡介

《全腦領(lǐng)導(dǎo)力》報(bào)名服務(wù)流程

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